在平日裏，心中難免會有一些新的想法，可以記錄在心得體會中，這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎麼寫心得體會了嗎？下面是小編爲大家整理的校級幹部培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校級幹部培訓心得體會1
兩天的校長任職資格培訓，不僅令人耳目一新，開闊了眼界，深受啓發，而且使我較爲深刻的理解了作爲一名校級幹部應具備的理論和能力素養，拓寬了思維，明確了使命，感觸頗深。下面是我兩天來的學習心得和體會：
一、常懷感恩之心，走向新的崗位。
我能走到今天的崗位，首先要感恩教育局黨組領導的關注、關心指導和殷切期盼，這是很多新任命校長的感言，也是我由衷的心聲。透過學習校長和幹部管理辦法，我才真正的理解：作爲一名基層學校的中層幹部，我以勤奮和努力在自己的工作崗位上取得了一定的成績，但這些成績的取得，離不開教育局黨組領導的幫助、指導，自己的點滴進步和成長，更離不開局黨組領導的關注和培養。其次，我要感恩原來學校的領導和同事，如果說我還能較爲熟練的開展學校基層的工作、能取得些許成績，無不得益於校長的悉心指導幫助和同事老師們的大力支援與合作，在我取得的成績和進步中，同樣浸透着他們的心血和汗水。同樣，我還要感恩我們可愛的學生，正是他們的刻苦勤奮和優異成績，才使我的工作價值得以體現，我們雖然爲他們默默的付出了很多，但他們也成就了我，纔有了我今天的進步。面對新的崗位和工作，我將懷抱更加虔誠的感恩之心，密切配合校長，積極團結同事，更加熱愛學生，努力學習，踏實工作，在新的崗位上，做出新的更大的成績，不辱使命，不負重託，不辜負局黨組的信任和期望。
二、謹懷謙虛之心，投入新的學習。
本次培訓學習，時間僅僅兩天，內容也是從科長到一線優秀校長以他們的實際工作和經歷來解讀教育局工作重點和學校管理經驗，但我的內心卻被深深地觸動：張科長對教育科重點工作和學校管理工作的解讀和剖析，如數家珍，使我更加清晰的瞭解了今年教育局對學校教育教學管理的思路和重點；從孫主任對加強廉政工作、作風建設等方面的要求上，我從新的高度進一步看到規範教育行爲的必要和守住底線、廉潔工作的決心；楊和邱兩位校長對學生社團活動和學生會管理的經驗介紹，我深深地體會到了“思路決定出路”“時刻讓學生站在舞臺中央”等先進理念在現實教育實踐土壤中的生長、開花和結果。兩天短暫的學習，講課的雖不是知名教育專家，但他們卻是沁陽教育優秀的管理者和改革實踐者，他們有着勇於奉獻的敬業精神、紮實嫺熟的專業知識、先進超前的管理理念、靈活有效的管理水平和靈活務實的工作作風。他們講解的內容使我受益匪淺，他們身上散發出來的那種鍾情工作崗位、享受工作倖福的生活態度，把優秀當成習慣、把主動當成品質的責任意識，立足崗位、銳意改革、勇於實踐的創新精神更使我感到了與他們的差距，看到了我努力的方向。今後的工作中，我一定謹懷謙虛之心，積極投入新的學習，從像他們一樣的身邊的榜樣學習，向全國知名專家、老師學習，向開放的網絡媒體學習。學習黨和國家的.教育方針政策，儘快提高自己的思想覺悟和理論水平，學習新的管理理念和方法，結合工作實際，積極思考、大膽探索，儘快勝任、適應新的工作崗位。
三、面對新的形勢，牢牢把握機遇。
透過培訓，我進一步全面瞭解了近年來沁陽教育的持續、優質、高位發展形勢，研讀《沁陽市教育局20xx年工作要點》，更感受到了在黨的十八大以後面對全國教育改革發展的新形勢，沁陽教育自我加壓、內涵發展、轉型升級的決心和信心，同時也喚起了今後工作中自己的緊迫感、責任感和使命感。面對我市教育改革發展的新形勢，作爲新入職的副校長，我感到是壓力也是責任，是挑戰，也是機遇。只有加強學習才能跟上新的形勢，只有加強學習，才能正確把握教育改革發展的動態，使自己的思想和理念時刻處於時代前沿；只有積極探索、勇於實踐才能更好的、創造性的開展工作，在工作中更好地體現自身價值，才能在新的教育改革實踐中立於不敗之地，爲打造沁陽教育升級版做出自己的貢獻。
四、培訓學習引發的思考：怎樣才能當好一名副校長？
作爲一名新入職的副校長，如何才能儘快適應新的崗位，勝任新的工作？透過學習，我的體會是：
1、善於學習，內強素質。只有不斷學習，才能適應新的教育形勢，才能儘快適應新的崗位。不僅要向有經驗的老領導、老校長學習，還要向基層的羣衆教師學習，很多老校長在多年的管理工作中積累了豐富的經驗，虛心學習，會讓自己儘快的進入角色，適應工作，同時面對新形勢下出現的新問題，還要深入羣衆，和老師研究學習，才能更加富有成效地開展工作；不僅要向書本學習，還要到工作實踐中積極探索學習，作爲副校長，既是校長的助手，又是學校教師具體工作的領頭人，面對新的教育形勢，只有加強學習，提高自己的教育科研能力、提高自己的教育資訊化應用水平，才能更加有效的在工作中引領教師做好工作；不僅要學習新的教育理論，還要學習先進的教育理念，這樣才能使自己佔據教育教學改革的制高點，提高管理工作的效率。目前的工作形勢，就是要向蔡林森校長學精神、學理念、學課改、學管理，熟悉自己分管工作，理清思路，科學謀劃，深入落實，儘快開啟工作局面。
2、把握角色，正確定位。正如楊局長所講：作爲副校長，要站在校長的角度思考工作，站在中層的角度去實施（做好）工作。作爲校長的副手，要當好校長的參謀，學校遇到重大問題時，要多從學校全局出發，全面考慮，給校長提出建設性的建議，提供準確的資訊，供校長參考。要有大局意識，遇到與自己分管工作衝突的其他工作時，要從學校的大局出發考慮，搞好學校領導班子的團結。作爲校級領導，工作中又是學校中層和一線老師的帶頭人，不僅要給相關中層或教師分配好工作，更要爲他們提供必要的幫助和支援。工作中，要虛心傾聽下屬老師的意見和建議，關注他們工作制的困難，及時的解決困難，充分調動他們的積極性。所以，作爲副校長，既是校長和學校工作意圖的落實者，，又是實施工作的參與者，更是中層和一線老師的服務者。
4、創新工作，實現理想
“ 教學大綱、教科書規定了應給予學生的各種知識，但是沒有規定應給予學生的最重要的一樣東西，這就是：幸福。”這是蘇霍姆林斯基對教師的話，我想這也應該是一個校級幹部對待教師工作的態度。作爲副校長，要準確把握校長的意圖和工作思路，同時還要處處留心學校管理，拓寬工作視野，超前科學謀劃，爲校長決策提供依據。同時，作爲副校長，更要有寬闊的胸懷，用寬容和信任的態度去對待下屬和老師，創造和諧人際關係，這樣就能高效工作、創新工作，圓滿完成校長交給的任務，做一個幸福的教育工作者。
5、廉潔規範，守住底線
廉潔從教，是每個教師的底線，更是副校長工作的底線。工作中，我要嚴格遵守國家的法規、紀律，自覺教育老師規範自己的教學行爲，，學校管理中，嚴格遵守中小學校規範辦學十不準，不強制學生購買教輔資料，不體罰學生，做教師的榜樣。
短暫的培訓已經過去， 新的崗位上我要面對各種各樣的新問題，我一定要以此次培訓爲契機，不斷加強學習，積極探索實踐，做好本職工作，以“有思想、會管理、能堅守、出成績”爲自己的發展目標，儘快使自己成長爲一名合格的校級幹部。
校級幹部培訓心得體會2
前幾天，非常榮幸的參加了我縣校級後備幹部培訓班學習，首先我要感謝學校及教育局領導給我這麼學習的一個機會，還要感謝各位教育局領導、進修學校的領導、幹訓部各位老師對我們培訓班學員的關心指導，感謝你們爲我們創造了一個學習的機會，一個理論與實踐緊密結合的培訓平臺。
本次培訓，在縣教育局領導的高度重視和黨辦的精心組織下，歷時六天圓滿結束。我堅信各位學員滿懷希望而來，必將滿載收穫而歸。
透過豐富多彩的培訓活動，大家進一步明確了學校的辦學理念，更新了教育觀念，豐富了管理理論，提高了綜合素質，激發了改革創新的動力和活力，增強了依法治教、以德治校的辦學思想。爲輝南縣教育的發展，打造了一支高素質的後備幹部隊伍。
在培訓期間，大家嚴格自律，虛心好學，勤于思考，深入研討，勤於鑽研、爭做學習型後備幹部的模範，爲今後的工作夯實了基礎。下面談一些自己的體會和收穫：
一、辦學理念得以提升
培訓中，在老師的精心指導下，逐漸提升了我們的辦學理念，那就是確立了“以人爲本”的理念，讓每一個學生都獲得成功。讓學生在快樂中學習，學到快樂；在生活中學習，學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學校是學生成長的樂園，溫暖的精神家園。
二、管理水平得以提高
管理是讓人工作的藝術，能最大限度的調動下屬的工作積極性，授權不僅是提高工作效率和效能的重要途徑，也是對下屬的信任與支援的體現，還是使自己和團隊快樂成長的祕訣。所謂“一個好校長便是一個好學校”，我深以爲然。將學校的制度化與人文情懷有機結合起來，實施人性化管理。教師是學校的主人，讓他們全員參與到學校的文化建設與學校的發展規劃中，參與到學校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。
短短的六天培訓結束了，我們學習了很多，收穫了很多，大家各有感懷。從組織者的辛苦勞累，兢兢業業的服務意識，到講座者的侃侃而談、孜孜不倦的敬業精神中，都會對學員們產生深遠的影響。我們堅信，有教育局領導的正確領導，有進修學校領導及老師的不懈努力，有我們這些新鮮血液的注入，我縣的教育事業必將會蓬勃發展。
我們也必將帶着責任上路，帶着對教育事業美好未來的渴望與尋求，不斷錘鍊自己，不斷提升自我，用我們的睿智讓輝南縣的教育充滿無限希望！