“人紅是非多。”藍思科技董事長周羣飛“女首富”的桂冠還沒來得及戴上，紛擾已如暴雨般襲來。3月11日9時，《華夏時報》記者在百度輸入“藍思科技董事長”關鍵詞，找到相關結果約409000個。
作爲一家在2014 年銷售收入144.9億元和淨利潤11.8億元的新貴，藍思科技無疑是未來創業板公司中的“航母”，一旦完成IPO，其將創下營業收入、淨利潤、總資產、總市值、控股股東持股比例和董事長薪酬等六項第一。已貴爲“手機玻璃女王”的周羣飛，個人身價有望達到466億元，將一舉成爲“湖湘首富”和“中國女首富”。
早在2013年，全世界每7個人就有1人在購買智能手機，而藍思科技則是包括蘋果和三星在內全球手機與平板電腦防護屏最重要的提供者。隨着藍思科技登陸資本市場，到了需要我們透過屏幕，“嚴肅閱讀”周羣飛和她的藍思科技的時候了。
“發工資”驚動過肖鋼
1970年出生的周羣飛，20歲進入玻璃加工行業，30歲創立深圳藍思，開始專注於視窗防護玻璃的研發、生產和銷售。
2004年，產品率先應用於摩托羅拉V3 手機並取得巨大成功，同年創辦了香港藍思科技。此後陸續創辦了崑山藍思和湖南藍思(藍思科技前身)與藍思華聯等企業。
2012 年至2014 年，藍思科技實現銷售收入分別爲111.6億元、133.5億元和144.9億元。最近3年來，蘋果公司一直是藍思科技最大的客戶。2014年，藍思科技對蘋果的銷售收入爲68.8億元。此外，客戶名單中還有三星、LG、富士康、小米和華爲。
這些我們從招股說明書上獲得的資訊，略顯枯燥。但除此之外，鮮有周羣飛的權威資訊，藍思科技的網站相對其百億企業而言可謂簡樸。
縱然低調行事，但上市前夕，爭議卻遠勝一般IPO公司。從股權集中到客戶集中，從發行價格到業務前景，甚至周羣飛個人隱私不一而足。《華夏時報》記者聯繫藍思科技試圖採訪，對方以“目前處於敏感期”爲由表示不便迴應。
記者初聞藍思科技，源於2012年一次採訪聽到時任瀏陽市委的書記鍾剛的一句介紹：“光藍思科技一家企業去年就給我們縣發放了15個億的工資，解決了數萬人的就業。”
藍思科技給員工發工資甚至還驚動過時任中國銀行[3.99% 資金 研報]董事長的肖鋼。和藍思科技有接觸的一名湖南上市公司高管說，當時中國銀行在藍思科技廠區有十多臺櫃員機，每月發工資的日子，員工會排長隊將工資卡取成現金，由於人多，經常將櫃員機的現鈔取空，以致引起了中國銀行總部機房的注意。後來肖鋼在中國銀行任上還曾專門來過藍思科技調研考察。
2014年末，藍思科技員工數已達8.2萬人，全年薪酬的支出達到44.5億元，想來櫃員機應該更多了。
爲何選擇瀏陽
一家深圳創立的公司，何以會在湖南發展[-9.45% 資金 研報]壯大，這要說到一個2004年就開始和周羣飛打交道的人——時任瀏陽醫藥生物園管委會主任、現任衡陽市副市長的張賀文。
2004年的一天，近下班時間，兩個揹着大旅行包、穿着泛白牛仔褲的人來到瀏陽醫藥工業園。園區管委會主任張賀文和周羣飛就這樣“接上了頭”。
事實上，周羣飛此前已經主動與多個工業園區“接觸”，除瀏陽外，普遍沒有引起“警覺”與重視。彼時，張賀文正苦於園區的醫藥產業對吸納當地就業、激活第三產業作用有限，打算規劃發展資訊產業實現“雙輪驅動”。
多年後，張賀文曾在接受媒體採訪時說，當時對藍思科技談不上有多少深入的認識，聽到周說自己的工廠將高端手錶殼的`先進工藝、自主研發用到了手機鏡面製造，初步認定這應是一個具有高成長性的企業。
“當年，我們引進了一批生物企業以後，打算學習美國硅谷等地的做法，生物醫藥和電子產業共同發展，但進展緩慢，正迷茫之際，遇到了周羣飛夫婦。”張賀文稱。
此後，瀏陽方面多次拜訪周羣飛。2006年初，瀏陽方面找準了“湖南離機場最近”的工業園和人口大縣的優勢與藍思科技簽訂初步協議。但周羣飛並未完全放心，她在2006年同時在江蘇崑山和湖南瀏陽註冊了公司。最終瀏陽方面在規定的40天內完成118畝地的徵地拆遷、平地以及相關配套從而佔得先機。
2011年，藍思科技進出口額超過三一重工[0.12% 資金 研報]躍居湖南第一，此後更一舉在湖南設立了6家公司。企業做大了，但在一位湖南媒體人看來，周羣飛還是多少保留着當年打工妹的影子。他舉例說，在湖南省的一次重要會議上，周羣飛因爲工廠一名女工的事向到場領導投訴，當時“痛哭流涕”。
是與非
與網上輿論不同，藍思科技和周羣飛在湖南企業家中獲得了廣泛的支援。
一家湖南擬上市公司董祕向《華夏時報》記者表示，自己根本就不信那些謠言，藍思科技有本事透過三星、蘋果的嚴格考覈拿到訂單，業務蒸蒸日上已經說明了一切。他反問：“那些質疑其客戶過於集中的人，如果自己有蘋果這樣的下游客戶，只怕高興都來不及吧?”
另一家湖南上市公司董事長則表示，在三一重工遷出湖南之後，原來對誰能扛起湖南民營製造業大旗頗感茫然，現在看來藍思科技或許可當此任。
但最直抒胸臆的支援或許還是來自當初將藍思科技引入湖南的張賀文。2014年初離任瀏陽轉赴衡陽擔任副市長的張賀文，已經有一年多時間停止更新自己的博客。
但在周羣飛遭“非議”炙熱之際，張賀文分別在3月5日和10日兩度更新博客，直言“人是不可以被打倒的，除非他(她)自己願意倒下”。在後一篇博文中，張賀文直接以“對女首富應該有什麼樣的態度”爲題，稱讚周羣飛爲“湖南的驕傲，我們支援你!”
張賀文在這篇博文中引用了一位湖南衛視主持人的微信：“若干機緣巧合組合在一起就變成了傳奇。沒那麼多計劃、陰謀，很多時候都是走一步看一步，順其自然的結果。周羣飛有今天是因爲她的智慧、勇氣、懂得放棄再加上一些運氣，即使她沒有遇到前夫，她也會遇到另一個懂得欣賞她的偉大的男人，她傳奇的本質不是她遇到了什麼樣的男人，而是她是個什麼樣的女人。”
對一個把公司做到百億級別的大企業家，是非面前，周羣飛眼下真正需要多花心思的或許還是招股書中提及的90後員工的管理，以及如何積極發展OGS 方案這些問題。