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面試從篩選人變成折磨人

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    “一天三場面試!”“變態面試啊!”“跪求面試指導”,好友小陳的微博一下午連着更新3條狀態。這些日子知道她一直爲找工作而忙碌,卻不知爲何一下子全歸結到面試上。

面試從篩選人變成折磨人

   “面試怎麼你了?”我急忙@她一下,“一言難盡,待詳談。”她這樣@回來。不一會兒,我的QQ就閃了一個震動,小陳來向我訴苦了。

    原來,她前幾天接到通知,在同一天,早上8點、下午2點、3點各有一場面試,於是她趕場子似的折騰了一整天,卻遭遇了3場前所未有的“變態面試”。

    第一家是外企公司,第一項就是“心理測試”,長長一張考卷各種問題,都是需要選A或B的選擇題。“選擇你較喜歡的詞:A嚴謹B熱心;你經常會考慮人類命運問題?A是B不是……”這些問題都不算什麼,小陳說,最要命的是有一題赫然寫着“你的性生活和諧嗎?A和諧B不和諧”。這個讓人面紅耳赤的問題着實讓她糾結了很久。

    第二場面試是一家網絡公司,採用的方式是一對一面試,主考官笑眯眯看上去很和藹,結果他一開口提問才明白什麼是笑裏藏刀。“你說對於這份工作會努力,那麼你是否認爲態度就能決定一切?”“自我介紹你說其實我很平凡,那麼是否你也沒有任何高於別人的優點呢?”一連串尖銳的問題,早讓毫無面試經驗的小陳傻了眼。

    而當提問過後,小陳打聽職位的工資待遇時,得到的.回答卻是“薪水無法詳細透露,但可以告訴你基本滿足生活所需,大學生剛出來找工作,不要太注重薪水,要多重視發展空間”。

    到達第三場面試的地點時,小陳已經被前兩場弄得心力交瘁。結果第三場是“無領導小組面試”,15個人分成兩組,按照題目進行雙方辯論,辯論之後當場給6個Offer。“我們應聘的是營銷職位,那不就是應該需要能說會道嗎?我自認爲在面試中表現良好,在小組中也一直扮演着Leader的角色,可是最後卻是在辯論中表現非常溫吞的6個人拿到了Offer。”她憤慨地質疑着這家公司的面試標準。

    畢業季,找工作一族中無不充斥着這樣的面試煩惱。海選、單面、羣面、無領導面……輪番下來,往往早已令人筋疲力盡。

    理論上說,這些面試環節,無一不是按照心理學、人力資源管理等理論進行設定的。“心理測試”中的問題很可能來自心理學實驗的量表,據說能測試出面試者的人格特質;“壓力面”,據說能夠測試出面試者的心理承受能力;“無領導小組面”,據說能夠測試出面試者的合作能力、表達能力及領導力等。

    我們無法從學術上評判這套複雜的選拔標準是否對所有人有效。但可以斷定的是,“上有政策,下有對策”,有需求的地方就有商機,這不,爲了滿足各種各樣的面試所需,社會上甚至已經開始出現各種面試集訓班。現實狀況令人不得不擔心,各種稀奇古怪的面試是否早已背離了以選才爲終極目的的初衷?

    回到宿舍,恰聽見同宿舍的姐妹正鬱悶於當天遇到的極品面試題,“今天應聘外貿公司,面試考題竟然是讓我當場用英語翻譯一篇文言文,怎麼不乾脆翻甲骨文!”

    唉,面試那點事兒,就如人飲水,冷暖自知吧。

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