我的Big4面試經驗
最近論壇裏的悲觀情緒不少，我決定把自己Big4面試的成功經驗寫出來，爲還在努力奮鬥的人鼓勁加油。別人已寫過的我就不再說了，這裏說一些我自己有獨特感受的地方。
先介紹我的背景：
本人國內Top10大學本科畢業，英國Top10大學碩士畢業，純文科專業，有幾個不同領域的工作經驗，都與Business/Finance 無關。最近已收到一家Big4 firm的graduate job offer，後來又繼續努力2個月，拿到了投行的offer。
雖然我以前的經歷與Business/Finance毫無關係，但一旦決定要打入4大以後，我就利用一切資源做research。針對這個行業，最好的讀物是；我還利用一切機會認識在Big4工作的內行人，真正瞭解他們的工作和公司的內部情況。事實證明，只要你足夠用功，在面試中就會有絕對的自信，透過面試就是輕而易舉的。以下分幾個方面詳細解說：
一、面試
①Motivation& Commitment
Big4 要的人，首先是對自己的career choice有足夠了解的人。你爲什麼要進Accountancy? 爲什麼要進professional service 而不是industry? 這個行業最近有什麼新聞，面臨什麼機遇和挑戰，這個公司與它的競爭者有什麼不同，這個service line要求哪些skills，爲什麼你可以在這個service line取得成功，ACA考試有什麼內容，最近有哪些business news。。。。。。都需要認真地準備。
②對自己的清醒認識和把握
面試的一部分是詢問你以前的經歷。他們要知道的是，你以前每次做出一個人生重大決定時，都有自己明確的目的，而且都是爲了你的終極career choice作準備。海德格爾說得好，不是人的過去決定現在和將來，而是你對將來的計劃決定你如何利用過去和現在。在4大的申請表上，你寫的每一句話每一個經歷都要說明你具備爲他們工作的能力，沒有用的或不確定的不要寫。在面試中，他們每問到你的一個經歷，都是希望你能透過有說服力的故事來充分地表明你具備competency。所以，對你自己透徹的剖析和認識是絕對必要的。
③Competency
現在4大的Competency面試問題在越變越複雜，不會簡單地問你“舉個例子你領導別人/被別人領導如何work”，他們會更加細緻深入地“肢解”你。比如一個簡單的Teamwork，他們就能問出5到6個問題來，都是針對teamwork的不同情境和方面。所以，你要對自己的例子瞭如指掌，即使面試被問到了很怪異的或沒有準備到的，也能夠現場高效地發揮和轉換。而且你的例子要有個性，引人入勝。那些面試官聽過的例子太多了，如果你用一般人的思路和例子，沒什麼新意，會被認爲缺乏personality，很難給人留下深刻印象。
④完善Personality
找工作和麪試的過程，是不斷完善自己personality的過程。4大要求的resilience to achieve a goal, problem solving skills, strong personality等等素質，都是在以後工作中實實在在需要的。在找工作過程中，我們就需要磨練自己的性格和素質。一天改進一點，3天解決一個小問題，一週解決一個大問題，積累下來就是大的進步。比如我最開始去投行assessment day以後感到自己聽力很差，於是每天悶在屋裏看幾個小時美劇練聽力；爲了彌補自己對business認識的缺乏，我每天都反覆鑽研The Apprentice，狂做筆記，學每個project的'思路，學人家的leadership和decision making。。。至於投出n多簡歷都沒回音，半年中多次面試被拒，面試中遭歧視，group discussion總搶不到說話機會，孤獨鬱悶找不到出路，長期失眠。。。我都經歷過。我還曾經連着在2家公司assessment day被他們以極其ridiculous的藉口拒了以後，大病一場。。。現在看來，這些都是必要的鍛鍊。最重要的是時刻知道自己要什麼，執著地堅持，並找到正確的方法，理智地解決每個問題。當你不斷完善自己的性格以後，面試時你自然就能表現地自信大方，你的氣質就會征服別人。
二、其他
①Tests
剛開始時，那些numerical/ verbal/ logical tests對於我這個從來不和數字圖表打交道的人來說，很困難；但我就是玩命練習和總結，找各種資源反覆實踐。後來去PwC assessment day現場做tests時，我的2個tests準確率都到了90%以上。可以練習tests的網站很多。針對assessment day 需要做的tests（包括PwC tests 和 BDO problem solving tests）可以找到書提供一樣的題目練習。
②Etray
Deloitte 和KPMG都有etray，他們到底用什麼評分標準，誰也不能肯定。我認爲，他們要的是準確率和速度都具備的人。雖然很多問題看起來似乎沒有標準答案，但是都會有相對更合適的選項，或是說更符合這個公司要求的答案。裏面幾個方面的問題也是緊扣各個公司要求的competency而設計的，所以你要真正地理解每個competency到底是什麼意思。Etray也是可以提前準備和練習的。
③Group Discussion
不同公司對Group Discussion要求不同。有的公司只要你表現的是個好的teamplayer，就會讓你透過；但是有些公司，即使你表現出很好的teamwork，他們會以你還不夠active而據你，因爲他們更喜歡leader。作leader有不同的形式，並不一定是統治整個group。有人說group discussion就是個acting，有一定道理，因爲有規律和方法可遵循。在確保自己足夠contribute的同時，你需要主動而且有效地掌握和推動全組的進程。順便說一下，很多人認爲China Program似乎更容易，因爲和中國人group discussion。這個可不一定。我就遇到過潑辣的中國女生，是我參加過所有的group discussion裏搶得最兇的。所以，即使你和中國人一起做discussion，也不要掉以輕心。