相信許多大學應屆畢業生都有這樣的體會：面對各種紛雜的就業資訊卻無所適從;在熙熙攘攘的招聘會中不知所措;覺得自己渾身是勁卻不知如何施展……《闖蕩大公司》一書，透過13名應屆畢業生的親身經歷，教會你如何切實走好求職的每一步，包括選擇職業方向、簡歷撰寫和投遞、面試準備和應對等。
13名畢業生的求職經歷
求職三大妙招
■用多種關鍵詞搜尋職位。有些招聘企業的職位描述和歸類可能並非完全和招聘網站的搜尋條件相吻合，因此建議有時候不妨多用幾個關鍵詞去搜尋。
■填寫簡歷合理使用關鍵詞。簡歷中關鍵詞要和自己申請職位描述的關鍵詞相匹配。大多數企業利用專門的招聘軟件，透過搜尋關鍵詞來確定簡歷的排名先後。此外，填寫簡歷時要以工作經驗和能力爲關鍵詞，描述工作內容和職責時要多用直觀的數字和實例，不要泛泛而談。
■使用特殊簡歷模板。要充分利用各大招聘網站的特殊簡歷模板，根據自己的身份選擇相應的'簡歷模板，就可增大被企業搜尋到的機會。
求職四大絕招
■午後出擊。網站一般是在上午更新網頁內容，所以中午之後可看到最新的招聘資訊。
■暗渡陳倉。開啟網頁檢視招聘資訊很麻煩，不妨利用網站的搜尋功能，即使不開啟網頁，也可獲得最新的職位資訊。
■更新簡歷。同等條件的簡歷，上傳時間越近，排序就越靠前，也就越有機會被企業搜尋到。因此，應該及時更新簡歷，使自己的簡歷排位靠前，一般來說，前四五名比較適合。
■做投遞記錄。很多人投簡歷就像“天女散花”，有時獲得企業的面試通知，卻想不起來是哪家企業，從而讓招聘單位產生不良印象。因此，建議記錄投遞過簡歷的企業資訊，到時候纔不至於張冠李戴。
求職三大敗招
■盲目投遞簡歷。一些求職者求職心切，不管企業或職位是否合適就投遞簡歷，這樣只是在浪費雙方的時間。
■透過附件發送簡歷。如今計算機病毒流行，招聘企業都不願開啟附件，而是希望應聘者把簡歷直接貼到正文，或是附在申請表的後面。
■在同一企業腳踏多條船。一些求職者爲了求保險，對一家企業的多個招聘職位都投遞了簡歷。這會讓企業覺得應聘態度不端正。一般來說，應聘職位儘量不要超過兩個。
知名外企招聘祕訣
在用戶中檢索人才
關於微軟用人的報道很多，如公司高層領導包括比爾-蓋茨有時候親自參與招聘等。其實，該公司最大的祕訣是在用戶中檢索人才。微軟公司的網站上，每月都有12000多個用戶登入，他們主要是檢索資料。微軟編有一個專用程序，負責統計出用戶所使用的關鍵詞。從統計結果可分析出此人是否具有較高的計算機技能(比如是否會使用C語言)，根據檢索結果列出招聘對象。當然，還要打電話邀請他們前來面試。
團隊式招聘
美國甲骨文公司是全球第二大軟件商。爲了招募人才，甲骨文公司經常會有大手筆，比如將哈佛大學某屆管理班的全部學員悉數招進。爲了自主開發軟件，甲骨文公司擁有一支強大的研發隊伍，人數超過2000.與衆不同的是，這支研發隊伍分成40個小組，每一個小組是以團隊方式招聘進來的。
會話延伸到辦公室
美國戴爾公司推出一種視頻會話裝置，要求透過初試的應聘者與公司辦公室中的相關專業人員進行交談。這種方法節省了費用，加快了進程，彌補了書面或電子履歷印象不深的缺陷。
鼓勵員工推薦人才
英特爾有一個特殊的招聘渠道，就是員工推薦。它的好處在於，現有的員工對英特爾很熟悉，而對自己的朋友也有一定了解，基於這兩方面的瞭解，他會有一個基本把握，那個人是否適合英特爾，在英特爾會不會成功。這比僅有兩個小時的面試要有效得多，相互的瞭解也要深得多。如果推薦了非常優秀的人，這個員工還會收到公司發的薦才獎。
在實習中發現人才
寶潔公司在北大啓動了一項在大三學生中招聘實習生的聘才計劃，如果表現優越，將在畢業時正式聘用。聯合利華啓動夏令營計劃，在全國範圍內選拔優秀學生，邀請他們在暑假到企業參觀實習，讓他們儘可能地瞭解企業的文化理念。雙方合意，畢業時將簽約。