諮詢工程師《項目組織與管理》多選題
1.工程項目管理的發展趨勢主要包括( )。
A.項目管理專業化更加明顯
B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力
C.日益重視工程建設中的健康、安全、環境
D.工程項目建設中的廉潔管理日益受到重視
E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇
答案：[ACDE]
點評：隨着工程項目管理知識體系的逐漸完善，其發展速度日益加快，工程項目管理思想與理論、工程項目管理技術與方法、工程項目管理工具均呈現出新的發展趨勢，具體包括7項。參見教材P21-P24.
2.國家發展改革委發佈的《項目申請報告通用文字》中的“特殊環境影響”分析，是指分析擬建項目對( )等可能造成的不利影響，並提出保護措施。
A.重要黨政機關集中的地區
B.歷史文化與自然遺產
C.風景名勝與自然景觀
D.弱勢羣體集中地區
E.重要企業集中的'地區
答案：[BC]
點評：特殊環境影響分析包括：分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，並提出保護措施。參見教材P35.
3.銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括( )。
A.對貸款人進行信用評價
B.制定貸款的法律檔案
C.貸款審批
D.貸款風險預警
E.對貸款項目進行評估
答案：[ACE]
點評：銀行對貸款項目的管理可大致分爲貸前管理和貸後管理二個階段。貸前管理包括8項內容。參見教材P39.
4.項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括( )。
A.可採用的管理手段是最全面的
B.具有較大的強制性
C.代表了投資主體對項目的要求
D.業主是對工程項目進行全面管理的中心
E.業主大都採用間接方式進行管理
答案：[CDE]
點評：業主對工程項目管理的特點是由業主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有幾個方面：①業主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求;②業主是對工程項目進行全面管理的中心;③從管理方式上看，在項目建設過程中業主對工程項目的管理大都採用間接而非直接方式。參見教材P27.
5.工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有( )。
A.確定項目目標
B.利於項目各方的協調與溝通
C.確定項目關鍵控制點的檢查內容、範圍和時間
D.確定項日進度度量和控制的時間基準線
E.作爲項目實施控制的依據
答案：[BCDE]
點評：工程項目計劃是工程項目管理組織根據所確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃的作用：①作爲工程項目實施的控制依據，是實施工程項目管理的基礎性工作;②透過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協調和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內容、範圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。參見教材P54.