1.線性組織結構的缺點是( )。
A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
B、每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由於矛盾的指令而影響組織系統的執行。
C、在一個特大的組織系統中，由於線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上執行的`困難。
D、當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由該組織系統的最高指揮者(部門)進行協調或決策。
2.建設項目管理的核心任務是( )
A、動態控制
B、項目的目標控制
C、靜態控制
D、被動控制
C的有關合同文字規定，如採用C模式，則( )。
A、業主方委託的工程管理諮詢公司將在業主方的管理人員領導下工作
B、業主方的管理人員將在業主方委託的工程管理諮詢公司人員領導下工作
C、業主方的管理人員與業主方委託的工程管理諮詢公司人員之間不存在領導關係
D、業主方的管理人員將在業主方委託的工程管理諮詢公司的項目經理領導下工作
4.對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態創造性活動是指(A)
A、管理
B、計劃
C、領導
D、控制
5.( )是指有章可循環,照章運作可取得預想效果的管理活動。
A、程序性活動
B、非程序性活動
C、確定性活動
D、不確定性活動