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給職場白領支三招

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案例

給職場白領支三招

40歲的許堯是家公司主管,工作認真,人緣不錯。上級領導對他期望很高,特別是他的直接領導,是分管技術的副總,常說要許堯好好幹,早點到自己身邊來當幫手。

今年年初,這位副總看出許堯整天唉聲嘆氣,對下屬表現得有些不耐煩。晚上,他特意喊上許堯一起喝酒。幾杯酒下肚,許堯吐出了自己的心事。

原來,正在和妻子鬧矛盾呢。兒子今年中考,考重點恐怕有點懸,上普高,又心不甘。妻子帶着兒子,輾轉各種提高班之間。又去打聽哪兒有熟人,找關係,累得心煩意亂。見許堯不聞不問,只是埋頭工作,更是氣不打一處來,有事兒沒事兒地找許堯使使小性子。許堯起先也忍着,爲了寬慰她,還常常買點小禮物逗她樂樂。

可離中考越來越近,妻子也越來越焦慮,常常當着孩子的面數落許堯沒本事,還逼着許堯去找關係。其實,在許堯看來,兒子在哪兒上學無所謂,只要身體好,品行好,什麼都OK。可這麼一說,妻子越發不依不饒,說他不負責,不是好丈夫,不是好爸爸,越說越離譜,還提出離婚。

“您說這叫什麼事兒,不就是孩子上個學嘛,至於嗎?”許堯跟領導好好傾訴了一番。過後,他也沒當回事兒。直到4月,公司急缺一位經理,憑着和副總的關係和自己的能力,許堯想着這次一定能上。豈料,最後定的是另一部門的主管。

上個月,許堯出差,遇到公司的老總,人家親切地問到現在和妻子關係怎麼樣。原來,在決定經理人選的時候,那位副總提到許堯近期的家庭矛盾,這很大程度上影響了許堯的升職。

“多嘴,多嘴,活該!”許堯自己罵自己,他也明白,老闆終究是老闆,他關心的還是公司利益,和他聊家裏的煩心事,他的第一反應可能是會多大程度上影響公司利益。

經驗

和老闆談私事 考驗你的定力

何晴是家醫藥公司的人事經理,在她看來,與老闆談私事,是考驗一個人的定力。

“很多時候,大家被老闆的真誠感動得一塌糊塗,覺得TA就是自己的`再生父母,不跟TA交心,自己簡直就是個沒良心的人。”何晴說, “其實不然,老闆就是老闆,很多話說不得,但僅有少數人能在那一時刻清醒地保持這種認知。”

何晴說,她曾和老闆走得很近,因爲對方是女性,談起私密來,更方便。有陣子,孩子總生病,她都動了離職在家的心事。老闆也常關心地問她情況,她也和盤托出自己的想法:“先在公司掛着,反正各種福利都有,不就混混日子嘛。”

話一出口,她就後悔了,果然沒多久,老闆就給她加了工作量,還在公司大會上提出,讓大家好好工作,“這兒可不是混日子的地方”。

這件事後,何晴給自己定了規矩——堅決不和老闆談私事。以後跳槽、升職,和上層越走越近,但聊得更多的是工作和一些表面的家常話。

建議

1.別說,少說。如果老闆問,就說,不問千萬別自己跑去說。別爲了和領導套近乎,出賣自己的家事。

2.老闆說,你就聽,別外傳。有些老闆可能跟會你談自己的私事,這個時候,你就好好地聽,如果TA問你怎麼辦,你可以好好幫着分析,說過就算了,別到處傳。特別注意一點,別因爲老闆說了私事,你爲了表忠心,把自己家的事也說出去了。

3.家庭問題是禁區。家庭裏發生的任何不愉快的事,應該是和老闆聊天的禁區,雖然很多老闆都很想知道。孩子總生病、婆媳關係不好、夫妻有了口角,這不僅不能跟老闆說,連不熟的同事,都最好不說。因爲這些是影響工作的最大因素,老闆會根據這些情況來判斷你的行爲方式,從而判斷你的工作能力。