企業對於新近招聘的人員都會進行一次統一的員工入職培訓，內容包含企業文化的宣傳，公司規章制度已經績效考覈等等一些內容。還有一般會涉及員工職業生涯規劃的培訓。作爲職場新人做好正確的職業生涯規劃是比不可少的，職場新人明確正確的職業發展方向，才能更好地在職位上發展。那麼，HR要如何做好職業生涯規劃的培訓呢?
1、讓新人理解真正的職場
畢業生剛從學校進入到職場，往往都需要有過渡期。他們難以短時間內接受職場上的觀念和習慣，從而造成不適應職場的最大障礙。因此，企業在做培訓時，第一點就是要讓新人真正地去理解職場，讓他們清楚瞭解到職場沒有想象中那麼的夢幻，是艱苦甚至是處處存在競爭的。特別是銷售職位的新人，在培訓時，可以加以例子說明在這個行業的競爭狀況。打破他們原有的學生思維，爲他們建立真正的職場認知。
2、讓新人進行深入自我認知
在企業培訓的過程中，對公司、職位、發展路徑進行介紹，告知新人會有光明的前景。但是企業的發展前途不意味着你能在公司能夠容易實現自己的職業理想，這需要跨越更多的山坡。讓新人知道公司對於他們的期望以及他們的差距，從而讓新人進行自我的認知，清楚瞭解自己的個人能力。在自己相對應的職位上，個人的'能力都會存在一定的優勢和劣勢。這個時候，就要給新人傳授必要的軟技能。軟能力一般是指一個人的人格特質、社交能力、與人溝通的能力、語言能力、個人行爲等等。
3、建立與企業相符的職業生涯規劃
最後，新人已經對於公司、職位，以及個人能力有了較爲客觀的認識，在這樣的基礎上，幫助他們建立一個與企業相符的職業生涯規劃。一旦新人確定好職業生涯規劃，便會主動去建立和追求一個目標。有了目標，自然就會更有動力。當然，企業不能只是培訓完就完事，必須要做好後續的輔導和跟蹤。
制定好一個職業生涯規劃很重要，因爲就等於它爲新人制定了一個努力成長的方向。沒有目標，就不能夠有動力去做任何的事情。因而，企業必須重視對於新人的職業生涯規劃的培訓。