演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。隨着社會一步步向前發展，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的項目經理競聘演講稿（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
項目經理競聘演講稿1
尊敬的局領導、各位同事：
大家好！我叫xx，今年23歲，現任xx郵政網點副支局長。我於20XX年7月參加工作，2年工作以來多次較好完成各類營銷任務。20XX年在大坪支局11月報刊大收訂中，在完成本支局任務同時幫助另外兩個網點完成任務；同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務。在xx年墨衝支局，2季度幫助支局完成儲蓄餘額500萬的增長，同年3季度在凱口支局“思鄉月”項目中較好完成支局營銷任務。2年的工作中，我不斷摸索郵政銷售的特點，認真總結歸納，得出了“用心對待精於業務，用情去做得信於民”的方法。
此次，郵局開展“自郵一族”營銷項目，是利用郵政營業網點、11185客服中心、專業化的網站和服務隊伍，提供全面、周到、方便、專業的車務服務，所面臨的客戶都是有車一族。對於大衆，“自郵一族”是新鮮的，對新鮮事物接納最快的莫過於青年人羣，作爲羣體一員，我已經充分做好準備，隨時接受項目挑戰，全力完成項目營銷。如果，我有幸能成爲“自由一族”的項目經理，我將從以下幾個方面做好其銷售工作。
一是準確把握“營銷一族”的消費羣體。對消費羣體的合理甄選，有助於我們在實施營銷時有針對性的拓展業務，針對不同人羣進行不同的營銷手段。隨着當前人們生活水平的提高，汽車逐漸走入了大衆之家，汽車產業帶來的更多附帶消費，成爲房產消費之外最大的消費之一。郵政此次開展“自郵一族”營銷，爲有車一族提供全面的車務服務，在目前市場上應是僅此一家，其帶來的諸多優惠，具有很大的誘惑力。青年人羣對新鮮事物一直都是接受最快的，針對“自郵一族”產品的新鮮性，我首先將從青年有車人羣入手，摸清這類羣體對汽車消費的態度，找準“自郵一族”對於青年人羣的契入點；同時結合產品的實惠性，從中老年羣體及工薪族入手。隨着油價的不斷攀升，這類人羣都在用車上精打細算，省油是首選，如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實惠，必將能吸引這類人羣。
二是科學創新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道，營銷手段是產品銷售的關鍵，隨着目前生活環境的不斷改善，人們購物平臺的不斷變更，營銷手段也順應時代發展在不斷創新。結合“自郵一族”的產品特性、客戶屬性，在實施具體營銷中我將採取以下方法：網絡論壇銷售與網友口碑銷售相結合。在本地網絡論壇上發佈關於“自郵一族”的具體資訊，對其特點進行全面闡述，並及時跟帖以示產品好處，從而引發網友興趣，讓一些早期購買“自郵一族”產品的網友在網絡上發帖，向更多網友展示該產品的好處，透過口碑傳述，達到銷售目的。廣場促銷與社區促銷相結合。衆所周知，廣場促銷是當前各類產品銷售的主流場地，因爲廣場人流量大，進行活動促銷能吸引大衆駐足參與，而且效果十分明顯。社區是目前家庭的羣聚地，也是轎車的集中地，在此開展促銷，能使諸多有車一族在家門口就能深入瞭解產品特性，在諸多有車家庭之間的分析中，發現產品好處，調動大家參與購買的積極性。汽車4S店銷售與車友會銷售相結合。汽車4S店和車友會是目前有車一族的發源地和聚集地。車友之間的產品分享，是我們這次銷售的關鍵之一。選擇汽車4S店，透過產品與新車捆綁銷售，激發準車友購買慾望，同時讓車友主動消費“自郵一族”，體驗產品優點。在本市車友會中，每個車友會給予1—3個免費名額，讓免費得車友去體驗本產品的好處，與其他車友分享，讓更多車友參與的產品的購買之中。內部銷售與聯動銷售相結合。凡事都需要吃螃蟹的人。作爲我們郵政系統的產品，自然需要我們自己的支援。在營銷的同時，我將鼓勵內部職工參與購買“自郵一族”，讓產品的好真真切切的落實到員工身上，透過員工的使用感受，帶動周圍的朋友、親戚來參與購買，從而實現內部銷售與聯動銷售相結合。
三是及時跟進“營銷一族”的售後服務。對於新產品，儘管我們擁有專業的11185客服熱線，但是我們這些銷售人員及時和客戶溝通，問詢使用情況，能讓客戶真切感受到我們的誠意，更能贏得客戶的信任，這對於我們實施口碑銷售和以後新產品的銷售都能起到意想不到的作用。對於我們提供的售後服務，除了平時的電話問詢外，還應深入到社區、4S店等，瞭解產品的使用情況和4S店捆綁銷售情況，針對出現的問題，及時調整銷售方法，以確保產品銷售達到預期效果。
雄關漫漫真如鐵，面對新的產品，而今還須從頭越。對於“自郵一族”的銷售，我滿心期待，並信心滿懷，如若我能成功競聘爲產品的項目經理，我將拿出讓各位領導和同事滿意的銷售數據，以回報各位對我的期望。
項目經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區域項目經理競聘，我不奢求什麼，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支援我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，現年33歲，本科學歷，中級職稱，曾獲得多種職業資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經理助理，從總經理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經理，工作以來我一直兢兢業業，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區域項目經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我曾在不同崗位工作過，較強的崗位適應能力和開拓創新的能力
從20xx年到20xx年我曾在珠江醫院設備科工作，負責全院1000多臺分體空調和3臺中央空調維護和管理並擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術的培訓工作，從而結束了我院維修外包的歷史，爲我單位節約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫療器戒維修、維護工作，曾被珠江醫院評爲“技術標兵”，20xx年1月進入保利物業擔任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調往佛山保利水城前期介入，擔任工程主管，20xx年底被晉升爲項目總經理助理，20xx年底至今被晉升爲保利壹號公館、保利西街項目副經理，這些年來我秉承着做事要拼，看事要淡的信念，我經歷了自我學歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈定會照亮未來美好的前景，不同的工作環境開闊了我的視野，豐富了我的閱歷，這爲我以後的工作奠定了結實的基礎。
二、我沉着穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。
步入而立之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業精神強，在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，善於溝通，具有較強的業務專研能力，不同的崗位經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我能夠拓展思維方式，用發散式思維開啟工作局面，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。
三、我吃苦耐勞具有虛心好學、積極進取的精神。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢於剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。
我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經過這些年的鍛鍊，我從一名中專生透過自修獲得了本科學歷，從一名剛出校門的新兵成長爲一名項目副經理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什麼成就了我，是我血脈裏流淌的那股勁，是我骨子裏的那份堅持和執着，也得益於領導和同事們的關係和支援。
今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區域項目經理這一崗位任務重，意義深遠，責任重大，若我競聘成功我將理清思路，敢於挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗爲新的工作起點，努力提升業戶滿意度，改變與業戶溝通模式，積極利用晚上或者週末時間，進一步拉近物業和業主之間的距離，和業戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業主沒時間、有事才和業主溝通的局面。
二、改變外委單位監管模式，除嚴格吸取以往先進工作經驗以外，增加互動要求外委單位主管領導至少每月一次現場溝通會，現場考評結合前三週打分做到好的方面給予肯定加分，不好的給予整改，建立兩級甚至三級監督制度。
三、我將在工作中想方設法降低管理成本，提高管理效益，強化安全施工，合理優化隊伍、提升團隊凝聚力，作爲項目經理我將加大預算管理，科學規避管理風險，重點推進延伸服務，注重多種經營，持續推進項目處各項工作的創新發展。
四、提升員工滿意度降低員工流失率，項目副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節包括員工生活、員工娛樂等，關心員工，每月進行綜合彙總，能解決的項目立刻反饋員工給與落實，不能解決的報公司。積極建立安防升級服務，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防係數。
各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考覈我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責！
謝謝大家，我的演講完畢！
項目經理競聘演講稿3
尊敬的各位領導，評委們：
大家好。
今天我懷着滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。參加這次競聘，是因爲一方面；我對公司推行項目經理競聘上崗機制的由衷擁護和信任；另一方面；透過這次競聘來鍛鍊提高自己。感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會。同時藉此機會感謝公司領導及同事們在工作中對我的關心和支援！
首先是我對項目經理崗位的認識：
1、項目經理是項目合同履約的負責人，代表公司處理執行合同中的一切重大事宜。
2、是項目計劃的制定和執行的監督人：爲達到項目預定的目標，需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協調一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及衆多的部門、專業、人員和環節，是一項系統工程。爲了提高項目管理的工作效率並節省項目的管理費用，進行良好的組織和分工，充分發揮每個成員的作用。
4、是項目協調工作的紐帶：項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業主、分包單位的協作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支援。項目經理是協調各方面關係使之相互緊密協作配合的橋樑與紐帶。
5、是項目控制的中心：項目工期、工程質量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考覈的主要指標。項目經理必須千方百計的進行項目的進度、質量、安全、費用進行綜合控制。
作爲項目經理崗位，工作紛繁雜亂並且綜合協調的任務量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來，我在公司這個大家庭裏，透過前輩的教導和同齡人的幫助，使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來，並能夠真正成爲城建大家庭的一員。在這幾年裏透過不斷實踐與學習使我的業務技術水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支援和幫助，憑着自身的勤奮努力，謙虛好學，加之多年從事技術管理和施工管理工作的經驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。
如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面：
1、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產的組織措施和技術措施，認真貫徹落實安全生產檢查，確保施工安全。
2、加強工程項目的技術、質量管理。強化質量體系執行管理，嚴格做好質量通病的防治，抓細過程質量控制。
3、成本控制方面。按時進行項目成本統計分析，及時做出成本風險預測，不斷優化方案，杜絕不合理費用的發生，嚴格落實工程變更及工程簽證檔案的書面確認工作，有效控制工程費用。
4、加強內控實行碰頭會，強化項目內部溝通控制，每天在規定的時間內對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執行力。
5、強化工程承包服務意識。本着務實合作的態度與項目各方進行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環境，明確承包義務與權利，杜絕推委和扯皮現象的發生。提高公司的信譽度與美譽度。
項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要，不可缺少，進場後項目部會要求每位成員工都要學習管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，並做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利於工程的推動和進展。
總之“安全與質量並舉、信譽與效益並存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心幹好工作，如不成功我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人，用心做事”。
我的競聘陳述完畢！
謝謝大家。
項目經理競聘演講稿4
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！
我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裏，參加石吉高速路面標項目經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支援我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我19xx年參加工作，19xx年開始從事機械設備工作，19xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認爲在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因爲在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，纔會到達成功的頂峯。
我認爲我競聘本職位具有以下優勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做爲一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認爲也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”
第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是爲項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下爲職工服務，做到有力配合，主動補臺，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成爲有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。爲領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作爲項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的.心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“繮繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
三、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不爲個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好爲企業服務。
項目經理競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，首先祝大家在新的一年裏身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經理的競聘。同時也非常感謝公司領導爲我們提供這次競聘的機會和平臺，並藉此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！
首先作一個自我介紹，我叫xxxx，本科學歷，進階職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設，先後擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對於項目的工作構想：
下面先談一下自己競聘的優勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇於挑戰，耐得住壓力，經得起考驗。大家都知道xxxxxxx標無論施工難度還是協調難度都是非常
艱難的，可以說也是我參加工作以來最複雜的一個項目，面對惡劣的環境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對於xxxx項目，透過我的大致瞭解，與xxxx相比不管是施工還是環境都是相對簡單的，我感覺非常輕鬆，非常自信，我相信我們xxxx團隊能勝任，一定會幹的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力，同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。透過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習，對湖南市場行情也有了一定的瞭解，也從他們項目學到了很多寶貴的經驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項目，同時對於走彎路的地方吸取經驗教訓，這使我對參加xxxx項目經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對於項目的工作構想對大家作一下彙報：
一、項目駐地建設
項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業形象，好比一個人的衣着和精神風貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美並與周邊環境相協調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。
二、項目部人員組織
由於本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效並滿足需要，總人數力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮於事。
三、經營思路
1、總的經營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部採取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優。
2、主要工程項目對外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬採取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因爲單位工程量小而多，主要有中橋3xx20米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由於工程量分佈廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預製場一個隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業、多點開花。路面低基層可以採取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。
3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節，會造成大量機械閒置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產生，這樣會得不償失的。又由於本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點作業，以最快的速度搶上去，給業主一個良好的形象，認爲我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支援。
4、變更方面：本工作應作爲一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同檔案的分析，發現變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關的各種關係，建立一種良好的變更互動關係，重獎變更中有功之臣。針對xxxx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。
四、項目各項管理工作
項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場後項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，並做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利於工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上幹出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執行，在8號下午的合同談判中，業主對我們中交四局還比較瞭解，知道我們湖南工程很多，有乾的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委託的一條政治路，業主很重視也對於我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態我們會以最優的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內容上得知業主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在衆多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由於這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉結合部，環境還是相對複雜的。所以我們還要認真斟酌並做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。
作爲項目經理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業利益放在第一位，並且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地爲家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好，爲公司創造可觀的利潤，爲項目職工創造較高的收入，帶出一批人，創出一種模式，企業、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負大家的信任與重託！謝謝大家。
項目經理競聘演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先我要感謝公司領導爲我們提供了這樣一個競崗平臺，站在這裏，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領導和評委彙報一下我的個人情況。我叫xx，今年xx歲，xx學歷，xx年畢業於xxx專業。綜合權衡，我認爲我具有以下幾點競聘優勢：
第一，我具有紮實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿易公共關係專業，幾年的大學學習，爲我積累了紮實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業餘時間加強學習，並參加各種培訓，這使我的專業知識更加紮實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。
第二，我具備房地產行業經驗。
我在公司工作已經xx年了。xx年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這爲我積累了豐富的營銷經驗。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，並在以後的工作中加以運用。
第三，我具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關係的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更爲深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、遊刃有餘，能夠更快、更好的幹好這項工作。