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工程項目經理競聘的演講稿

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各位指導、評委們:

工程項目經理競聘的演講稿

大家好!

今天,很榮幸能站在這個講臺前,參與此次競聘活動,拿破崙曾經說:不想當元帥的兵不是好士兵,我勇敢的報了名,不敢說我一定能競聘上,但,站在這裏就已經表明了我的信心,有一句廣告詞說的好:一切皆有可能,我以能站在這個精英團隊中而自豪,正是他們,將許多不可能變爲了可能。挑戰自我,從此刻開始。我叫xx,感謝領導給我的這次機會,讓我能夠有機會站在這裏參加這次競聘。今天很榮幸能夠站在這裏,參與項目副經理一職的競聘。迎接應戰,這是公司指導和各位同仁給予我的機遇,藉此時機我要向不斷關懷、支援我的各位指導和同事們表示衷心的感激。工程項目經理競聘演講稿

我以爲我競聘本職位具有以下劣勢:

第一、我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,擔任綜治、平安、行政等任務。因而對該崗位的任務比擬熟習,任務起來隨心所欲,“物盡天擇,適者生活”。搞本行,任務有決心,有暖情,會把任務搞的更好。

第二、我勇於和藹於任務,具有勝任任務的組織才能和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的'同志一道,完成下級交給的各項義務,使指導擔心。我的任務理念是:老實守信,敬崗愛業,刻苦仔細,求真務虛。講話講假話,辦事半實事,任務務實效。工程項目經理精彩競聘演講稿

如何做好這個崗位上的任務,我的任務思緒是:“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”,“五個做到”。

“一個準繩”就是爲項目部次要指導分憂,當好顧問助手,下爲職工效勞,做到無力配合,自動拆臺,並把它作爲全部任務的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突進項目建立的協諧和辦公室業務素質建立。“三個聽從”是特性聽從黨性,感情聽從準繩,客觀聽從客觀。做到效勞不欠位,自動不越位,聽從不偏位,融洽不空位。工程項目經理精彩競聘演講稿

“五個做到”是:

一、聽從次要指導佈置,作好班子外部協調任務,營建民主勾結的氛圍,決策構成共識和默契,成爲有生機、有凝聚力的戰役個人。常常深化施工現場,調查理解狀況,擅長聽取各方面的意見,不時改良管理,繼續進步,把本人的親和力置身於團隊的行列。爲指導的正確決策出主見,想方法。

二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作爲項目副經理,必需針對各人特點,用其所長,避其所短。關懷保護部下,滿足上級的心思和感情需求,積極協助上司處理實踐困難,努力營建愉快、寬容、瞭解和敵對的氣氛,在講政治、講邪氣、講準繩的前提下,適外地抓緊管理的“繮繩”,尊重人信任人,給部下以對等的心思滿足。

三、不拘泥於部分利益,聽從於公司、項目部個人利益,加強掌握事務的黨性觀念,嚴厲執行政策,是非清楚。

四、一直堅持追求的信心,從實際和理論中學習,審視缺乏,堅持心態,不懈進取,表現團體生機,更好爲企業效勞。

五、發揚帶頭和示範作用,耿直公道,堅持準繩,嚴厲實行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不爲團體利益所動,廉潔自律,使企業在有序標準運營中獲得最大效益,讓公司擔心、讓項目部指導擔心,讓全體職工擔心。

尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們,假如這次競聘不成功,我將無條件聽從大局,不計較團體得失,失職盡責、自始自終地做好各項本職任務,謝謝大家!