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公司項目部經理競聘演講稿

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演講稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿使用的情況越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編爲大家整理的公司項目部經理競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

公司項目部經理競聘演講稿

公司項目部經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自xx項目部的xx,很感謝各位領導對我的信任和支援,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝公司爲我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺,今天我應聘的崗位是項目經理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作爲項目經理的觀點。

一、個人基本情況

我xx年畢業於xx理工大學,本科學歷,xx年7月進入xx項目部負責現場監理工作,在此期間透過不斷的學習,瞭解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。

透過學習資料上的理論知識和現場管理相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,爲後續的工作打下了堅實的基礎。

xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作,在移動內部協助主管起草施工、監理合同,並定期的組織召開項目周例會,積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。

二、個人競聘的優勢

以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述:

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢於挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。

作爲一名80後的年輕人,思維較活躍、敢於嘗試是我們的優勢,但我認爲要成爲一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,爲集體謀利益,爲團隊謀榮譽,爲項目部謀發展。

第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,透過日常工作積累和業餘學習深造,理論聯繫實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。

作爲現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的瞭解,透過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉澱。

作爲單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的'項目組織、協調和綜合管理能力。

三、競聘崗位的認知及工作思路

1、崗位的認知

項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,並使甲方滿意,爲此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。

項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要遊刃於甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處於“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受僱於甲方,只能在甲方授權的範圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善於尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,透過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。

項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。

大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

2、工作思路

如果我作爲一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;

第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定後將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,透過設定關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,透過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防爲主的原則,實現重大安全事故零的目標。

第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。

管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家爲組建一個高效,精幹的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬鬆的學習空間之外,還爲他們謀發展,爲新員工制定工作目標,透過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,爲公司的發展壯大儲備項目人才。

第四、項目部作爲公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。

我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象,把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多籤合同。

四、總結

參與這次競聘,我本着真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我願認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今後的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最後我祝願天和不斷髮展壯大,我願同公司一起成長,共同迎接屬於我們的燦爛明天。

我的演講完畢,謝謝大家!

公司項目部經理競聘演講稿2

各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝公司能提供這樣一個給我展示自己的機會。

我叫xxx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這裏,參加石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,藉此機會我要向一直關心、支援我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認爲在這方面有一定的經驗,但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因爲在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,纔會到達成功的頂峯。

我認爲我競聘本職位具有以下優勢:

第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做爲一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認爲也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要幹具體工作,不能“佔個茅坑不拉屎”

第三、我敢於和善於工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是爲項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下爲職工服務,做到有力配合,主動補臺,並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成爲有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場,調查瞭解情況,善於聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身於團隊的行列。爲領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作爲項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放鬆管理的“繮繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥於局部利益,服從於公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。四、發揮帶頭和示範作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不爲個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規範經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好爲企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後,讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!