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【精華】競聘演講稿範文集合九篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。隨着社會一步步向前發展,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編爲大家整理的競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】競聘演講稿範文集合九篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,評審員:

大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

我今年28歲,20XX年畢業於**省經濟管理學院會計專業,畢業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至**區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善於學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,並且爲我行創造更多的價值。透過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在爲客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;並且透過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關係。我深信,在自己努力和多方面的支援下,我能出色的做好這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而採用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什麼,我們就要給他什麼。讓客戶把我們當作自己人來看待。

如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

1、儘快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,爲我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善於和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,爲其提供滿意的服務。透過對學習和對市場行情的準確把握,爲客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更着眼於未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售爲主,什麼在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將着重於組合理財產品和手段,由對客戶的深入瞭解開始,然後針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

3、發揮客戶和銀行之間的橋樑作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助於銀行整體服務水平和功能的提升。

4、加強學習,不斷豐富個人業務知識,並按照客戶經理髮展的方向,強化投資規劃、保險、理財等多方面知識,今年內,爭取考到個人理財專業認證。儘快提升自己的專業水平,適應新形勢的需要。

各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,爲我行創造更大的效益。

競聘演講稿 篇2

各位領導:sO100

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強,現年30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支援配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎,以優質服務爲運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文字+客本爲策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,爲保證企業財富最大化,我個人認爲應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反愧分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲,作爲門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考覈,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定執行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作爲一個家電運營企業,我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知,家電零售是個軟課題,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠爲企業節約大量資金,降低企業運營成本。

競聘演講稿 篇3

各位領導,大家好:

我叫xx,今年20 歲,於xxxx年開始參加工作,一直都是在貴公司工作,至今已工作了三年,它教會了我如何爲人,如何處事,如何工作,並在這3年中我曾多次獲得公司的的“優秀員工、優秀管理組”等獎項。身爲公司中層管理的我始終秉承着“言必行、行必果”的辦事風格,20xx年6月我加入xxx有限公司這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支援幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支援和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺,參加這次的大堂經理職位競聘。

在服務管理上,我們的口號是:“達到101%的顧客滿意”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑着細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

我會不斷加強學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好“協助員”。協助領導做好上級領導安排的工作和佈置的任務。

二、當好“服務員”。爲領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成。

三、當好“協調員”。協調好店內內部上下級關係,充分發揮一個集體、一個團隊的重要性。

四、當好“管理員”。當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,纔會樹立鑑定的信念,形成良好地工作風格,同時也會更好的有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”。在現在餐飲行業如此激烈的競爭下,我們必須明確目標,對待工作中每一個細節力求做到“用心做、做精細”,做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想,做好內部管理,這樣我們才能更加輝煌的發展。

作爲這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

競聘演講稿 篇4

尊重的各位評委:

你們好。我是來自採油二班的。十分感激隊引匯出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會,而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯纔是舉的。

當我得悉這個相干事宜的告訴後,心裏異常的衝動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因爲終於有機會參加班長的競選,可以更好的爲我隊的發展出一份力,我沉寂是因爲擔憂辜負了這麼好的競聘會。隨後,經過穩重的斟酌,我仍然,毅然要參加這次競聘,而且我深信可能作一名及格的,優秀的採油班長。

我於1990年採油技校畢業後加入工作,隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單位從採油小班幹起,先後幹了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。

來到我隊後,依據塔河油田的出產方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變。

首先是工作成就的清零與重新載入。從前的只能是過去的,未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時,敏捷從錄取壓力、取樣做起,固然工作並不龐雜,但請求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定,做到井上生產,成竹在胸,在接下來的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井,干時間較長的是s72井點,閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。

第二,是角色的改變,起初總認爲本人是外來員工,可能會受到成見。但看到領導那麼親熱,有這麼好的工作人文環境,我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識,開端踊躍的參加參加,隊裏、廠裏的文明運動,給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空餘來寫宣揚稿件,從1~12月份在廠簡報發表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發表篇。從業務方面看,八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中,取得我隊個人第一名。在:“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名,在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽並不是最重要的,重要的是進一步樹立了我的信念。

第三,是思維上的變化。“機遇是爲有籌備的人發明的”。至今在二班工作期間,我碰到三位優良的班長,起初是齊煒班長的平易近人、精打細算,後來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好領導,也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學到了良多貨色,當遇到問題時,我常想,作爲一個班長,我應當怎麼辦?這種思維練習使我在今後的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾涸的感到,但當初我愛着廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天時光和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中,來感觸愛美、感想廣闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五週年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小夥子,同時又有真摯、純樸的感情與品德,有誰不愛好呢?有誰不願在這充斥生氣的環境下工作呢?

尊敬的隊領導,我經由這一年來的磨難,我有信心作一名好班長,並詳細有以下做法:

首先,積極響應隨領導的工作唆使與精神,以採油三隊“細、深精、專”的一根針精神爲指點,努力實現對部下達的油產量和睦產量以及其餘義務。第二,建立“安全第一,防備爲主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環境中,抓好安全是重中之重。由於沒有安全,生產就不能有保障,沒有安全就不效益。只有安全,纔有快活的工作氣氛。第三,切實貫徹我廠“7s”管理系統,全面提高現場管理程度。第四,我以爲採油的崗位不僅在地面,更是在地層。跟着油田的開發,怎樣減少天然遞減率,怎麼維護地層,怎樣掌握含水回升率,進步終極採收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作爲一個班長力所不迭,但一定要做到力不勝任。第五,收拾現場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料,才幹爲我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估供給有力的正確根據。爲我隊的下一步開發提供更多的參考。,第六,節儉生產本錢。投入精神關注大修、小修,措施井的施工進度與品質,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不用要的功課用度。同時把持資料費用,建立班組兼顧打算制,透過修舊利廢,提高維修能力,到達材料物盡所用。第七,落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調工作軌制和調防衝距。達到斤油必爭的上產理念。第八,增強班組業務技能操作,提高自我與班組對突發事件的應急處置才能,按期進行演練。做我隊最好的演練現場,力爭紅旗班組。最後,是加強班組文化建設,透過小比賽、小活動增強班組的凝集力,建破團隊配合精神,創立陽光式的工作的軟環境。

尊敬的隊領導:我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領導信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。

謝謝,無比的感謝!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我爲能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分爲三個部分:一、是我的工作經歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設想。

一、我的工作經歷。

我叫***,是派出所教導員,今年xxx歲。84年市警校畢業參加公安工作;88年市公安學院管理班大專畢業,99年就讀於廣東省社科院在職法律研究生班。在公安工作的十六個春秋裏,我懷着對公安事業的滿腔熱情、抱着維護法律、服務人民的願望,從專區、治安、內勤民警幹起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。93年擔任了分局團委副書記、95年調任金花街派出所副教導員,97年後,歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導員。先後八次受到市公安局的嘉獎;被評爲97—99年度荔灣區精神文明建設先進工作者和99年度分局優秀黨務工作者等。

二、我的有利條件。

一是具有良好的政治修養和較強的事業心。在工作公安競聘演講稿、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習,思想始終與局黨委保持高度一致,做到了立場鑑定、旗幟鮮明,一直保有身爲一名人民警察的榮譽感、自豪感和責任感。在奧運安保期間,我承擔着奧運人員背景審查工作,我不怕苦、不怕累,加班加點,審查奧運人員38000餘人次,爲祖國勝利召開奧運會作出了自己最大的努力,當年被評爲保定市優秀共產黨員。

二是具有多崗位的鍛鍊和基層工作經驗。長期紮根在基層培養了我求真務實的工作作風。參與偵破刑事案件28起,查處治安案件110餘起,辦理民事糾紛300餘起,爲轄區的一方安寧作出了積極的貢獻。調入朝陽分局辦公室工作以來,我能求打造一支“政治好、業務精、工作實、能力強”的優秀隊伍。

長期的基層工作實踐,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業務工作的內容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下四個方面:

三是主持分局團委工作時,結合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作幹勁,促進了我局各項工作的開展。

二是在金花所任職時,與所領導一起,在原來的基礎上,一手抓隊伍建設、一手抓業務建設,使金花所迅速改變了面貌,跨入了“公安系統競聘演講稿”的行列;

四是調任華林所後,將政治思想工作與業務工作有機地結合,在做好乾警的思想穩定工作,落實崗位責任制的同時,根據步行街“雙搶”案的發案規律,採取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發案率明顯下降。

十六年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支援。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

三、我的工作設想

假如組織信任,同志們支援,讓我當選副局長,我將擺正位置,協調好關係;按照區委、區政府、市局和分局黨委的工作佈署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發案少、秩序好、羣衆滿意”爲目標,結合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:

一是適應形勢的需要,加強理論和業務學習,虛心向熊局長、黃政委等局領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,爲開展工作打下良好基礎。

二是依法從嚴治警,抓好隊伍建設。透過有效的政治思想工作使其“公安局競聘”;透過落實日常管理制度使其“不能”;透過嚴格執法執紀使其“不敢”。當然還要愛護幹警,關心他們的生活、工作和學習,增強隊伍的凝聚力。

三是要下大力氣調整警力結構、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術裝備,提高基層戰鬥力。

四是向科技要警力,進一步加強機關和基層的現代化建設,加強公安資訊的利用和開發,使資訊化與基層基礎工作有機地結合起來,提高警務效率。

五是人民羣衆是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認真研究與市場經濟相適應的羣衆參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠羣衆維護穩定,緩解警力不足的現狀。

最後,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支援,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

大家晚上好!

當我平靜地坐在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。

這次能參與聯社營業部經理崗位的競聘,首先應感謝聯社領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業技術職稱。1990年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破崙說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

在經過十幾年銀行工作的鍛鍊和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間裏,使自己在業務、櫃面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優勢,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。因爲我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這纔是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以紮實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的.傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認爲,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因爲,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的集體。

如果我競聘成功,我的工作目標是:

以聯社下達的各項目標任務爲已任,認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計覈算,準確、及時、完整地提供會計資訊;嚴格崗位分工,規範櫃面操作,防範櫃面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理資訊;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;落實上級行制定的各項櫃面服務規範化標準,提高所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題,並將整改結果反饋有關部門;做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案管理辦法的規定,組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷燬工作;定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;根據上級行有關規定,定期向支行會計科彙報工作情況。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們、大家好!

首先,我對自己能工作在充滿生機與活力的企業裏,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制,給了我這次可以充分展示的機會。 先自我介紹一下,我叫***,信號培訓中心員工,我競聘的是信號勞務公司經理。本人自1995年參加工作,一直在一線從事信號專業的施工,先後參加了京九線,京滬線,京廣線,浙贛線,洛湛線,蘭武二線等多條鐵路線的信號施工工作,擔任過工班長,技術員,施工隊長,和項目部部門負責人,面對鐵路施工市場的萎縮,我及時調整思路,參加了濟南機場停車場收費及監控系統工程,和蘇州獨墅湖機電安裝工程,使自己儘早的接觸市政工程,以適應新形勢對自己的要求。

透過工作中對自己不斷的嚴格要求,使我在學習專業知識的同時,還注重學習管理知識,從而使自己的管理水平得到了進一步的提高。同時還在思想上嚴格要求自己,本人於20xx年積極的加入了黨組織,成爲了一名黨員。有着良好的組織協調和文字綜合能力,有基層羣團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任勞務公司經理這個崗位。此次之所以參加競聘並不是因爲看到有好的位置就盲目的參與,只爲能在工作中全面的發揮自己,更好的爲企業服務,實現自身的價值。以下是本人從事工作以來的認識和總結

一、 多年的現場施工使我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的管理實踐,使我具備了較強的管理能力,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、爲人正派的踏實作風,具備了一名管理者的基本素質。

二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。 能承擔繁重而複雜的工作。自加入公司的那天起,我就熱愛本職工作,並立志把全部精力奉獻給所熱愛的事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻。在工作的十多年裏,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好勞務公司經理工作所必須的基礎。

三、多年的一線專業施工,使我在學習專業知識的同時,對施工流程能夠嫺熟的掌握,對設備接受單位的要求,如何做好對外協調、配合工作,摸索出一套辦法,並總結了一些經驗,實踐證明,這些經驗有利於施工的順利開展,併爲企業樹立了良好的形象。

四、在一線施工多年,與各基層員工一起摸爬滾打,使我對中心員工的技術水平有了一定的瞭解,這使我能夠根據每個人的特長,讓他們各盡其才,發揮出最大的力量。

五、有較強的創新意識 本人思想比較活躍,容易接受新的事物和不同崗位,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的管理工作。

六、幹一項工程交一幫朋友,在這麼多年的施工中我認識並結交了不少朋友,爲今後工作順利開展打下了基礎。

七、最重要的一點,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入勞務公司經理的角色,大力的開展工作。

工作打算:

如果我能夠競爭上這項工作,我將在領導的帶領下,實現“兩個轉變”,一是實現自身角色的轉變。即由現場管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。 二是實現思維方式的轉變。從做“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營工作結合實際制訂工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保日常工作健康有益的開展。

各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成爲我們工作的動力。 古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這裏,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。

結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。

一、工作回顧

20xx年7月加入菸草系統這個大家庭以來,先後在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地幹好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,週末和其他時間,辦公室裏都能見到我的身影。

20xx年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據領導的安排我負責“一號工程”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達,督促業務單據的審覈、三標表格指導、歸檔,微機系統執行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、覈算員、配貨員、倉管員的工作質量考覈。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和捲菸營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路,爲地區局(公司)實現“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。

二、競聘客戶經理的先決條件

1、我曾經先後在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區的客戶進貨、線路情況相當的瞭解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客戶的瞭解。

2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認爲並不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

3、我營銷員四級證書於20xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,於20xx年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。

5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的製作,更加熟悉捲菸營銷系統。

6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

三、競聘客戶經理上崗後的工作打算及思路

1、根據客戶經理工作質責,完善客戶資訊資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場資訊,瞭解客戶需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施捲菸品牌的培育工作。

2、按照客戶分類及服務標準爲零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真爲客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠爲零售客戶提供及時地、周到的服務,儘量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面:1、要與零售客戶有良好的溝通並讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場資訊及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,爲客戶提供“溫曖般”的服務。

9、對客戶採用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節,沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對於客戶經理來說,溝通有時候要比技能更爲重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的資訊。

所以,我堅信我能成爲一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

競聘演講稿 篇9

各位領導、各位評委、同志們:

你們好!

我叫***,現年43週歲,中專文化,助理工程師。1985年從**電廠調到縣電力公司工作,從事過變電執行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線路維護等工作。xxx年至20xx年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,堅持四項基本原則,堅持科學(教學案例,試卷,課件,教案)技術是第一生產力的思想。本着電力事業爲人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設備的維護中積極肯幹,還參加了多座變電站的安裝建設。1996年從事變電站管理工作後,自己更加努力學習業務技術知識,提高業務技能。

主持變電站工作期間,積極完成上級領導佈置的各項工作任務,透過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平,增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先後多次被評爲先進個人。

我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支援。近年來,我在各位領導的關心指導下,在同志們的支援幫助下,認真履行職責,圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷,我深深感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。我認爲競聘此職位有一定優勢:

1、我熱愛變電執行管理工作,熟悉變電站變電執行管理規程。

2、參加多座變電站的安裝建設,熟悉變電站的電氣設備。

3、具有較強的責任心和敬業精神。

如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領導佈置的各項工作任務,主要管理設想爲:

一、抓好安全生產工作,提高供電保障。

爲了提高對用戶的可靠供電,使電力企業持續發展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防爲主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考覈管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全執行。要求執行人員加強設備巡視,提高維護質量,發現設備隱患及時彙報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

二、加強兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時,認真審覈,發現有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動,圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並由安全員做好詳細記錄。透過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念,自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設備的變電站學習,使值班員對新設備有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新設備的操作方法,不斷提高業務技能,爲變電站改造後的投運打下良好的基礎。

不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業務知識,努力工作,爲電力事業貢獻自己應有的力量。

謝謝!