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【精華】競聘演講稿範文合集8篇

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨着社會一步步向前發展,越來越多人會去使用演講稿,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】競聘演講稿範文合集8篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、老師們:

大家下午好!首先非常感謝學校能創設這樣的平臺,給予我們老師公平競聘的機會。我競聘的職位是團隊助理。

去年8月,我融入了這個大家庭,在這短短一年多的時間裏,讓我感受到大家庭的溫暖:期間得到了領導的支援、同仁老師們的幫助。雖然只有半學期的班主任工作經驗,但在班級管理、教育教學上,得到了同事的認可、家長的好評,在學校各項活動中我都組織班級學生積極參與,做到親力親爲,也讓我收穫頗多。 參加這次競選,我已做好了挑戰困難的準備。從我個人自身方面分析,我認爲:

(一)我有較高的政治覺悟。作爲一名青年教師,我熱愛教育事業,擁護黨的領導,熱愛我的學生,有從事學生工作的責任感和事業心。

(二)我有飽滿的工作熱情。在工作時,我緊抓時間盡心於孩子、盡心於教育教學。

(三)我有紮實的專業知識。團隊工作離不開活動。大學時,我學的是音樂教育專業,曾參加過多次演出活動,積累了一定的舞臺經驗。有適合開展團隊工作的基本功,並能組織學生參與各項活動。

(四)我有踏實工作的作風。認真履行職責,嚴格落實學校紀律,並切實地落實到各項實踐活動中。

假如我有幸競聘成功,我將根據我校的實際情況,充分發揮共青團和少先隊組織的育人功能。透過開展各項活動,培養學生創新精神和實踐能力,充分發揮團、隊組織的價值。

(一)積極配合學校政教處工作,爲各項活動出謀劃策,並認真組織落實開展好團、隊活動,爲全校學生創設一個良好的學習、發展的氛圍。

(二)培養文明習慣、形成優良品德。利用升旗儀式、班會進行主題教育。

(三)透過各種活動日,開展“紅領巾志願者”、“共青團志願者”等活動,從身邊的小事,提高學生的各方面意識。

(四)組建一個強有力的大隊委員班子,使他們成爲學校少先隊工作的得力助手。

(五)開展各種文藝、體育、實踐活動,引導學生們樹立獨立與合作的意識、培養集體榮譽感。

(六)建設好紅領巾廣播站,打造紅領巾廣播精品欄目,豐富校園文化生活。 以上是我對任職後的一點設想,不管競聘結果如何,我都會爲之努力!感謝大家聆聽!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職,下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想,現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫xx,28歲,大專學歷,xx專業在讀,xx年參加工作,來公司7年多的時間裏,我一直負責xx的經營管理工作。

二、對綜合辦工作的規劃設想

辦公室是一個重要的綜合協調部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成爲精幹、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門,充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用,根據這一目標,我將對綜合辦工作做以下設想。

1、爲領導當好參謀、做好助手。

綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況,做到心中有數,從而能夠及時、準確地向領導反饋各種資訊,同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

綜合辦負責人還應具備良好的協調能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關係,堅持做到不推諉、不扯皮,團結協作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。

2、充分發揮辦公室的視窗作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關係,爲公司樹立良好的外部形象。

在來人來訪接待工作中,我認爲要做到不卑不亢、有節有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關係的時候,能單獨處理的事情,不要再給領導添麻煩,自己處理不了的事情要及時向領導彙報,爭取儘早處理。

3、做好文祕檔案、合同管理工作,對於檔案要按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求,及時、準確歸檔。

文祕工作是綜合辦工作非常重要的一項,公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理,並按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。

對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規範管理,要及時歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經過領導的批准。

4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,並及時地認真落實,積極的配合集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,並及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況,系統地納入到微機管理中,我認爲這樣便於我們監督整改並及時瞭解情況,更迅速的處理情況,爲領導提供第一手資料。

5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記並統計好辦公用品的消耗,嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

6、認真做好印鑑的使用工作,印章要專人負責,未經領導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。

7、做好xx系統的管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,並下載與本單位有關的檔案,按照xx的要求及時錄入有關的資訊,堅決做到一項不漏。

8、做好內部會議的籌備工作並做好會議記錄。會議結束後對會議的決定要協助領導和有關部門做好督辦工作。

三、個人的優勢與不足

從事綜合辦工作,要有強烈的責任感,還要有有較強的工作能力和工作藝術。我認爲自己具備擔任綜合辦主任的素質和能力。

我在xx獨立工作多年,由於管理工作的實際,需要和許多人打交道,從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。在實踐中,也積累了一定的管理經驗。

我業餘時間透過自學,現能熟練使用各種辦公軟件,並有一定的網絡知識。

在思想方面,有服從領導、團結同事、嚴於律己、誠信爲本的良好品質。並有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

不足:由於自己年輕,工作時間相對較短,經驗還不夠豐富,在今後的工作中還應向領導和同事們多多學習,使自己的知識不斷得到充實。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領導、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以後無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,爲公司的發展奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這麼一個自我推薦的機會。作爲一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。

一、部門現狀概況及分析

承蒙領導的關心與支援,xx年xx月xx號借調至行政部代管車隊。公司現有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計金額xx元,每輛xx元。合計xx元,其中不包括_的購置稅,那麼公司用那麼大一筆的資金購置這些車輛的目的是什麼?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業,也是深入市民心中的誠實守信的企業,爲了回報社會加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發的住宅、商鋪的業主及市民到旺德福超市購物免費享受到優質的便利服務,而最終的目的是透過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業廣場變成真正的市級商業中心。

透過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的瞭解。在此工作期間,由於對燃油實行一卡化管理,對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優化調整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由於兩項措施的實施,使城管分隊長競聘演講近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

二、車輛管理

1、協調內外關係,確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。

2、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,確保行車安全。

3、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。

4、加強車輛管理,狠抓愛車例保確保車輛技術狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規定對車輛進行技術狀況檢查。

5、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

6、關心員工疾苦,瞭解員工思想動態,做好員工的思想工作,合理安排調配好駕駛員。

7、制定駕駛員考覈制度。

三、服務質量的提高及規範

1、發車前的準備工作,着裝整潔,按規定着裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

2、協助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

3、發車前觀察乘客是否坐好,關好車門平穩起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

4、在執行途中嚴格遵守交通規則和操保安隊長競聘演講作規程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

5、如老人和小孩發生突發性疾病,應立即送病人到就近醫院就醫。

6、到站時,檢查車內有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

7、嚴禁在工作中講髒話、粗話。

8、嚴禁與乘客發生爭吵、鬥歐。

9、嚴禁駕駛員行車期間閒聊、接聽手機。

10、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

四、競聘感想

如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素質的提高。

如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

最後,再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導大家好:

我叫陸嬌,漢族,20xx年7月畢業於新疆師範大學,本科學歷,我競聘的崗位是綜合業務崗。

我先對我這一年的工作情況向領導做一個簡單的彙報:

,20xx年9月,我校迎來了學校發展史上的大事,迎接教育部本科教學水平評估,我主要負責資訊管理中心所有辦公文檔和設備資料的分類整理裝訂並製作了電子目錄統計存檔。

在評估期間及時上傳評估新聞,保證了全校師生能夠在第一時間瞭解評估動態和情況。

,開發製作了資訊管理中心和精品課程網站並負責維護更新該網站,負責學校站的資訊更新和發佈。

,校園網用戶的管理工作,負責家屬區,學生宿舍和教學辦公區的用戶開通服務,故障排除以及網費收取工作

在工作中認真仔細,態度誠懇,能及時幫助用戶排除網絡故障,維護和保證校園網的正常執行。

,郵件系統用戶的開通和管理工作。

,在做好本職工作的同時,我還不斷的.努力學習專業技術知識以適應新技術的發展。

在這一年的工作中,接觸到了許多新事物產生了許多新問題也學到了許多新知識積累了新經驗,使自己在思想認識和工作能力方面都有了新的提高和進一步的增強。

在爲用戶服務的同時,提高了爲人處事的能力,也明白了一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

我認爲我競聘這一崗位的優勢在於:

首先,我工作態度認真負責,有較強的責任心和服務意識,做每項工作都有名確的計劃和步驟,能夠做到忙而不亂,緊而不散,調理清楚,事事分明。

其次,在專業技能方面,具有較強的綜合業務處理能力以及網站開發建設與管理,計算機及網絡故障診斷與維護技能,能夠熟練掌握交換機等校園網絡設備的配置管理與維護技能。

雖然我從事工作的時間不長,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我會努力學習,克服困難,積極向其他同志請教,努力提高我的業務技能

完善自己的工作,爲學校和資訊管理中心的發展儘自己的綿薄之力,我有信心接受新的挑戰!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先後從事過很多工作,從事過教育,做過牧業接待,房產分房委員會等工作,現在醫學科學院任(員)。

多年來,我一直堅持自學,先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書,明年還將取得本科學歷。可以說,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯,工作也已經快一年了,業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能爲我院的發展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因爲我一向認爲只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認爲他們都是行家裏手,屬於專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,並一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基於這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛鍊了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師,從事過牧業接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創新,遇到問題肯鑽研,不懂的就問。透過多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

與此同時,多個崗位的變遷,鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協調能力。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,優勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

第一,扮好三個角色。

三種角色即助手、領導和朋友。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠講團結,積極協助主任做好本部門的管理工作。

同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂範,積極協助主任做好部門的管理工作。

第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。本着合理節約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃,搞好行政後勤決算工作,並組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現。真正做到急事急辦、特事特辦,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

第四,積極做好本部門的固定資產管理到位。

工作中,我將積極做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。切實爲我院的發展而貢獻自己的汗水。

第四,我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成爲一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,爲創建一流的醫學科學院而努力奮鬥!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這裏參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我於年參加工作,曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我爲什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3 如果競聘成功,我能爲專賣局做些什麼?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我爲什麼要參加此次競聘?

我的回答是,因爲我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘着,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先後被評爲辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考覈均爲a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛着這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上爲我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

相信“事實勝於雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

首先,我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裏,我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先後取得了各種專業證書。與此同時,我還具有紮實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裏,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評爲“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。 三、如果競聘成功,我能爲營銷部做什麼?

雖然我認爲自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支援,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,爲財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“爲領導服好務,爲中心服好務,爲客戶服好務”的各項工作。我將把爲領導分憂和爲財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導佈置的事情在這裏延誤,不讓傳遞的批件在這裏積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這裏受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理爲手段,以工作重點爲突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極爲重要。而做好檢查、考覈統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什麼樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考覈激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。

與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政後勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我爲成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味着必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

各位領導,評委,同志們:

大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心裏忐忑不安,因爲,我知道工程部是一個專業性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更爲先進的養護制度和養護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優勢向大家作一個彙報。

一、踏實工作,努力學習。

我自幼在農村長大,貧寒的家境培養了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性。“世上無難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。透過自己不斷的努力,走進了這讓我爲之欣喜、爲之奉獻的高速公路事業。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業呢。我加倍的珍惜。

在工作中,我兢兢業業,四年如一日,犧牲過無數的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學習先進的公路養護知識,不瞭解新工藝,新材料,新方法,新設備就不能在養護中利用快捷,先進的養護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本,降低養護質量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的牀頭總能看到養護方面的書籍。只有在學習中才能創新,只有在創新中才能學到更有價值的知識。

二、熟悉各項工作流程。

自從我剛剛畢業進入管理公司以來,就被分配到工程養護部門,這讓我感動不已,謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線的現場管理,我努力向領導,同事學習養護知識,做人的道理,務實的工作作風,是他們給我樹立了榜樣

xx高速公路從自己乾的計劃養護到市場化的社會化養護。我從事過各項管理制度的製作,年度養護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪製圖紙、概算、招標檔案的製作、評標、評標資料的製作、起草合同、現場管理、質量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查,病害的處理,質量及計量的控制等各項工作。這些工作我瞭然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養護資金,按質按量的完成養護任務。

三、團結同事,協調合作。

工程部門事務繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關係,不團結同事,就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領導和同事們的好評。

四、勇於創新,接受挑戰。

唯有創新才能發展。因規守舊,墨守成規。雖然不會出現錯誤,但是,無功便是過的今天,怎麼還能堅持呢?要發展、要創新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創新,也取得了良好的效果。創新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業纔有幫助。

如果我取得了副部長這個職務,我將從以下十個方面開展工作:

1、嚴格要求自己,當好參謀助手。

做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領導溝通,認真領悟領導的意圖,靈活運用政策法規,精心辦事;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

2、建立激勵制度、提高員工積極性。

如何提高員工的積極性,充分發揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利於工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態。工程部的主要任務是現場管理,每天必須的任務是現場對養護施工單位的養護工作內容進行考覈。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考覈。並有資料員記錄在案。每個月根據員工的工作表現客觀的給與評價並公示。對於工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對於工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結,工程部召開部門會議,並邀請領導參加,每位員工現場宣讀自己一個月的工作業績,並自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛鍊其在工作崗位的積極性,和培養職工的心理素質,有利於職工的發展,讓職工感受到主人翁的感覺。

3、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。

完善管理制度,創新管理方法,培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細緻的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。

4、加強小修保養工程現場管理、建立養護資訊化管理系統。

小修養護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目,爲有效的控制在小修養護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養護資訊化管理系統,爲充分利用現代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區,和監理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養護單位工作內容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項資訊透過資訊化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料後,根據資料,決定是否下達維修指令,上報領導。

5、建立養護稽查制度。

爲檢查養護公司維修各項工作的質量,工程量、養護計劃執行情況,督促現場駐地和監理人員工作的認真性,工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考覈,建立對應的獎懲制度。充分調動養護公司、現場代表和監理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現象的發生。

6、提高路面、路基保潔力度。

高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。透過增加保潔人員,包乾到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,並帶離出高速公路焚燒或掩埋。對於匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,並且加強人員清掃。

7、加大宣傳報道工作。

爲充分發揮高速公路企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大衆展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發生在身邊的各項工作動態、先進的經驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態等文摘積極投稿。

8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。

現代科學技術日新月異,公路養護技術也在不斷更新發展。爲了跟上時代的步伐,適應養護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鑽研公路養護專業。在做好日常工作的同時,加強職工培訓學習,爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓,採取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養護方法和經驗爲我所用,採衆家所長,透過學習和參加培訓,提高職工綜合素質,發揮人的主動性和創造性,集思廣益,爲高速公路的養護事業獻計獻策。

9、施工現場安全管理。

高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,爲杜絕出現責任事故,和養護公司簽訂養護安全協議,要求養護人員按照養護安全規範擺放交通標誌牌,所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽。現場代表或監理人員對上路安全情況進行記錄,對於標誌不齊全的,嚴禁在高速公路上養護作業,責令養護公司限期整改。

10、緊急預案的啓動,雪、暴雨天氣公路的應對。

成立高速公路緊急預案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應的記錄檔案,將重點危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中,責任到人。對巡查中出現的問題以《養護任務通知單》形式通知承養單位,並對路面病害的處治過程堅持旁站監理,監督承養單位規範施工,確保修補後的路面平整度滿足規範要求。同時對重點路段病害連續監測,根據病害類別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法,經常檢查地質不良路段的路基是否穩定,動態掌握病害的發展趨勢,制定相應的預警、處治方案,提前採取措施,防止事故發生。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構,建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制,嚴格執行雨中、雨後巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災所需;二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作,預見性地開展工作,防止災害發生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,彙總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質量。

“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我願與大家共創美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

在那裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評爲1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是爲支行領導當好參謀,二是爲全行事務當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要

求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋

樑,宣傳精神禮貌的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。