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【精選】競聘演講稿範文合集九篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在當今社會生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編爲大家整理的競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】競聘演講稿範文合集九篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我是xx,畢業於xx大學xx專業,今天我想要競聘的崗位是公司的前臺。

我知道公司的前臺是一個非常重要的崗位了,可以說是公司的門面,有來訪者第一個看到的就是公司的前臺,所以前臺工作者的好與不好都意味着能不能給他人留下一個好與不好的印象。我認爲作爲一個前臺的工作者,不僅是需要把自己的工作任務完成好的,也要做到保持工作區域的整潔乾淨。我認爲前臺要做的就是給別人留下一個好的第一印象,看到有人來訪的時候不管是客戶還是應聘者都應該要對他們微笑,前臺是需要用平等的眼神去看待每一個人的,也是不能用輕視的做法去對待進入公司的每一個人的。這一點我相信自己是可以做到的。

我知道我的能力現在還是非常的不足的,但是我對自己是非常的有信心的,我是相信自己是能夠把這份工作做好的,我也回努力的去做,向一些優秀的同事去學習,讓自己能夠把工作做得很好,也讓自己在工作中能夠不斷的取得進步。我覺得前臺的工作是非常的適合我的,我知道前臺的工作內容是非常的雜的,每天要做的事情是很多的,但我覺得我是能夠做到有條理的去做好我每一天的工作的,我相信自己是不會出現一些工作上的失誤的。

我平常也是一個比較細心的人,所以很多的事情我都是能夠考慮得比別人要多一些的,我會很樂意的去做一些比較雜或者累的事情,只要是領導分配給我的工作我都會認真的去完成。若是我成功的競聘上了公司前臺的這個崗位,我在下班後和上班前的第一件事就是整理好我的工作區域,我是絕對不會讓一些檔案或者物品亂放的,這樣的話就會顯得前臺非常的雜亂,容易給人留下一個不好的印象。我也會要求自己着裝要規範、得體,我的形象其實也是代表着公司的形象,一個公司是不是規範的公司從員工的着裝上就是能夠看出來的。

雖然我現在還沒有過相關的工作經驗,但是我相信我是一定能夠做好這份工作的。希望在座的各位領導和同事能夠給我一個證明自己的工作能力和態度的機會,如果你們覺得我能夠做好前臺的工作的話就可以投我一票,讓我能夠用自己的實際行動和工作的實際成績來證明自己是能夠做到我上述所說的。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評議組成員:

大家好!我競聘的崗位是運銷公司紀委書記兼工會主席。我的基本情況已在上午的競聘演說中作了陳述,這裏就不再重複了。下面,我談一下對這一崗位的認識:

工會組織是職工利益的代表,維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。在新形勢下,面對新的市場格局和利益關係,企業工會要在黨委的領導下獨立地開展工作,以維護職工利益作爲工會的基本職責,以調整職工與企業勞動關係作爲工會工作的關鍵,強化工會職能,深化民主管理,維護職工權益。而紀委則是在黨委的領導下,貫徹落實黨風廉政建設和有關行政監察工作的決定,維護黨的章程和其他黨內法規,督察黨的路線、方針、政策和決議的執行情況,檢查企業工作人員執行國家法律、法規、政策、決定的情況。作爲公司二級單位的紀委書記、工會主席,必須在對本單位黨員幹部行使權力、貫徹民主集中制和黨風廉政建設責任制的落實情況進行檢查和監督的同時,更要將關心職工、維護職工利益、保護職工的積極性作爲工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強工會的吸引力和凝聚力作爲調動職工積極性的重要保證;

如果承蒙大家的信賴,有幸競聘到這個崗位,我會盡快進入角色,以我全部的熱情投身到工作中。

1、深入開展思想政治教育,不斷推進企業隊伍建設。透過加強對本單位紀檢和工會幹部的職業道德教育和業務技能培訓,提高他們的素質。

2、密切聯繫羣衆,成爲職工依賴的“自家人”和“孃家人”,做好調查研究工作,經常瞭解基層工作情況,幫助基層單位解決工作中的問題,聽取各方面的意見和建議,主動向黨委彙報工作。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!我叫 xxx。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的機會!實行中層幹部競聘上崗,是我單位貫徹落實區委用人導向、完善幹部聘任、深化幹部人員制度改革的重要內容,是區衛生部門加強幹部建設的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支援,並十分珍惜這樣一個難得機會,積極勇躍參與。

自參加工作以來,我時刻牢記着在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助,使我在工作中能夠兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取,在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊長職務,不僅是因爲在參與中能夠檢驗自己的能力、水平,更是爲了激勵自己在今後的工作中奮發努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施,並且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。

我認爲,競聘中隊長我有以下四個方面優勢和條件:

(一)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,透過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習,在工作中,我積累了較爲豐富的工作經驗,能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種複雜和突發事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。

(二)我有較強的組織協調能力。在工作中,能夠主動與同志們和服務對象進行有效溝通,及時向領導彙報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

(三)我有較強的自律能力。執法隊是我區衛生系統的視窗,執法形象直接影響着衛生系統的榮辱。工作中,我時刻牢記自己是執法隊的一員,執法隊的興旺與形象需要我的努力與維護,因此工作中我嚴格要求自己,堅持按原則辦事,按程序辦事,按規定辦事,模範遵守單位的規章制度,不拿羣衆一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時時體現一名執法職工的應有風格。

(四)工作態度端正。執法隊工作是國家法律法規賦予的權力,權爲民所用是一個執法者應有的'工作態度。我時刻牢記爲工作對象服務的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度,爲執法隊的發展做貢獻,爲羣衆提供滿意的服務。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執法,能夠熱心服務羣衆,能夠一心一意爲執法隊謀發展、謀利益。

以上四條是我競聘中隊長的優勢條件,假如我有幸競聘上這個崗位,我認爲,這些優勢條件將有助於我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作,爲執法隊的發展做出更大的貢獻。

工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:

爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創一流業績、造一流環境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上於細微處體現創業精神。創一流業績,就是要以一流的工作水平,圓滿完成各項任務,使工作走在先進的行列,造一流環境,就是要樹立強烈的愛崗敬業,無私奉獻的主人翁精神,幹一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊全體人員都成爲行家裏手,進而營造良好的發展環境。樹一流形象,就是要“內強素質,外樹形象”。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力,要本着“維護法律尊嚴,爲百姓做

好服務,促進單位發展”的宗旨,誠實高效秉公執法,服務羣衆,不斷提高自身綜合素質和能力。

勤奮務實促工作。首先要帶領中隊人員徹底轉變工作作風,把精力投入到具體監督指導和提高工作質量中,將變被動“要我幹好”的工作意識,轉變爲主動的“我要幹好”行動;其次要從機制、制度着手,抓住工作的“癥結”所在,然後建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項工作有人管,能管好,實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智,帶領和團結中隊全體同志,發揚“週週五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務追求圓滿”,辛勤工作,努力進取,努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

尊敬的各位領導,同志們!

誠懇待人、誠實爲人、誠心辦事是我的爲人態度!

勤奮務實、負重開拓、創新發展是種的工作態度!

今天能否競聘成功,我考慮得並不多。還是我前面說的那一句話:我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊長職務,不僅是因爲在參與中能夠檢驗自己的能力、水平,更是爲了激勵自己在今後的工作中奮發努力,再接再厲,把工作做得更好!無論結果怎樣,我都將以一顆平常心待之,我都將繼續認真做好本職工作。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!首先非常感謝高速公路管理公司給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優勢以及今後的工作思路,向各位領導和評委作一彙報,我感到萬分榮幸。

我叫xx,我今天競職的崗位是監控中心主任這一職務。20xx年隨着xx高速公路的通車我就加入了收費行列。參加工作x年來,先後從事過收費員、監控員、副站長、站長的工作,這些崗位的實踐和鍛鍊,不但使我對收費站各項工作的全部流程、各個環節、各項內容都比較熟悉,積累和總結了做好基層收費管理工作的經驗,而且使我的組織協調能力、分析判斷能力、處理突發事件能力和解決實際問題能力得到了很大提高,從而使得我自身的綜合素質得到了質的飛躍。

xx路的監控是在通車後半年,也就是我線實行IC卡收費的前夕成立的,我認爲它主要的工作職責就是監督管理,在整個收費工作的運作中,監控其實就是一個溝通各個站點之間以及各個站點與高速公路管理公司之間的紐帶,對於收費過程中發生的問題,及時的處理,有效的把各類資訊反饋給高速公路管理公司和相應站點,以便使問題得到快速的解決。但由於監控成立已有些年頭,雖然軟件系統幾經調整和更新,但硬件設施老損嚴重,監控中心和分中心多臺視頻不可正常運作。這使得監控對收費第一現場的監督不夠準確和及時,加之個別監控人員工作態度生硬,對監控系統和收費系統也不夠熟悉,從而加深了收費員及各站點與監控的矛盾。針對這些問題,我主要有以下幾方面的構想:

第一、嚴格內部管理。從日常紀律着手,做好監控員的思想教育工作,使其充分認識到監控工作的重要性與關鍵性,認真查找工作中的失誤,總結經驗教訓,努力做到持續、改進和提高。透過管理使監控室員做到每班認真監控,定時審片,不得隨意關閉和調動監控系統,詳細真實的記錄當班時系統運轉、車輛執行及收費員操作規範等情況,審片中發現的違紀違規情況要做詳細記錄,並及時與各收費站聯繫。

第二、強化內部學習。針對監控人員業務水平參差不齊的狀況,我認爲必須定期對監控員進行業務培訓和考覈,其內容除了熟練掌握監控系統的操作規程外,還應熟悉車道收費系統及相關的法律法規,透過業務培訓和學習,不斷提高監控人員的業務水平和突發事件的處理能力。

第三、加強內部溝通。由於監控人員分散,各個監控員的工作方式也不盡相同,這導致了對同類問題的處理結果千差萬別。針對這一情況,我認爲監控每月至少需利用軍訓時間進行集中例會,討論一個月以來中心與各分中心所遇到和處理的事件,統一一個處理同類事件的尺度,以便以後遇到同類事件時有一個相近的處理結果。從而增進收費員及收費站點對監控的理解。

第四、充分發揮監控的監督管理職能。監控員是收費現場的第一監督人,應該具備基本的職業素養——那就是正直、機警和有擔待。所謂正直就是不把個人的好惡帶到工作中,平等對待每一位收費員。所謂機警就是善於發現的收費現場的各類問題並及時的對現場人員進行提醒糾正。所謂有擔待就是遇到突發事件時要給現場處理人員一個明確的指示,不應含糊其辭,推卸自身責任。

第五、提升服務意識,做好資訊反饋工作。監控同樣是收費戰線的一個視窗,它除了溝通與監督還肩負着協調的使命。應而在工作中同樣需要使用文明禮貌用語,並且應該把接聽、處理各類業務電話的文明度、準確度、完整度、和及時度做爲衡量業務水平的標準,加強與交警、路政的協調,利用公路通信、收費、監控三大系統對道路車流量、氣候變化等路況資訊進行數據採集和分析,根據道路通行條件進行流量控制,透過可變情報板對過往司乘人員進行路況通報,引導司乘人員進行合理的路線選擇。

對於監控中心主任一職,我認爲自己具有以下幾個方面的優勢:

一是我從20xx年x月被任命爲副站長就開始從事收費管理工作,對收費站的整個運作流程非常熟悉,對於收費管理可以說是駕輕就熟,雖然監控和收費站的工作內容不同,但收費管理的性質是相同的。

二是我曾經也做過監控員,而且當時是以全線第一的成績考進監控的。雖然離開監控已有些年頭,可我的專業基礎還在,學習起來很容易上手。

三是雖然這幾年來我線的各個系統經歷過幾次大的變動,但由於我學的是計算機專業,所以每次的系統更換學起來都很容易,掌握得也很快,在新系統執行後可以做到在現場指導收費員操作。

四是我做過一線的收費工作,對收費員的疾苦也瞭解得更爲深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人員,站在他們的角度思考問題,與之溝通,因而我的工作也得到了大家的支援和肯定。

五是工作以來我掌握了大量與工作相關的法律法規及常識,加之在工作之餘我已取得了大學法律本科的畢業證,這不僅豐富了我的法律知識,更加爲我在工作中有理有據的處理問題奠定了堅實的基礎。

由於時間有限,在此,我只能對我的初步構想和自身情況做一個簡要地介紹,如果我這次有幸競職成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,爲高速公路管理公司創建一個有序的溝通平臺。如果這次落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作

爲一次鍛鍊自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現在的工作崗位中,一如既往,加倍努力地做好本職工作,爭取更大的進步,不辜負領導和同事們的支援和信任。謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!今天,我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我參加的是xx局副局長競聘。

我參與局長競聘競爭的優勢,歸納起來,有以下重要的三點:

第一,我對機要工作非常熱愛和熟悉。

俗話說:“只有在喜愛的前提下,工藝才做得精巧。”

第二,我具備擔任副局長這個職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

參加工作十幾年來,由於黨的培養、教育和我本人的努力,在從事機要技術工作和技術管理工作的過程中,我堅定了信念,增長了才幹,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,良好的工作能力,較好的人際親和力以及團結合作意識。

第三,我是一個虛心學習,不斷進取的人。

我喜歡帶挑戰性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業務技術上不斷追求進步。

積極參與副局長競聘演講稿競爭上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,也是對我的一個挑戰。我相信,我正值年富力強之時,完全可以成爲新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會是這個崗位上最好的領導成員之一。下面,我想談談任職後的一些設想。

機要工作是黨和國家的咽喉和命脈,是祕密資訊傳輸的主要手段,是一項政治性很強的技術工作。現時我國的機要工作有其特定的含義,是指應用先進的密碼思想、密碼技術和現代通信手段相結合來傳遞各級黨政機關的機密資訊的工作。在通信技術飛躍發展的今天,計算機技術應用於通信領域之後,密碼通信向網絡化、現代化發展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發展的步伐,機要部門擁有一支較強的技術隊伍,機要部門各級領導不斷更新知識是實現中央提出的機要工作現代化的重要保證。

因此,支局長競聘演講稿我建議:一、建立健全對全省各級機要部門領導班子成員的輪訓制度,重點學習密碼理論知識、密碼通信技術知識、密碼工作管理知識和領導科學知識,提高科學決策和管理能力。二、在非密碼網絡飛速發展的今天,設法拓寬機要工作的範圍,多瞭解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵年輕的機要幹部鑽研技術、精研業務,保證黨的密碼事業健康發展。

我的演說到此結束,希望領導和同志們支援我!謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

今天在這裏,我參加二組裝分廠分廠長競聘,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支援我,謝謝!

我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業於北方交大機械工程系鐵道車輛專業,同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月擔任工藝員;1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月擔任二組裝分廠副廠長,主管生產;XX年6月至XX年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今,擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工藝員期間,先後設計了c64中門生產線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,及時解決生產過程中出現的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,1994年被評爲工廠先進工作者。

擔任工段長期間,負責中底工段的生產組織,安全管理及現場管理,在分廠領導的支援與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產安全現場處於良好的運轉狀態。

作爲緬橋的工藝主管,爲緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇,工裝設計製造過程中各種工藝問題的處理以及後來的試拼裝均做了大量的深入細緻的工作,從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長後,從日常基礎管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事,以確保生產任務順利完成,現場保持整潔、規範,嚴格勞動保護,確保安全生產。幾年來,先後參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。

作爲二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經營管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我們分廠近年來先後獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,XX年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支援與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天,爲工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘爲二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創新,共建美好家園”的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質量控制爲突破口,不斷完善“一崗兩責”制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,爲工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。

今年初,在蘇廠長的領導下,分廠領導集體討論,已經制定了分廠的年度目標,它們是“三確保、二優化、三爭創”。我是分廠XX年度方針目標制定的參與者,在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會透過後,我將帶領全分廠員工堅定不移向目標邁進。

作爲一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和厂部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創造性地開展工作,爲工廠的發展出力。在今後的工作中,我將採取以下三條主要措施:

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。

透過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp爲重點,加大對管理人員的現代化管理知識的培訓,使之儘快適應工廠發展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養複合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創造性;認真執行首問責任制,培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二、着力推行以“一崗兩責”爲主的分廠經濟責任制。

盡力做到簡明、適用,具有較強的可操作性,並在全分廠嚴格執行,在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

1、強化成本控制,繼續推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度,擴大“一崗二責”應用範圍,將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節約受獎,每月核算,當月兌現;確保成本節約率達到10%。

2、加大質量考覈力度,確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印製度;嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量;推行與完善《質量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產品質量與員工收入緊密相關。

3、、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產,加強安全和現場管理工作,學習先進的管理經驗,在工廠有關部室指導下,大力推行“6s”管理,確保設備良好運轉,現場整潔、明快,員工安全、高效。

4、強化調度指揮,確保日進度。以日保旬,以旬保月,實現均衡生產,嚴格控制在產品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠員工個人績效考覈臺帳,爲評先,脫崗輪訓,獎勵提供原始依據;抓好班組長調整選配、班組管理等項工作,着力抓好班務公開。

三、抓好領導班子建設和廉政建設。

注重班子成員間的理解,支援與溝通,協調好相互之間的關係,共同學習,共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠利益爲重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯繫,建立正常的資訊渠道,與工廠的發展保持一致。正確作好輿論導向,重視宣傳思想政治工作,充分調動員工積極性、創造性;密切聯繫羣衆,關心職工疾苦,繼續執行對職工的傷並紅白喜事的慰問探視制度,增強分廠凝聚力。

以上說了許多,目標也好,措施也好,均要人去實現,需要人去實施,以人爲本。因此我今後的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上,着力培養一支樂觀向上,敢於拼搏,富有團隊精神的員工隊伍。當然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時不太注意場合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今後大家看到的將是一個全新的餘典初。

如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地幹好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支援我。

謝謝大家!!

競聘演講稿 篇7

演講稿也叫演說辭,它是在較爲隆重的儀式上和某些公衆場所發表的講話文稿,競聘演講稿概述。

演講稿是進行演講的依據,是對演講內容和形式的規範和提示,它體現着演講的目的和手段,演講的內容和形式。

演講稿是人們在工作和社會生活中經常使用的一種文體。它可以用來交流思想、感情,表達主張、見解;也可以用來介紹自己的學習、工作情況和經驗……等等;演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽衆以及讀者,使他們信服並在思想感情上產生共鳴。

演講和表演、作文有很大的區別。首先,演講是演講者(具有一定社會角色的現實的人,而不是演員)就人們普遍關注的某種有意義的事物或問題,透過口頭語言面對一定場合(不是舞臺)的聽衆(不是觀看藝術表演的觀衆),直接發表意見的一種社會活動(不是藝術表演),其次,作文是作者透過文章向讀者單方面的輸出資訊,演講則是演講者在現場與聽衆雙向交流資訊。嚴格地講,演講是演講者與聽衆、聽衆與聽衆的三角資訊交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒爲滿足,他必須能控制住自己與聽衆、聽衆與聽衆情緒的應和與交流,祕書工作。

所以,爲演講準備的稿子就具有以下三個特點:

第一、針對性。演講是一種社會活動,是用於公衆場合的宣傳形式。它爲了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽衆,打動聽衆,“征服”羣衆,必須要有現實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽衆所關心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能爲聽衆所接受並心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽衆有不同的對象和不同的層次,而“公衆場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業性會議、服務性俱樂部、學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據不同場合和不同對象,爲聽衆設計不同的演講內容。

第二、可講性。演講的本質在於“講”,而不在於“演”,它以“講”爲主、以“演”爲輔。由於演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講爲前提。如果說,有些文章和作品主要透過閱讀欣賞,領略其中意義和情味,那麼,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此,演講稿寫成之後,作者最好能透過試講或默唸加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應修改與調整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發聽衆情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內容的豐富、深刻,見解精闢,有獨到之處,發人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。

演講稿的結構

從內部結構來說,演講需要形成或創造現場的情緒氛圍,所講的內容應該較爲集中,通常一篇演講稿“最多隻能講兩三個問題,而且這兩三個問題還得很緊密地在邏輯上串連起來,以層層推演的方式,一環扣一環地展開,這時最忌的是平面羅列:甲乙丙丁,1234,abcd,尤其成爲大忌的是先亮論點,後舉例子。這隻能使聽衆停止思考,甚至昏昏欲睡。分散的論點和被動的(亦即無分析的,不能發展論點的)例子,無異於催眠曲。”而“在演講比賽中,尤其要求集中論點,因爲時間的限制更大。”演講稿的結構分開頭、主體、結尾三個部分,其結構原則與一般文章的結構原則大致一樣。但是,由於演講是具有時間性和空間性的活動,因而演講稿的結構還具有其自身的特點,尤其是它的開頭和結尾有特殊的要求。

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

有一句大家耳熟能詳的格言是:“人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是學校校長你願意表演,還是選擇躲避。”憑着這句話,也憑着十多年的工作經驗,今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是**一中校長。

首先請允許我作一下簡單的自我介紹

我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中學進階教師職稱,本科學歷。19xx年以來,我一直在教學一線工作,由於成績出色,從19xx年至20xx年,我擔任了**中學副校長,在職期間,我積極協助校長,抓好了教學管理和其他份內工作,促進了學校的發展。20xx年至今,我擔任**中學校長,我認真履行了校長職能,完成了工作目標,確保了學校的發展和辦學效益的整體提高。一份耕耘,一份收穫。20xx年,我被評爲省級先進教育工作者和優秀教師,我還獲得了其他榮譽(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!

接下來,我談談工作目標。

如果我能走上校長崗位,我將完成任期內兩大目標:其一,實現高考上線率達80%,其中本科上線率達60%的質量目標。其二,使學校辦學水平由二級二等完中晉升爲一級三等完中。

經過綜合權衡,競聘這一職位,我認爲有如下優勢:

第一,我具備良好的思想政治素質

我能堅持四項基本原則,把堅定正確的政治方向方向放在首位,具有一定競聘縣職業技術學校副校長崗位演講的馬克思主義理論修養。能運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導學校工作,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,並團結、尊重和依靠教職工;能實事求是,勤奮學習,作風民主,聯繫羣衆,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮鬥,嚴於律己;對工作認真負責,一絲不苟;具有勇於進取和創新精神。

第二,我具有豐富的管理經驗

教育界有句名言:“一個好校長,就是一所好學校”。因此,從某種意義上說,辦好學校的關鍵在於校長,爲了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善於充分發揚民主。我曾鼓勵教職工、學生家長和社會人士對學校工作的熱點、疑點、難點問題提出看法,對學校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,並將整改結果反饋給他們。我完善了學校管理制度,我集思廣益,立足本校實際,根據時代的發展,不斷的充實和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,爲了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓,提高了自身管理水平。豐富的管理經驗爲我做好校長工作奠定了堅實的基礎。

第三,我具有良好的知識素質

培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業科班出身,具備了豐富的物理專業理論知識,在多年的教學中,我不斷改進和完善了知識結構和能力目標。我還具有一定的教育學、心理學、教材教法、教育史知識,能夠借鑑變通、引深發展、舉一反三、古爲今用。懂得中國近代史和中國教育史,掌握了一定程度的科學管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面的知識,知曉一般的社會科學、自然科學知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質爲我做好校長職業中專校長助理競聘演講提供了保障。

第四,我有較強的教學能力

我多年在教學一線工作。在進行物理教學時,我善於思考,以自己的獨特的見解,運用了一套科學的教學方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學生的一致好評。在促進學生髮展方面,我做到了從實際出發,以發展學生全面能力爲主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評爲“優秀教師”和“先進教育工作者”。在擔任校領導期間,我還經常深入教師們的教學活動中,學習他們先進的教學方法,進一步提高了我的教學水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導教學、教研、課外活動的能力,具有了指導教師提高業務水平及改進教學方法的能力。

各位領導,同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講,我將做到:

第一,爲了完成既定目標,加強學校制度建設

管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任後,我將首先致力於管理制度、改革方案的調查、整改工作。要堅持以學生爲中心的辦學理念,據此制定一系列制度和管理方案。學校的一切工作以學生爲根本出發點,注重學生主體地位的落實,強調學生主體精神的張揚,使具有不同個性、不同品質、不同潛能的學生能成長爲不同規格、不同層次的社會棟樑之才,使**中學成爲人才的搖籃。堅持雙向育人的思想,教師的價值透過學生的成長髮展來實現,學生的成長髮展來促進教師的發展。從而達到教學雙贏的目的,完成綜合學校既定質量目標。

第二,加強學校內部管理,全面實施教育綜合改革

我將實行教職工全員競聘制,透過簽訂聘用合同,明確學校與受聘人員的權利和義務,建立“教職工能進能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機制,對不適合工作的可以轉崗、試崗和待崗,對不服從崗位調整的按自動離職處理。充分調動校長、教師的積極性和創造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實績、比貢獻,體現“責重多得、優勞多得、多勞多得”的績效分配機制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。

第三,以人爲本,充分調動教師積極性

我將在管理中貫徹以人爲本的思想。要公正對待教師的政治待遇和經濟待遇。在政治上要平等,無論是入黨提幹、評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經濟上,要秉着實事求是、公開公正的原則,堅持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關心、愛護教師,和教師交朋友。要創造優良的環境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學校的教學和生活環境。

第四,促成師生合力,爲提高教學質量作保障

爲了讓學校由二級二等完中晉升爲一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。爲了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關心,在工作上支援,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,我將盡我所能,積極爲他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。用這樣的方式來提高教學質量。

尊敬的各位領導,同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺餘力地做好本職工作。最後,請允許我用丘吉爾的話結束我的演講:“我所能奉獻的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚。”

謝謝大家!

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫馬延輝,首先十分感謝公司領導帶給這次競聘的機會,這天我本着鍛鍊自己爲大家服務的宗旨站在那裏,競聘東線南區客戶經理這個職位,期望能夠得到大家的支援。

20xx年6月來到速遞公司,剛開始接任市區大件、代收工作,剛開時送大件每一天投遞率幾乎百分之百,一個月投遞代收貨款將近200多件。20xx年08月因工作需要抽調到爲市區業務量最大的東線南區攬投員,工作至今,在這段工作期間,因工作表現突出於20xx年年底被省公司評爲“優秀攬投人員”在20xx年接任東線南區攬投員至20xx年3月,每月攬收的絕對值在公司都排在第一名。

一點點的成績只能代表過去,未來更需腳踏實地,隨着這次競聘給我帶來了新的機遇和挑戰。我此刻競聘東線南區客戶經理一職,我更有信心和決心做好這份工作,不辜負領導的培養和提攜。如果這次我競聘成功我將做好以下幾點:

1、先維護好原有客戶的基礎上在發展新的客戶

2、加強理論學習,不斷提高、熟悉自身業務

3、每月及時清理上月欠款,用心完成領導安排的各項工作

不管我這次競聘演講能否成功,也不管將來從事什麼崗位,我都將投入百分之百的熱情,努力工作

謝謝大家