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公司總部市場經營部經理崗位競職演講稿

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尊敬的各位領導:

公司總部市場經營部經理崗位競職演講稿

大家好!我叫本站,今年X歲,XX年入黨,大學本科學歷,進階工程師,現任設計公司土建室主任。

XX年7月畢業於大學結構工程專業後參加工作,在建築安裝公司從事現場施工管理,任施工技術員;年10月調入設計公司從事工程設計工作,任土建工程師;年5月借調監理公司從事工程監理工作,取得了國家註冊監理工程師資格,任項目總監;年11月調回設計公司從事工程設計及管理至今,取得了國家註冊結構工程師、總承包項目項目經理任職資格。年長煉2700噸/年超穩分子篩裝置榮獲中石化優秀工程勘察設計三等獎,年 榮獲國家建設部邁向二十一世紀中國住宅設計方案競賽三等獎。在國家及行業學術期刊上發表論文5篇,其中1篇獲岳陽市自然科學優秀學術論文三等獎,1篇獲湖南省科技論壇優秀論文獎。參加編制石油化工國家及行業設計規範有6本,作爲專家參加設計規範審查10餘本。在擔任設計公司土建室主任12年裏,我深深地體會到做爲一個團隊負責人,其帶頭、帶動、帶領的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴於律己、率先垂範,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重於言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現給公司領導和同事,展現給自己的團隊,使領導信賴你、團隊追隨你;所謂帶動,就是凝聚力。追求自身、團隊和公司三者價值觀的統一,靠價值趨同凝聚人心。個人的價值體現在自我不斷完善、積極向上的過程中,體現在團隊團結協作、蓬勃向上的過程中,體現在公司持續發展、蒸蒸日上的過程中。靠自己的正直坦誠、樂觀豁達、銳意進取,來帶動和影響着整個團隊和諧共事、開拓創新、追求卓越;所謂帶領,就是執行力。立足於公司的發展方向和年度經營目標這個大局,結合項目技術特點、進度要求和室內實際,整體優化室內人力資源,充分調動員工積極性,保質按時完成好每一個項目任務。多年的工作實際表明,設計公司土建室是一個具有很強凝聚力的團隊,是一個具有很強執行力的團隊,是一個能夠出色地完成公司交給各項任務的團隊。

我這次參加競聘的崗位是總部市場經營部經理。

市場經營部經理是一個具有挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的職位,工作強度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自身的全面發展。雖然我沒有在經營崗位上的'直接工作經驗,但是,透過20多年來在石油化工行業從事現場施工、工程設計以及項目管理的工作經歷,瞭解石油化工工程項目市場開發流程、項目運作規範及技術服務市場,掌握經營管理、工程管理和法律法規等知識,作爲湖南省招投標專家評委,每兩年一次系統地學習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規,有着豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。在設計公司擔任過項目經理、設計經理、專業負責人等職,參與過山東金城石化公司、長春農安石化公司等大中型項目的投標、報價、合同評審、商務談判和合同簽訂等一些經營性工作,領導和組織過岳陽市經委辦公樓裝修總承包項目的全過程工作,代表CLPEC與富興房地產開發公司進行了岳陽生活小區二期工程的合同談判。在監理公司期間,擔任過游泳館等項目的總監理工程師,領導和組織了工程招投標及項目各方協調等工作,處理過合同違約、爭議及糾紛,獲得了石化公司的讚譽和設計公司的充分肯定。在與SEI及洛陽工程公司的項目合作中,特別是土建工程項目,透過積極主動開展工作,建立了良好的合作關係,一直被上述兩家公司評爲最佳合作單位之一,多年來始終有項目委託給我們土建室;再者,自認爲具備了從事市場經營部經理所必需的個人素養和品質。我具有較強的敬業精神、認真負責的工作態度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質,信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協調能力;性格隨和大度,有良好的人際關係;提倡團結和諧,遇事注重徵求他人意見等工作作風。我學的是結構工程專業,也許沒有學煉化工藝專業的優勢,但是,透過勤奮學習、虛心請教,可以彌補我專業上的不足。原設計公司經營副總也是學結構工程的,所以,相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學習、共同提高,共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執行力的市場經營團隊。

作爲技術服務性企業,市場經營部門肩負着策劃性、管理性、支援與服務性三大主要職能,居於整個企業經營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰略發展方向,及時瞭解和掌握國家關於石化行業的新政策、新規定,實時把握行業的發展趨勢和市場動態,重視對競爭對手的研究與分析,充分發揮公司自身的比較優勢,注重關鍵客戶的維護與開發,向市場要項目,向項目要效益。

如果我有幸競聘上總部市場經營部經理崗位,具體工作規劃如下:

一、根據總部年度經營目標,組織制訂公司年度市場經營策略與工作計劃,確保實現公司年度新增合同額經營目標。充分接觸項目業主的決策層、管理層和執行層,準確把握其內部關係脈絡,深刻分析競爭對手的優劣勢,科學確定項目營銷策略,努力開發目標市場。尤其是重點開發公司擁有核心技術的經營市場,比如工程設計板塊的煉油催化劑生產、重質油加氫改質、煤焦油加氫提質、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計項目;工程監理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監理項目。這些業務既是我們公司的特色業務、核心業務,也是我們公司相當一個時期市場經營的主攻方向。我們現階段要在這些業務上追求穩定增長,以後要在同時幾套大型生產裝置甚至整個工廠的項目上追求快速發展,做大做強。

二、力爭在一年內與普華永道管理諮詢團隊積極配合,會同總部企業管理部等部門一道,建立健全公司市場經營管理組織架構、體系制度和工作流程,夯實基礎工作,規範管理,科學管理,向管理要效率、要效益。

三、建立客戶關係檔案,更新公司對外宣傳和公關材料,維護與開發並重,逐步搭建形成溝通交流暢通、資訊傳遞快速的內部市場資訊渠道。密切客戶關係,及時獲取掌握有價值的市場資訊,相應加大目標市場開發力度。比如目前國家和全社會均關注大氣環境PM2.5的監測與控制,煉廠油品質量升級必有新動作,進而新上汽柴油加氫項目以及制氫項目已成必然。繼續維護好設計公司、監理公司與煉化的母體關係,支援協助這兩個業務板塊牢牢穩固這塊優質市場資源。