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房地產競聘演講稿(通用4篇)

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在社會,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編爲大家整理的房地產競聘演講稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

房地產競聘演講稿(通用4篇)

房地產競聘演講稿1

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好,關於我你們並不那麼陌生了吧。我就是那個陽光開朗的吳妃。今天能站在這個競聘的講臺上我感到非常榮幸。感謝恆大集團給我們全體員工提供這個公開的公平的競爭舞臺,讓我們有展示自己能力的機會,爲了恆大的未來,未來自己的前途一展身手。時間過得很快,我來這裏已經將近一年了,在各位領導的關愛下,在各位同事的關照與照顧下,我很快的熟悉的工作的要領與技巧,在此我衷心的向各位領導和各位同仁說一聲,謝謝你們。

在奔波尋找工作時,恆大的應聘資訊映入眼簾,這一刻,我依然決定加入恆大,成爲其中一員,爲公司服務同事發展自己,由此之前我沒有接觸過房地產的服務行業,剛來的時候我滿懷不安,只怕自己服務商的失誤會給客戶帶來不滿,但是慶幸的是我在恆大遇到了耐心指導我的領導,肯互相扶持的同事們,使我的服務技能得到很快的提高。雖然在服務技能上與公司服務較爲資深的員工有一些差距,但是我認爲做一名好的領班,只擁有熟練的服務技能是遠遠不夠的,“領班”就一定要“領”起來,具有較強的“領”的能力,才能成爲一名合格的領班。領班一般具有以下四“領”的能力。

一、“領”務能力。

作爲一名領班的前提是做一名的服務行業者,其次是爲公司領導和員工領導服務。我們的服務終止時讓顧客開心的來,開心的走,滿意而歸,根據客戶所需要的,爲客戶提供到位的服務,能夠圓滿的完成公司出現的各種突發事件,及時聽取顧客的服務反饋意見,及時改進服務質量和服務效率。

二、“領”對的能力。

作爲最基層的管理者,在公司員工的管理中起着至關重要的作用,一定要具有良好的團隊領導能力,公司的基層工作人員就是服務人員,作爲服務者的領導者,領班需要將自己的管轄班組的服務能力,團隊協作能力,綜合素質能力等方面的全面監控,加以提高。做好本班組在工作中的調助工作。客戶服務意見的採集工作,員工思想動態瞭解工作,員工團隊意識等。

三、“領”己能力。

做好一個領導者,要想領匯出一個出類拔萃的團隊,首先要領導好自己。全面提高自己的綜合素質,在工作中,生活中要有帶頭的作用和模範作用。在日常管理中做到以身作者,以德服人,儘量不適用強制措施管理手下的員工,帶領自己團隊圓滿,出色地完成每一次任務和領導交辦的其他合理事項。

四、“領”協能力。

完成每次工作都需要各部門的協調,作爲一名領班要做好的就是上溝下通工作,對上要及時反映員工的工作狀態,員工提出的合理意見,在領導面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全部都靠大家,對下要及時傳達領導的規定和通知,監督員工自覺遵守公司的規定,經常與員工溝通交流,及時爲員工解決合理的難題。領班作爲公司領導與基層工作人員的一個重要樞紐,要及時,靈活的處理各項問題。

人往高處走,水往低處流。如果我能夠競選成功,成爲一名領班,我將以幫助恆大發展成爲最好的公司爲奮鬥目標,以提高恆大全員服務質量爲己任,採納員工的意見,在失敗中總結教訓,在成功中提取方法,在鋪助恆大走向輝煌的同事全面發展自己,更好的爲恆大服務,實現人生的價值。如果我今天沒有競選成功,說明我還有很多地方要進一步提高,我將多多發現自身的缺點並加以改進,向好的榜樣請教,學習,採納領導和同事給我提出的寶貴意見,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的價值爲恆大服務。

我的競職演講到此結束,請各位領導予以指正,請各位同仁予以指教。謝謝。

房地產競聘演講稿2

尊敬的公司領導,各位同事:大家好!

首先感謝大家的信任和支援,給我這個參加競聘的機會,既然大家給了我這個機會,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑戰自我。下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

我叫潘梅,現年39歲,中共黨員,畢業於貴州民族學院歷史系史學專業,政工師職稱。1994年7月參加工作,先後在中建四局二公司、金陽新區開發建設有限公司、貴州華陽房地產開發有限公司工作。

我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業務部門,起到上傳下達、綜合協調的調節作用。

我之所以競聘這個職位,是我認爲自己具有以下四個優勢:

(一)有較爲紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終沒有放鬆過繼續學習,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先後多次獲得中建四局優秀團員青年、優秀工會工作者、優秀女工工作者,金陽公司優秀員工、優秀黨員,華陽房開優秀黨務工作者等榮譽稱號。2007年參加了貴州大學的企業管理知識培訓,學習了行政管理、項目管理、房地產開發經營與管理等知識。

(二)有較爲豐富的實踐經驗。

十七年來我一直從事行政管理工作,使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責、任務和管理制度,明白作爲一名行政管理人員所必備的素質和要求,總結出了一些搞好辦公室工作的方法策略,也取得了一定的成績。如:先後擔任過中建四局二公司工會副主席、女工主任,金陽房開辦公室主任、機關二支部書記,華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務。

(三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨,是有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。在日常的學習,生活和工作中,能以大局爲重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,儘管辦公室工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同時作爲一名黨務工作者,不斷地加強個人修養和黨性修養,積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守公司各項規章制度,言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團結協作的精神,更是以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條。經過多年學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。

(四)有較好的年齡優勢。

我正值中年,身體健康、經驗豐富、處理問題相對成熟、有較強的敬業精神、家庭穩定、工作勁頭足、無後顧之憂,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

(五)是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

我在中建四局二公司負責公司工會工作總結、每年職代會工會工作報告及各類彙報材料的撰寫,在金陽公司負責公司檔案的審稿、校覈及會議紀要的撰寫等,並先後負責面向金陽新區各職能部門和企業的《碧海花園建設簡訊》、《金陽房開報》的組稿、撰稿及編輯工作,到華陽工作後,更是承擔了公司大量的文字工作,得到公司領導的好評。

(六)認同公司“捐資助學、扶貧濟困”的理念。

如果我有幸再一次得到領導和同事們的支援,我將在上級黨組織和公司的領導下、在各部門同事的幫助支援下。努力做到以下幾點:

(一)規範:我將認真落實崗位目標責任制,同時充分發揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用,以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規範人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。科學規範地做好分內工作。

(二)落實:以公司的發展爲重,對上做好建議者、執行者和補救者;對下做好代表者。堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。

(三)創新:公司的不斷髮展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領導的指導下,改革一些不相適應的辦公室管理制度,創造管理的新思路、新特色。

(四)表率:我將堅持第一線工作,堅持學習先進的管理經驗,作好表率作用,和辦公室成員一起在促進自身的發展中圓滿完成公司各項工作。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領導崗位,我一定不負衆望,在領導和同志們的支援下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業務技術水平,爲公司的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”:一是要實現由中層幹部向公司的內當家角色轉變,當好公司領導的助手。目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認爲應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,對自己分管的工作要做到認真負責,心中有數,有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

其次,在工作實際中爭當“四員”:一是獻計獻策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。

我將和同志們一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,默默無聞,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務,20xx年黨政辦公室的目標任務是做好公司升級爲集團的準備工作,力爭把公司資質從四級升級爲二級,同時我爭取在本屆任期內將公司黨總支升級爲黨委。

三是搞好關係,當好“協調員”。

始終堅持以“三個服從”要求自己,以“兩個點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“兩個點”:當公司領導的要求與自己的想法不一致時,我會盡最大努力去找結合點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”:冷熱適度,對同事進行等距離相處,客觀對待每個人的優缺點;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

四是加強管理,當好“管理員”。

我始終認爲,當中層幹部就意味着要吃苦在前,只爲奉獻,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示範。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。對辦公室人員做到職責明確,分工具體,充分調動每位同志的積極性和創造性,給他們充分發揮和展示的空間,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

各位領導、各位同事,以上主要談了我在競聘上崗後的工作思路,不管這次競聘成功與否,無論最後的結果如何,我都不會辜負公司對我的關懷和希望,在大家的幫助和支援下,無論在什麼工作崗位,我都會勤奮努力。競職,和參加公司其他活動一樣,重在參與,儘管我已經作好了思想準備,但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支援。相信我,一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

房地產競聘演講稿3

尊敬的領導:

您好!

想要成爲一個經理在我們公司有要求,必須業績達到XXX,經過了三年時間的成長鍛鍊,我已經成長起來了,不再是那個需要其他人照顧的人,可以自己做好自己的基本工作任務,我從一個普通代表,成爲了主管,而今天我要競聘的是經理的崗位。

我在我們部門我的銷售業績是最高的,資歷也是最高的,來到公司之後我一直都盡心盡力的參加工作,每天都把自己的基本工作都牢記清楚,我也管理過部門的人員,有擔任過經理的經驗,我曾經成爲公司的副經理,協助經理主管公司的人事銷售工作,每天都會做到基本任務,完成每天的基本發展規劃,真實因爲自己的堅持和努力我已經成爲了一個足夠優秀的人,始終做着自己的工作和責任。

我有信心做好這個崗位,對於管理和發展我都有一定的經驗,並且也得到過系統的學習,公司的培養我也積極參加,做的成績也都是有目共睹,我的能力足夠成爲一個部門的經理,既然有能力繼續藏拙不是公司發展需要的',公司需要的是能夠帶動公司發展的有能力的人才,而當我已經掌握了這樣的能力我就必須要做到確實有效能夠及時的做好自己的基本的工作不應該耽誤工作,更不能隨意的放棄工作,而要扛起更重的擔子。

我相信在我的帶領下我們不能能夠在銷售業績上更上一層樓,我也相信,只要我努力遲早會得到相應的發展的,畢竟只要努力收穫總是不會少的,我有能力有自信,現在缺少真正展示自己額平臺,缺少可以大展拳腳的幾乎,需要大家的認可與大家的幫助,只要我可以繼續在崗位上工作下去就能夠成爲一個合格的經理。

我對於公司的忠誠相信大家也都清楚,我的呢你在我做銷售的時候也都已經展現出來,我所帶領的小隊也是成績最優的,我能夠靠着自己的努力收穫更大的發展和成長,人數那麼少我都能夠取得這麼好的成績當我得到更大的平臺施展自己的能力我相信給公司的回報也是非常巨大的。

我現在需要一個支點,需要一個可以撬動地球的支點,只要可以給我這給機會就能夠用回報來報答大家對我的信任。給我一份信任,給我一個機會,把你們手中的票投給我,我給大家一個麼好的,充滿期待的未來,讓我帶領大家走的更遠吧。

謝謝大家!

房地產競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

很高興能夠參加今天的競聘房地產職員的競聘活動,我叫張歡,大專學歷,共產黨員。我之所以競爭這一職位主要有以下四方面理由:

一、我具有較強的自身素質。

首先,我有過高等院校的學習經歷,具備較強的文化素質;其次,我做爲一名中共黨員,具備較強的政治素質。

二、我具有較強的業務水平。

我自20xx年4月正式參加工作以來,就紮實工作,刻苦鑽研業務,努力學習房產交易的各種知識及規章制度,透過兩年多的學習,我現在已經能夠非常熟練地掌握房產交易的各種程序及相關業務知識。

三、我具有較強的工作原則。

交易科是我單位的主要對外服務視窗之一,做爲一名服務人員不但要有原則,而且更要堅持原則。在日常工作中,我一直堅持原則,秉公辦事,認真地對待每一個交易者,曾多次受到領導及同事們的贊同。

四、我具有良好的工作作風。

交易科工作量大、政策性強,要搞好這項工作,就必須耐心細緻、踏實肯幹。多年來,我養成了這樣的工作習慣,不怕吃苦,任勞任怨。在工作上一直高標準、嚴要求,對每一筆交易,都做到快接快辦,從不拖沓。在生活上,對同志十分寬容,對領導十分尊重,“嚴以律己,寬以待人”一直是我的做人原則。