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地產競聘演講稿錦集6篇

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編整理的地產競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

地產競聘演講稿錦集6篇

地產競聘演講稿 篇1

尊敬各位領導及在坐的各位同仁:大家下午/晚上好!

首先,感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

我爲什麼要競爭這個職位呢?

第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是XX年進入到這個行業的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識,如何開發客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰鬥力的團隊。

第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作爲團隊來講,如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發揮自己的優勢,怎麼去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發揮團隊的戰鬥力,所以我深信我具備作爲一個團隊領袖的能力。

第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作爲團隊的領導,要把完成公司的目標任務爲己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

第四、當然,做爲一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以後的工作中繼續去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

今天我站在這裏,是挑戰也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如願我將做好以下工作:

1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業務水平進行培訓,提高專業知識。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。

7、一切從我做起。

尊敬的各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

謝謝大家!

地產競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是在銷售部工作的銷售員,而今在這兒,來競聘銷售經理的崗位,我也是做好了準備,並且我也是相信以我充沛的工作經驗,當我競選上這個崗位之後,也是可以把這份工作給去做好的。

競聘經理的崗位,我也是有自己的一個優勢,雖然我也是知道我的對手們都是非常的優秀的,但是我的能力,同事們,領導們也是可以看到,過去的日子,我的銷售能力也是有目共睹的,過去數月的銷售都是我拔得頭籌,對於房地產行業的認識也是非常的深刻,雖然我來到我們公司的時間並不是特別的長,但是做房地產這個行業的工作,我卻是做了很多年了,也是對於怎麼去做好管理有自己的一個想法,雖然之前一直都是沒有機會做管理的崗位,但是我想,我的銷售經驗也是可以很好的去指導好,去幫助大家,去把部門做好,銷售最重要的一個目的,就是要拉到客戶,並且把我們的房子銷售出去,而我的優勢也是在於我的銷售水平是挺不錯的。

如果我是能到這個崗位,我也是樂意把我的銷售經驗更好的去傳授給同事們,然後大家一起努力,一起去把部門銷售做好,之前的日子,我主要的精力在於做好銷售,雖然也是有帶新人,有去幫助同事,但是精力方面的確沒有那麼的重視,不過我帶的新人,也是有很大的進步,跟隨着我的同事銷售水平也是得到了提高,我也是清楚銷售和管理是有區別的,但是我也是相信,我願意學習,樂意學習的態度,即使剛開始的時候做得不會像一些老管理那麼好,但是我想以後也是會有很大的進步,並且是把部門給管理好,同時去把銷售做好的,特別是我的經驗也是可以幫助到大家,對於客戶如何去抓取,如何讓客戶瞭解我們的房產,如何更快的達成成交,我都是非常的有經驗的。

在這兒,我也是希望大家都是能給予我一個機會,同時希望大家能投我一票,我想我到了這個崗位是能夠做好的,而且也是會帶領部門,讓大家都有更大的進步以及一個收穫的,銷售經理的崗位,我也是可以去做好的,當然,如果這次我沒有競聘成功,我也是不會灰心,我依舊會繼續努力的去提高自己的銷售水平,提升自己的各方面能力,爲部門,爲大家多做事情,讓大家一起去把銷售做好。謝謝!

地產競聘演講稿 篇3

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

在競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,爲什麼;怎麼做?首先,主管是什麼?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售爲主,協助管理。其次,主管做什麼?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,爲同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,爲什麼,怎麼做?

高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從20xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的.收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因爲,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,爲他們提供便利的朋友!我盡己能,爲他們排憂解難,“以心換心”,他們爲我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

地產競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我__財會專業畢業,本科學歷,————年取得會計師--中級職稱,本次競聘的是房產公司財務部部長崗位。本人XX年入司以來,先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處覈算會計併兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收穫,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心裏的緊張不亞於參加競聘的每一位,今天站在這裏是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些內心昇華的感悟。在此先爲大家即將的點評表示衷心的感謝!

我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不苟,力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鑽研,要愛崗敬業,多奉獻,爲集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,爲我指明瞭奮進的航向。於是我暗下定決心“要幹就幹好,幹出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍爲自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司覈算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認爲“增收、創效”應作爲集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈餘的量化考覈,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規範管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當爲整理借、貸方發生額和爲趕製會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

適逢這次競爭上崗,我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規範項目部管理辦法的相關內容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。並透過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。

二、按規定審覈、彙總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,併爲房產公司及董事局提供準確數據和資訊依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

四、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行爲作鬥爭。

五、保守項目部的商業祕密,確保項目部內部資訊和商業機密不外漏。

六、加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合搞好中心工作。

總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支援公司領導做好各項工作,畢競財務工作是我最熱愛的事業,我願永遠爲之奮鬥!

謝謝大家

地產競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成爲頗爲自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這裏度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因爲我熱愛這個集體,因爲我已經把我的全部融入了這個集體。現在回想起來,我真爲當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心裏,常常會問自己這個問題。

七年的時間過去了,在董事長和各位領導的關心下,在各位同仁的支援和幫助下,我從當初一個小祕書開始,一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監,在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因爲有了__這個舞臺,纔有了我這個小演員的表現空間。 由於房產全體員工的工作努力,業績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經理級升到總經理級。在一般人看來,從執行總監到總監,級別上了一級,待遇多了一點,權力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,纔有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現在還不是這塊料。

一、我的專業是漢語言文學,學歷是大專。這與作爲國家一級房地產企業的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年,但深知所學只是些皮毛功夫。

二、我曾經在政府部門做過三年的祕書,但那只是“非正規部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論,都遠不及公司現在的要求。

三、到公司工作後,我先後在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應付上級安排的和一些突發的事情。

四、對於從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。

俗話說得好,“沒有金剛鑽,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這麼多崗位讓大家競聘,但是應讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣纔有利於人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態,也是我的心裏話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。

即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因爲__是我的家,我會在自己的工作崗位上爲家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在衝鋒的最前線。

再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支援。

謝謝大家。

地產競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

大家好!非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講,非常感謝公司領導給我這次寶貴的機會,謝謝大家一直以來對我的關照與支援。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛鍊自己的機會,我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經理,下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。

一、簡單介紹一下我的個人情況:

我20xx年畢業於上海理工大學,本科學歷,20xx年7月進入我們項目部負責現場監理工作,在此期間透過不斷的學習,瞭解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。透過學習資料上的理論知識和現場管理相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,爲後續的工作打下了堅實的基礎。20xx年3月進入我們項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作。在移動內部協助主管起草施工、監理合同,並定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。

二、我認爲自己參加此次競聘的個人優勢有:

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢於挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。作爲一名80後的年輕人,思維較活躍、敢於嘗試是我們的優勢,但我認爲要成爲一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,爲集體謀利益,爲團隊謀榮譽,爲項目部謀發展。

第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,透過日常工作積累和業餘學習深造,理論聯繫實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。作爲現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的瞭解,透過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉澱。作爲單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

三、對於競聘崗位的認知及工作思路的設想:

(一)崗位的認知

項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,並使甲方滿意。爲此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要遊刃於甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處於“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受僱於甲方,只能在甲方授權的範圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善於尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,透過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。

項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

(二)工作思路

如果我作爲一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定後將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,透過設定關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,透過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防爲主的原則,實現重大安全事故零的目標。

第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家爲組建一個高效,精幹的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬鬆的學習空間之外,還爲他們謀發展,爲新員工制定工作目標,透過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,爲公司的發展壯大儲備項目人才。

第四、項目部作爲公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多籤合同。

我非常希望今天能夠得到領導和同事們的認可與支援,這將是我工作最大的肯定與動力,我相信今天公司領導一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結果如何,我都會在工作中不斷的進取提升自己,在拼搏奉獻中實現自己的個人價值!

謝謝大家!