當前位置:學問君>實用文案>檢討書>

車間班長管理不當檢討書

學問君 人氣:5.21K

在學習、工作或生活中出現了問題或過錯後,爲了避免再犯,我們要透過寫檢討書來悔過,寫檢討書一定要態度要誠懇、端正。相信很多朋友都對寫檢討書感到非常苦惱吧,以下是小編整理的車間班長管理不當檢討書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間班長管理不當檢討書

車間班長管理不當檢討書1

尊敬的了領導

您好!

非常抱歉,這次在事情是我在管理上的失誤造成的,雖然期間也有不少其他的變數,但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作爲一名班長,沒能管理好自己手下的員工實在是該罰,但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進行反省,帶着反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

我知道,作爲一名管理人員,這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴重的,事情發生後我也一直在及時的處理,並在結束後好好的反省自己,思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木,過度的放寬自己和員工之間的距離,作爲一名管理者,我因該更加的去了解,去關注員工們的工作,不能因爲信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管,結果導致最後出錯。對此,我總結了自己的錯誤。

首先,是我在對工作上的認識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工,我也非常的信任他們,但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來,就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是透過我的傳達後,也許我自己沒有意識到,但也許是我的表達不夠詳細,也許是員工們沒有理解清楚,但這都不重要了。沒有在下達了要求之後去及時的檢查,就是我的問題,我不能怪他們,畢竟傳達的是我,沒有去檢查是否傳達清楚的也是我。非常的抱歉。

其次,作爲一名班長,我本該是員工們的表率。不僅僅是管理,在工作上我也因該好好的引導他們。在對自己的反省中,我發現自己最近的工作有一些消極,雖然只有些許,但是這樣的態度長久下去難免會影響到員工們的工作。作爲他們的班長,我要對他們負責,對我們整個班負責,我要好好的反省自己在工作中的狀態,好好的調整,帶領隊伍走向更好的道路。

總的來說,這次的問題有不少的因素引起的,但是確實我是中間主要的一個問題,我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒,雖然這是個錯誤,但是我會好好的從錯誤中吸取教訓,避免這樣的事情再次發生!

這次的事情非常的抱歉,我一定會反省自己,請領導再給我一次機會!

此致

敬禮!

  姓名:

  日期: 年 月 日

車間班長管理不當檢討書2

尊敬的領導:

您好!

之前得到您的認可和提拔,我才從一名車間普通員工成爲車間班長,但是我跟你說我一定不會讓您失望,一定協助好領導做好車間的管理,可是這纔過去多久啊,我就出現了錯誤,因爲自己的管理不當給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的`情況出現的時候我就覺得特別的尷尬,不知道怎麼去面對您的目光,因爲前面纔在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工,一定不會給領導您增加麻煩,所以現在我覺得辜負了凌達的信任,還給您增加了不少的麻煩,還給我們車間的生產工作增加了一定的困擾。

這一次的問題是因爲我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班,所以導致我們負責的這條生產線出現了人員缺位的情況,一時間使得整天流水線都停下來了,幸好領導您處理的能力強,及時去別的生產線借調了一位同事過來頂替,這纔沒有讓麻煩繼續擴大,但是在一定程度上還是收到了影響的,這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當導致的,所以我必須要做好改正才行。

我作爲車間的一個班長,管理好自己手下的員工應該是最基本的工作了,可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯繫方式不能及時催他來上班,所以說我這就是我這個做班長的管理失職了,因爲我沒有對自己組下的員工非常瞭解,而且下面員工有沒違反公司紀律的情況出現,也說明了我平時對他們的管理不夠強,也沒有怎麼做他們的思想工作,所以讓他們對紀律的遵守認識不夠強,我必須得承認我做錯了。我想了很久,覺得我之所以會出現管理不當的情況,一方面是因爲我是一個剛當上班長的員工,所以在管理上面還有許多需要學習的地方,管理方法不足,所以才導致自己對員工的瞭解和監督工作不足,才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因爲我這個做組長的沒有做好帶頭作用,沒有讓他們知道遵守紀律的必要性,所以也使得他們不重視各個問題。

知道了問題之後,我也必須要改正我的工作才行,所以領導請給我和改正的機會,我後面一定家加強自己管理工作技巧的學習,一定要好好家人組下員工的思想工作,讓他們要好好遵守員工紀律,同時我自己也要好好遵守紀律,給他們做好模範作用。

此致

敬禮!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

車間班長管理不當檢討書3

尊敬的領導:

您好!

實在是非常的抱歉,因爲自己管理上的問題,也因爲自己在工作上的失職導致了車間以及公司遭受了一定的影響,透過這次的問題,我也更好的認識到了自己管理上的缺陷,我也對自己的錯誤感到非常的後悔,現在我也帶着自己滿懷的自責,全身心的悔恨向您和公司做出檢討,也對自己之後的工作作出一個具體的保證,希望可以得到您或多或少的原諒。

儘管此次工作上的錯誤,公司所造成的損失和影響並不是直接的因爲我的原因所造成的,而是因爲車間的成員不懂事,沒有足夠認真的完成自己的工作,也沒有足夠嚴謹和細緻,纔會導致這一切的錯誤的發生,所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產的損失,我作爲這個車間的班長,我的工作和責任就是在車間人員工作的時候去管理好他們,監督他們足夠認真的完成自己的工作,保證車間的正常的執行,以維持公司的運營,但是也因爲自己平時對他們的管控不夠嚴格,也因爲自己在工作上的疏忽,沒有很好的管理到他們,纔會讓他們在工作的時候有空子可以鑽,纔會耍這樣的小聰明,也正是因爲這樣,纔會導致現在這樣的錯誤的發生,在我得知這個情況之後,我也非常的後悔與自責,但是現在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤,以及在之後更加嚴格的管理好公司,保證自己可以更好的管理好整個車間。

對於自己的錯誤我也感到非常的抱歉,我也在此保證,自己之後的工作一定會認真的完成的,我也會更加的注重於管理好車間工作人員的工作上的細節,在他們工作的時候嚴格的把控他們的一舉一動,我也會提高他們的責任感,建立一個好的車間工作環境,在工作的過程當中,實現每個人都用心、認真的去完成自己的工作,也保證所有人在工作的時候都可以極其的細緻和認真,我也會去努力的做好自己的工作,成爲一個好的車間管理人員,去做好一個車間班長所應該要做的。也希望領導和公司可以相信我,相信我們車間的所有的人,給我們一次寶貴的機會,我也代表我們全體的車間人員向你們表示衷心的歉意,同時也保證我們會抓緊這次的機會,在之後的工作當中向你們證明我們車間的實力,保證透過我們的努力可以給車間和公司實現更多更大的價值,帶來更多的利益。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

車間班長管理不當檢討書4

尊敬的廠長:

您好!

我是xx車間的班長,分管着車間的員工,但是因爲我的管理不當,導致車間的工作進度很慢,進而影響了工廠的進度,所以抱歉,是我沒能夠做好這個班長的職,在此檢討自己管理不當的事情。

進廠以來,收到廠長您的認可,所以能夠當上車間的班長,幫助您去管理車間的員工,也是爲了能夠讓流水線上的工作得以順利的進行。但是我卻沒有盡到自己的職責,我沒有去管理好這個車間,導致了大部分的員工工作懶散,時常的偷懶,甚至有人趁着沒有管就拿走產品,雖然我們的產品都是整個的製作下來,並不是有多缺,但是在不經過同意的情況下就拿走,這已經是一種不好的影響了,而致使這樣的事情發生,都是我對他們的管理還不夠嚴。我在面對他們犯的錯時,沒有去採取好的方式進行管控,讓他們覺得工作不認真、隨便拿走大家一起做的產品沒什麼,這是我的管理工作做的很差的一個表現了。也是因爲這樣,目前我們車間的整個工作都變得很緩慢,跟其他的車間的工作進度差距很大,這造成我們這邊的生產格外的跟不上大家的進度,這也影響了產品的出單。

所以我的責任重大,我辜負您當初選擇我做這個車間班長的初心了,也沒有做到讓您滿意,反而是給大家都造成了不便,讓整個車間的生產慢了這麼多,是我對他們的管理過於鬆的結果,而且自身的管理經驗也不足,這是我以後要加強的地方,不然我這個班長的工作也就做不下去了。身爲他們的班長,我應該嚴格管理他們,而不是任他們妄爲。特別是當下的我,知道是自己的管理出現裂紋問題之後,我萬分的後悔自己起初時沒有制定規矩讓他們被約束,纔會是今天車間出現各種問題,竟然已經嚴重的影響到了工廠的運轉,我大錯特錯了。我會盡量的彌補這個損失,我也會對我們的車間做規章制度,幫助員工們管束自己的行爲,不會再讓他們工作時分心、偷懶,甚至隨意的拿走產品,讓車間的損失變大。我也會時常去監督他們,不會在只顧自己的事情,會多加註意員工工作的情況。

在這還望廠長對我管理不當方面的問題給予諒解,我會去努力做好班長的工作,希望您原諒。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

車間班長管理不當檢討書5

尊敬的領導:

您好!

前段時間由於身爲車間班長的自己管理不當造成了一些混亂,即便這些都是可以避免的事情也難免感到內心不安,尤其是這一切都是自己管理不當造成的以後便更令人愧疚,作爲一名車間班長卻未能盡到自己的職責實在是辜負了領導的信任,因此我寫下這份管理不當檢討書來反省自己的過失。

其實管理不當這樣的事情對我來說完全是可以避免的事情,但是依舊還會發生這樣的狀況只能說作爲車間班長的自己實在有些不稱職,細數車間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點之處,與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應盡的職責,不得不說這對身爲管理階層的自己來說實在是一種莫大的諷刺。現如今因爲管理不當造成了這樣的結果自然要想辦法補救,無論是責任的承擔還是改錯的決心對我來說都是非常重要的,正因爲如此我才必須要反省一番才能找到管理不當的根本原因,現在看來肯定是這段時間在工作中沒有什麼壓力從而導致了工作態度上面的輕浮。

須知作爲一名車間班長最重要的還是在員工們心目中的形象,或者說必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工,但是現如今出了管理不當這樣的事情只會讓員工在背地裏看輕自己,畢竟不管怎麼說管理不當這樣的事情都不應該發生在我的身上,不得不說現如今車間議論紛紛也與自己管理不當從而失去在員工心目中的信任有關,一旦想到這樣的事情可以避免以後不由得在心中出現後悔的情感。

在以後的管理工作中還是應該嚴謹一些才比較好,不然的話無論是領導還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己,如果我還具備一定的職業道德的話就應該發揮出車間班長的管理職能,而不是因爲這一次的管理不當而變得一蹶不振,至少我能夠透過眼前的事件開始讓自己的內心變得更加強大一些,也藉此看清了作爲車間班長的自己存在着哪些不足,所以我也要牢牢把握這個機會並將身上存在的不足全部進行改善一番,畢竟在當前階段我應該要認識到管理不當這件事情無論是誰都不會樂於見到。

在進行一番分析以後我也找出了自己管理不當的原因與改進的措施,在明白這一點以後還是應該儘快將其改正纔不至於錯失良機,對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

車間班長管理不當檢討書6

尊敬的車間主任:

您好!

我是車間的班長xxx,我因爲管理不當導致車間的員工做事就不怎麼積極,這樣也就沒有完成一天的工作量,爲此檢討自己。

我一個人單獨的管理一個小型的車間,雖然人不多,但是我的管理也是沒有到位的,我之前想着人少,他們也不會去偷懶或者做其他的事,結果是我小看了他們的懶惰,更是高看了自己的管理。我一直採取的就是放鬆管理,就是給他們足夠的自由時間,不逼着他們做,只要在一天內完成規定的工作量就行,開始的時候,我可能還會每天去那裏巡視一番,後來看他們都很乖,就不怎麼去管理了,而是專注的做自己的工作去了,因此就沒有太多關注他們。大概他們也是看我在忙,覺得沒空管他們,就開始放肆了,工作開始不認真了,不是偷工減料,就是偷懶玩手機吃東西,一天規定的工作他們就都沒有完成,導致車間嚴重缺貨,到發貨時間沒能及時發過去給客戶,因此影響了我們整個車間的業績,這都是因爲我的管理不當造成。

也因爲這個事情,我被罰了工錢,所有人在這段時間裏都各種加班,白班夜班不停的工作,必須要把貨全部都做好,由此我也知道了是自己沒有做好這個班長,沒有盡到班長的責任,車間雖小,但是也是要經常去看你一下的,不然就會讓員工以爲我好欺負,因此不去努力的工作,而是各種懶散不做事,這是很嚴重的額,這次就是因爲這個,影響了整個工廠的收入,對此,我們都被罵了一頓,我更是教訓的比較嚴重的,因爲我管事的人。

我也明白了作爲班長就必須要管好手下的員工,不然受訓的就是自己,員工要是管不好,又怎麼擔當得起這個職位呢。之前我沒有什麼經驗,一直就比較沉浸做自己的工作,因此纔會不小心放任了他們。我現在經過您的開解,我也懂得了很多管理的東西,我也在這次的教訓中找到了經驗,因此我以後會加強自己對他們的管理,同時給他們分組,成立小組長,讓小組長一起幫我監督他們。我也會時不時的就去管束他們,不會再犯這樣管理沒有得當的錯了。我一定會做好班長之職,把車間管好,望您理解我這次的經驗不足導致的錯誤,原諒我一次。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日