自2005年改制以來，已實現連續十年工資增長，一線職工的年收入也增加了許多……近日，在全市貫徹《連雲港市企業工資集體協商暫行辦法》推進會上，市自來水公司作爲全市開展工資集體協商工作成績突出的唯一一家國有企業，在會上作經驗介紹。
企業推行工資集體協商
2005年6月，市自來水公司改製爲連雲港市自來水有限責任公司。爲促進企業效益與職工利益的共同發展，從2005年起，公司逐步健全完善了“1+3”集體合同制度，併成立了集體協商協調組。行政方首席代表由董事長委託總經理擔任，並指定人力資源部、財務部、執行管理部等職能部室負責人爲行政方協商代表。職工方協商代表從基層黨支部書記、班組長和一線職工中推選提名，經職代會選舉產生，其中首席代表由公司工會主席擔任，保障了工資集體協商工作的有效實施。
集體協商爲員工漲薪水
據瞭解，市自來水公司每年職代會前的協商會，均圍繞工資、福利、保險、休息休假、加班補助等核心問題展開，其中工資增幅是協商的重點。在今年的協商會上，行政方代表提出，公司主業連年虧損，售水量下滑，工資增幅應控制在8%以內。職工方代表則認爲，適當提高增長比例，有利於調動職工工作積極性和主動性。經雙方反覆協商，最終確定今年工資總額增幅不低於10%，職工福利、津貼補貼、節日慰問標準等也有相應提高。
據悉，公司自2005年改制以來，已實現連續十年工資增長。
程序民主提供法律保障
據介紹，每年職代會籌備期間，市自來水公司行政方都會根據企業年度經營情況、政府發佈的工資指導線、參考同行業工資水平等因素提出工資調整初步建議，後經雙方磋商後形成《工資集體合同》草案。再由工會將草案提前發給職工徵求意見，彙總後召開職工方協商代表會議進行分析研究，統一認識。條件成熟後，工會向行政方發出協商要約函，待覆函後召開正式協商會議。
爲了將協商內容落到實處，公司還專門成立了集體合同監督小組，每半年對“1+3”集體合同履行情況進行一次檢查，每年向職代會作專題報告，接受職工監督。