又到了年底，相信每個人都對年終獎充滿了期待。可是你造嗎？由於文化不同，各國的年終獎也有各自的特點，年終獎不僅是中國的老闆和員工們特別留神的事宜，世界各地的人們也都在關注着年終獎。那麼現在讓我們來細數盤點世界不同國家年終獎的特別之處。
日本：普惠制下的“太太獎金”
先從近鄰日本說起，日本的公務員也有年終獎，普通行政職務的國家公務員獎金平均68.3萬日元(約4.8萬元人民幣)，地方公務員65.2萬日元(約4.6萬元人民幣)。2006年年終獎最高的是首相安倍晉三和最高法院院長島田仁郎，他們大約獲得了582萬日元(約41萬元人民幣)的獎金。
在日本很多企業，除每6個月發半年獎、年終獎外，每年4月還會再發一次獎金，但不發給員工本人，而是發給員工的太太，被稱爲“太太獎金”。日本企業認爲，太太獎金很重要，能督促員工太太們更好地支援丈夫的工作。
美國：高層管理人員年終獎可觀
如果說在日本年終獎還是一個普惠制度的話，在美國則並不是每個公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。年終獎一般發給中層以上員工，比如說霍尼韋爾公司，中層年終獎的數額爲年薪的5%到10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權等其他紅利發放，規模較大，可能遠遠超過年薪。
不過，一如美國人對工作的認真和幽默以及自信的態度，美國人雖然對年終獎很重視，但並不像日本人那樣將其當作老闆對自己信任與否的表現。對於美國人來說，如果今年獎金拿得少，通常的想法是：等着吧，明年好好幹，我也能拿到高額獎金。
比利時：年底分紅稅負重
比利時的藍領僱員沒有年底分紅，白領的年底分紅分爲兩部分：集體分紅和個人分紅。集體分紅部分每位職員都有，爲5等，根據各部門的業績來定。個人分紅根據個人業績評定，分8等。兩項綜合之後，每個人拿到的分紅從低到高分爲A、B、C、D、E、F6個等次。比利時對於年底分紅的徵稅很重，稅率遠高於個人所得稅，甚至高達55%。
法國：低收入者也有過節費
法國並沒有規定必須給公務員發年終獎金，絕大部分公務員的年終獎金相當於年工資總額的8%(略少於一個月工資)。領取最低“社會融入津貼”(政府給低收入者的一種補助金)的人，每年年底也可得到一筆過節費，數額從150歐元至500歐元不等。
英國：巨大的行業和地區差別
英國公司分發年終獎金首先是行業差別。以倫敦商學院2004年畢業的工商管理碩士(MBA)爲例，在諮詢、金融、產業界工作的畢業生，2004年得到的平均年終獎分別約爲1.1萬英鎊、2.6萬英鎊和9000英鎊。
其次是地域差別。倫敦地區的年終獎金明顯高於倫敦以外的地區。統計顯示，在倫敦地區工作的倫敦商學院MBA畢業生2004年的年終獎金平均爲2.13萬英鎊，倫敦以外地區則爲8300英鎊。另外，英國公司對在不同地區工作的員工實行不同的獎金制度。
最後是職位差別。管理人員的年終獎金高於非管理人員。在英國，進階經理人員一般能拿到相當於底薪20%左右的年終獎金，而從事文祕或體力勞動的員工只能拿到6%左右。
中國：年終獎分配模式多元化
相對而言，中國的年終獎更接近日本等亞洲國家的分配模式，這也與整個文化氛圍和接受心理相關，但是隨着近年來中國歐美等外資企業在經濟形式中的比重不斷增加，多元化的年終獎分配模式和管理制度在中國薪酬激勵體系設計和管理中表現得尤爲突出。
目前在中國法律中，並沒有針對年終獎的強制性規定。比如說是否一定要發、何時發放以及數額等。年終獎作爲獎金的一種形式，主要看企業的規定如何，比如具體怎樣發放、何時發放等，如果企業的規定或者勞動合同、集體合同約定年終獎就是工資性收入固定的組成部分，則企業就有發的義務;如果情況相反的話，則企業沒有發放的法定義務。
透過介紹了以上幾個有象徵性國家年終獎的特色，相信對我國目前置處於法律空白自由度甚大的年終獎制度日後的完善會有一點點啓示。我們期待着年終獎，同時，也翹首以盼着這個制度逐漸步入法治化。