在日常學習、工作和生活中，大家都經常接觸到致辭吧，致辭是向他人表達思想感情用的文字或語言。致辭的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編爲大家整理的年會致辭發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年會致辭發言稿1
尊敬的各位朋友：
大家好!
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年裏我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xx，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執着讓我們爲之感嘆，他的事業有所成就更令我們爲之驕傲。在此我祝願他和大家事業上芝麻開花節節高，金錢數不勝數，身體壯如虎，幹活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨着艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：
1、解放思想
堅持科學的發展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。
2、創新
觀念要創新，戰略戰術要創新等。
3、艱苦奮鬥，自強不息
發揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時間管理
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶爲中心
客戶永遠是對的，用心服務，以人爲本。
6、相信自己
自信是成功的必要條件，優秀的成績是優秀的人幹出來的，發現自己的優點。
7、自我批評，自我提升
只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現客戶團隊和個人的共同發展。
8、團隊精神
團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環境，都會向我們低頭。我們的核心戰略是一箇中心二個堅持以客戶爲中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升
以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信20xx年對我們一定是風調雨順，五穀豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。
最後我出個對聯：上聯是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝!
年會致辭發言稿2
尊敬的領導，各位同仁：
大家晚上好，今天能站在這裏發言，我感到非常榮幸，我懷着無比喜悅的心情與各位歡聚於此。同時這也是我進入xx以來第一次參加公司的年拜會，在這裏，首先我要代表我們xx餐飲店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。
歲月不居，天道酬勤，x店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支援與幫助，兄弟店面的關心與協助，我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作並兢兢業業，努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準備，無不凝聚着所有人的心血。在這裏，我謹代表我們xx店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份優秀的“答卷”。
新的一年，我們要有新的鬥志。心態決定狀態，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發揚“善於學習、樂於奉獻、忠於誠信、勇於創新、敢於擔當、永不言敗”的職業精神，繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統，再創新佳績，再創新輝煌，把我們的事業做的更強、更大。
新的一年，我們要有新的目標。我們要努力打造xx高端酒店商務休閒新模式，始終在出品水平上實現新突破，在市場營銷上實現新突破，在企業管理上實現新突破，勇於和同行競爭，敢於和同行比賽，爭做xx酒店業發展的排頭兵，推動xx規模邁上新臺階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道，在努力鞏固傳統客戶的基礎上，加快探索新型渠道，發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌，大力實施金牌服務，構建金牌服務長效機制，將服務打造成xx酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設，充分發揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善於創新、意志堅定、勤奮肯幹、忠誠酒店的精英運營團隊，爲xx酒店的發展注入源源不斷的智力支援與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業在今朝。新的一年開啓新的希望，在相總和集團領導的指導下，我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創新局面，譜寫xx美好前程新篇章。
最後，讓我們共同祝願我們xx集團一年更比一年好，再次祝願各位新年愉快，萬事如意。
年會致辭發言稿3
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰x起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的`祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那裏齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是爲充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激—情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，x年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、完美的明天而乾杯!
年會致辭發言稿4
在座的朋友們：
大家晚上好!
孔子曾說：有朋自遠方來，不亦悅乎!但孔子可能不知道，其實前來上門的客人也非常高興，並不亞於主人啊!今天，我就非常高興能參加你們的年會，並感到非常榮幸。我感謝玉茗公司的盛情相邀，感謝玉茗公司一直以來的信賴與支援，祝願玉茗公司所有的朋友們新年興旺，家庭幸福，身體安康，萬事如意!
我與玉茗公司的友情可以說十分深厚!近十年來，在與你們親密無間的合作中，我們的心貼得很近，彼此之間都成了互相信任、互相依靠、互相幫助的朋友。回顧我們一路走來的十年時光，陳總的守信重諾，義氣至上讓我印象深刻;玉茗人的熱情、智慧與質量至上讓我十分信賴。玉茗公司是一個值得尊敬、值得信賴、蓬勃向上的優秀企業，更是值得長期合作的優秀夥伴。能夠與玉茗公司成爲合作伙伴，能夠與陳總成爲老朋友，是我的榮幸與驕傲。我相信，隨着我們合作的深入，我們的友情將會象我們桌上的美酒一樣，越久就越香越濃，一定會歷久彌深。
大業需攜手，重任貴同心。我們用十年時光，和衷共濟築就西湖綠洲——百年經典樓盤，成就了邦和與玉茗的共同興旺發達，也成就了我們綿長的友誼。展望未來，我將一如既往與玉茗公司同舟共濟，密切合作關係，共同做大做強;我將繼續爲我們今後更加緊密的合作而竭盡綿薄之力。我堅信，經過大家的共同努力，我們的合作一定能夠結出豐碩成果，我們的事業一定能夠更加興旺發達，我們的明天會更加燦爛美好!
朋友們，爲了我們真摯的友誼，爲了我們美好的明天，爲了再鑄撫州才鄉精典樓盤，讓我們繼續攜手並肩，再創輝煌!
謝謝大家!
年會致辭發言稿5
尊敬的領導，各位同仁：
歡歌辭舊歲，笑語迎新春，不尋常的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。面對發展的機遇和巨大的挑戰，我們必須統一思想，提高認識，認真總結經驗教訓，合理安排部署20xx年度的全面工作，把xx推向跨越發展、創新經營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。
一、xx年工作回顧
去年，爲了完成年初確定的任務指標，我們全體員工發揚愛崗敬業、團結奉獻的鑽石時代精神，恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏，敢爲人先，取得了較爲理想的業績，各項工作都再上一個新臺階：
1、餐飲特色化
兩店餐飲去年任務完成較好，尤其是中餐廳，業績驕人，得益於兩個方面，一是餐飲趨於市場化。隨着社會發展，人們的消費水平與觀念發生改變，百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高，兩店都形成了各自的優勢與固定客源。二是管理趨於精細化。xx憑藉親情化的服務、地道實惠的本地菜系;鬱金香特色化的經營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引着八方賓客，營業額逐年攀升。
2、客房個性化
我一直強調服務精細無止境，工作要做有心人，客房在這方面意識較強，注重細節服務，自制天氣預報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡，方便了客人的生活起居和出行，受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題，有針對性的爲客人提供滿意加驚喜的服務。
二、當前形勢和現存問題
去年，xx餘波震盪，經濟市場動盪不安，xx、xx等星級和連鎖酒店入駐運城，快捷連鎖和商務酒店紛紛開張，使原本飽和的xx酒店市場競爭更加激烈;我們內部經營成本逐年攀升，水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數交織在一起，使旅遊行業受到前所未有的衝擊。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進：
1、營銷意識淡薄，工作缺乏前瞻
首先是營銷團隊缺少協作務實精神，各自爲戰，一盤散沙，自掃門前雪，對部門其他的事情不聞不問，愛理不理，使工作難以開展。營銷人員不能深入一線，發揚吃苦精神，關注顧客動態，及時反饋資訊;其次，營銷意識淡薄，市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位，資訊渠道不暢通，多次讓其他同行搶了先機，佔了客源。老客源流失，新客源難以爲繼，人氣指數下降，循環往復的惡性循環，導致經濟效益直接受損。
2、部分設施陳舊，難以滿足客戶
酒店行業的特殊性決定了硬件環境必須緊跟市場。20xx年，我們憑藉較好的硬件資源和管理服務，發展態勢良好;而由於經營時間長，硬件過時陳舊，造成服務質量下降，吸引不了客人，老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修，以嶄新的姿態順應潮流，迎接20xx年。
3、管理工作被動，缺乏創新意識
經過長期發展，管理流程基本順暢，執行力與團隊凝聚力都是鬱金香學習的榜樣，但長期的積澱，形成了一些格式化、程序化的東西，阻礙企業發展，導致業績下滑。當務之急是輸入新鮮血液，管理上也要突破固有思維，不能一直按老套數出牌，包括對員工的管理，特殊情況要特殊對待，注重親情化教育與引導。在今後的管理上，人事部門招聘要嚴格把關，把好人員入口外調關，對於年齡小、資歷淺的要慎重對待，按程序錄用，逐步按照國家要求以相關的職業資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做，現在幾乎所有的崗位都要求這樣，服務員、廚師、保安等都要經過相關的正規培訓，拿到相應的資格證書才能上崗。
現在市場競爭日益激烈，一本黃曆唸到底的方法是行不通了，我們必須從目前市場競爭的現狀和未來着眼，進一步增強生存危機感，加強市場競爭意識，努力在環境佈置、服務質量上多下功夫、多動腦筋，這樣，我們的事業才能不斷向前發展。爲了配合酒店xx週年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽，編寫了競賽實操方案，經過一個多月的準備和預賽，在人力資源部、行政部的大力支援下，取得了成功，得到上級領導的肯定，充分展示了餐飲部嫺熟的服務技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預期的目的。