在充滿活力，日益開放的今天，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。那麼，怎麼去寫發言稿呢？下面是小編收集整理的創業座談會的發言稿，希望對大家有所幫助。
創業座談會的發言稿1
尊敬的領導，親愛的學弟學妹們：
大家晚上好！
今天很榮幸xx創業協會的邀請代表xx創業團隊在這裏做一個簡單的創業分享，首先自我介紹一下我是來自xx班的學生xx，剛剛聽了我們範教授的分享，讓我很受啓發，我也一直喜歡經管，謝謝範教授，我們的範教授氣場太大了，而我今天也是班門弄斧，看我都帶稿子上來了。我們xx創業團隊成立於20x20xx年5月5日，兩年多的時間裏在很多朋友和老師的幫助下還是比較健康的成長着，從水星樓夜市練攤到xx文理家教服務中心，從發傳單到《常德找報》校園版的承辦，從第一屆以書換友活動到第二屆以書換友感恩桃源行活動，從參加第六屆湖南文理學院創業大賽到湖南省高校創業營銷常德賽區的承辦和參與，從入駐湖南文理學院創業孵化基地到同窗情旅遊工作室的創立，直到上半年創辦那些年咖啡屋，這一路過來我們收穫了很多，夾雜着汗水、淚水、成功、喜悅，但同時我們也遇到過很多的問題，如：團隊建設，項目選擇等等，今年呢在這裏主要跟大家分享三點：
一、創業者所應具備的心態；
二：創業初期所要注意的一些問題；
三；如何自我成長。如果大家還有什麼問題我們可以私下裏交流，因爲純屬是個人觀點，不一定正確，我們也還有各種難題等着去攻克，所以如果大家覺得對自己有幫助不妨靜下心來聽聽，如果覺得沒什麼必要，大可玩玩手機，鍛鍊一下手指的靈活度。
第一個想談談關於創業者心態的一些看法。
何爲創業？就是按自己的意志創立一番事業，實現自己的價值。首先，我覺得創業者最重要的是一定要明白自己想要什麼，之後自己要走哪一天路，如堅定信念想要創業，那麼就要做好永不放棄的準備，馬雲講：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大部分死在了明天晚上見不到後天的太陽；其次，我覺得一定要敢於去拼，敢於去博，要有魄力和執行力，如果說我們xx今天能夠取得一點點成績的話，最重要的一點是我們想了並馬上去做了， 而不是想法一定比別人好，只是別人只是想想，我個人覺得創業的人就應該血性一點，要有魄力，大不了死在這條路上，無非賤民一條嘛，記得上次參加文理學院風雲學子論壇的時候，有人問我，你們投了十幾萬開了這麼一家店子難道就不怕虧嗎？我記得當時我的回答是：你不去試一下怎麼知道自己不行呢？何況如果虧了的話，難道我這一輩子就還不了這十幾萬嗎？我個人覺得應該是這樣的。第三，一定要有責任，團隊裏面每一個夥伴都應具備較強的責任心特別是團隊的領隊一定要敢於擔當，敢於站在團隊最前列，對所有的夥伴負責。第四個就是一定要充滿信心，那麼錯了也要有信心，信心至關重要，要艱苦奮鬥，我們xx人有一句話：人生就是一個奮鬥的過程，沒有奮鬥就去死吧！
其次，想跟大家分享一下創業初期所要注意的一些問題。
1、組建團隊的時候一定要找志同道合的人，寧缺勿濫，人不一定要多但是一定要有共同的志向且具備某種特長，一有不和諧的人及時清理。
2、淡化錢的概念。儘管創業者的目的就是逐利，追求利益最大化，但是我希望大家特別是我們學生團隊前期一定要淡化這個概念，要不死的很快，我們團隊創立之後，陸陸續續出了很多團隊，但基本上都夭折了，我個人覺得最重要的一點就是把利益看得太重，你們要想到前期是賺不到什麼錢的，而爲了利益進入團隊的人很難接受這個現實，大家要想想創業的目的或者創立團隊的初衷究竟是什麼？
3、團隊建設方面。一定要注重團隊文化建設，要有一個明確的目標，分工明確，責任到人，最好制定一些相關的制度規範實施，如：軍隊化管理，家庭化管理，學習型組織建設等，切忌搞模糊概念，拖拉，互相推皮球。
4、項目選擇方面。項目選擇很重要，團隊成員之間一定要仔細認真負責任的推敲，一旦確定下來就一定要統一思想，上下一心，步調一致，一起努力，朝着目標奮進，困難肯定會有，但解決一個就是一次成長，切忌弄一些花很多精力卻看不效果，投入和產出嚴重不對等甚至看不到希望的項目，這樣一個團隊很容易軍心渙散，危險的很，所以項目一定要嚴格把關。
5、不怕困難。團隊一定會面臨各種困難，記得我們剛成立的時候有人就糾集了一幫二流子來打壓我們，像是想出手一樣，我當時就一個信念，你就打吧，只要你不把我打死我就會站起來，我就繼續，後來也就沒事了，這幫子傢伙就會欺軟怕硬，可笑的前段時間同樣的那些人反而來找我辦事，大家記住一點只要你自己強大了團隊強大了，整個話語權就是你的，沒人敢動你。
最後，跟大家分享一下如何自我成長的問題。
我們很多人在學生階段進入或者創立團隊主要目的肯定在於透過這個平臺提高自己的綜合素質和能力，那麼如何去提高呢，讓自己更好的成長呢，我個人覺得：
1、敢於擔當，善於學習，我作爲團隊的CEO很感謝這個團隊，正因爲有了團隊所有的夥伴我纔會更快的成長，因爲在很多時候我是被迫成長的，何爲被迫成長，簡單的講就是被逼着成長，敢於擔當很多時候你就會被迫成長，比如說我們剛開始參加創業的時候連個策劃書都不會寫，這個時候怎麼辦，你是老大大家都在看着你，你沒有別的路可以走，這時候就只能硬着頭皮上，去找資料，去了解什麼是商業模式，什麼是贏利模式，什麼是SWOT分析，什麼是IPO等等，然後去網上看看別人是怎麼寫的，這樣一來二去加幾個通宵你就會了，等到下次有類似的情況的時候你就不在話下了；再比如我們開那些年的時候，前期我們幾個工科生什麼都不懂怎麼辦呢？沒辦法只能上，我身邊這位兄弟負責學做產品和自學財務，自制選單等，他承受了很多，最終產品是沒有問題，他甚至考了會計從業職格證。我和其他的負責人忙着裝修，惡補咖啡知識，咖啡店經營管理，看《咖啡館的文化史》等，那時候請了個打醬油的設計師，設計的東西我完全看不來，怎麼辦呢？自己來唄，記得那時候自己買了一大垛的書，我也看不懂就只看圖片，把好的圖片就畫下來，再到網上找資料，最後的那些年基本上是我們自己弄出來的，但我們不會的時候一定要善於學習，我們剛剛起步肯定達不到我們範教授這麼高的水平。而且我們學的甚至還不是什麼經濟管理類專業，所以不知道不明白是很正常的但一定要善於學習，主攻那一塊學那一塊，也肯定要比別人花更多的精力和時間，我也時常對自己講：“如果我不比別人更努力，我憑什麼比別人更成功呢”，是吧。
2、要抓住一切可以鍛鍊自己的機會鍛鍊自己，去尋找或者創造機會和平臺去提高自己，分享一個我自己的經歷，記得20x20xx年暑假，我在一家企業培訓公司上班，工資只有400元一個月，還不及我晚上家教的1/3，但我還是去了，那時候早上8點上班，下去5點下班，晚上7點-9點家教，我做了，原因是團隊剛成立，我必須去學習如何管理團隊，如何公司化運作，結果我確實學到了很多東西，後來也都用上了。
3、積累人脈，向成功的人學習。
好了，最後以一句我最喜歡的人的一句話結束我的分享，與大家共勉，史蒂夫喬布斯說：“人這一輩子，沒法幹太多的事情，所以每一件都要做得精妙絕倫！”大家如果還有什麼問題還可以交流一下，或私下裏找我們討論，我們最近基本上都會待在西院四食堂二樓的那些年。
創業座談會的發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自x公司的。同時也非常感謝公司領導對我們青年員工的關心和重視。
自從20x20xx年x月進入x公司至今已將近一年多的時間，現在回想起來，讓我收穫頗豐，獲益良多。20xx年x月，我和我的同事一起到住站學習，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關注兩個輸氣站的建設情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設資訊。到輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作爲支線首批護衛隊人員，我們要精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質量和設備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今爲止也有一萬多張的照片，詳細記錄了支線建設的全部過程。
20xx年5月8日支線正式投產，經歷了將近一年的艱苦創業，終於迎來了初步見成果的日子。儘管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“”的責任，公司對我們寄予的厚望，公司領導對我們的關愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，支線執行已逐步進入正軌，在綜合執行上我們一直謹記以下三點：
一是時刻謹記安全第一的原則。管道執行是一個高風險行業，我們作爲護衛隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩發展。
二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標籤和互提醒，大家一起做好節約用水、用電、用氣，爭取在爲公司節能降耗上作出應有的貢獻。
三是規範操作保平穩安全。操作設備前我們“只有規定動作，沒有自選動作”，並且事前我們認真填寫、審覈操作票，杜絕盲目操作。
輸氣站在科學管理上還積極響應公司創建科學管理站隊的號召，積極開展貫徹科學管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規定，嚴格按照標準執行，並學習示範站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內員工統一佩戴胸牌、完成生產區閥門編號噴漆標識、給各個房間編號並懸掛門牌，在站區門口。正在開展的重點工作是對站區進行綠化工作，爭取把輸氣站建設成環境宜人、標準化、規範化、科學化的站區而不斷努力，隨時恭候公司領導的檢閱。
目前x公司的優勢是新員工較多，作爲新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化爲動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領導會上的講話，努力，樹立良好的安全生產和生活作風，爭取儘早爲公司發展盡職盡責。
這一年多裏，讓我看到公司的迅速發展、壯大，投產站場、人員的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起並肩作戰，同事之間團結友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透着“以人爲本”的'理念，公司還經常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務知識、等培訓；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，爲增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰鬥力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓和聯誼活動能繼續開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今後的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己儘快適應工作要求。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協助，才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的瞭解公司。
我的發言結束。謝謝大家！
創業座談會的發言稿3
尊敬各位代表、委員、青年代表們：
大家好！
今天，非常高興來到襄垣召開“20xx共青團與人大代表、政協委員面對面”傾聽活動，圍繞“青年創業就業”這一主題，在這裏，我謹代表團市委向與會的各位代表、委員、青年代表們，向給予活動大力支援與幫助的襄垣人大、襄垣政協的各位領導表示衷心感謝！
剛纔，各位代表、委員及青年代表們進行了很好的發言，對我啓發很大，青年就業創業的工作，是共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益的重要着力點，事關青年民生，事關社會穩定。近年來，市委、市政府高度重視青年就業創業工作，出臺了一系列扶持青年就業創業的政策，各級共青團組織也按照團市委的部署和要求，圍繞促進青年就業創業服務體系建設開展了一系列積極探索，取得了顯著地成效。下面我就青年創業就業工作講三點建議：
第一，要加強領導、強化協調，在克難上動真格。
促進青年就業創業，涉及青年的具體利益，事關共青團的社會形象，必須以只爭朝夕的精神、雷厲風行的作風、爭創一流的勁頭，加大工作力度，提高工作效率。要清醒認識到，促進青年就業創業總體上是一個經濟問題，政府職能部門是工作的主體，共青團發揮的主要是助推的作用、橋樑的作用、引導的作用和整合的作用。促進青年就業創業，歸根到底要靠黨和國家有效的經濟政策，要靠政府職能部門和全社會的共同努力。工作中，我們要積極主動爭取黨委政府的支援，推動青年就業創業工作納入政府的就業體系和工作規劃。要把共青團的組織優勢與部門的職能優勢結合起來，把共青團的品牌活動與政府的優惠政策結合起來，藉助政府部門、金融機構、企業和社會各種資源，努力爲青年就業創業提供更多幫助。
第二，要突出重點、彰顯特色，在落實上用真功。
這項工作在推進過程中，必須把基礎工作做的紮實、深入、細緻。工作目標細化分解，工作任務細化落實，工作檢查細化跟蹤。青年就業創業工作量大面廣，但共青團擁有的資源相對有限，不可能面面俱到。各級團組織要結合自身實際，把主要的精力、資源用在那些最重要、最關鍵的問題上，集中優勢兵力尋求突破。在服務對象上，我們要把握不同羣體的特徵；在促進就業和扶持創業工作中，要把握好相互結合；在品牌活動中，要把握各種載體的相互融合，真正打造社會認可、青年歡迎、參與廣泛的工作品牌。
第三，要轉變作風、務求實效，在成果上論真績。
落實工作不能上下一般粗，必須四腳着地，路數和辦法要創新，敢於碰硬、敢於擔當，增強針對性、提高實效性。促進青年就業創業，不再是單純的羣衆工作，而是涉及到經濟生活的方方面面。做好這項工作，需要我們廣大團幹部以強烈的責任感投入其中，把務實作風與科學態度有機結合起來，撲下身子，深入實際，以紮紮實實的工作贏得部門的支援和青年的擁護，以實實在在的業績檢驗我們的工作成效，使促進青年就業創業的工作過程，成爲團幹部深入實際、聯繫青年的過程，成爲錘鍊作風、樹立形象的過程，成爲積累經濟工作經驗、增長本領的過程。
全市共青團促進青年就業創業工作的思路已經非常清晰，重點已經非常突出，措施已經非常務實。下一步，需要我們團結一致、鼓足幹勁，腳踏實地、拼搏奮進，把這項工作紮紮實實幹好，把廣大青年切切實實服務好，把團組織的光輝形象真真正正樹立好，爲全市經濟社會發展做出積極貢獻。