20xx年，公司的安全生產工作 以“科學發展觀”和“安全發展”理念爲指導，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”爲主題，強化正面宣傳，推進公司安全文化建設，深入開展安全專項整治，認真組織安全技術服務，爲順利實現公司各項目標而努力奮鬥。爲全面實現各項工作目標，20xx年，公司重點要抓好以下幾方面的工作：
一、把握機遇，切實把思想和行動統一到公司的統一部署上來 20xx年的目標任務，股份公司和燃氣事業部已透過多次會議明確，剛剛各部門、分公司已經通報了目標任務，雖然目前還沒有具體下達目標任務，但公司目前已基本瞭解和撐握了大概方向。在2月28日，州委已組織召開了中緬管線天然氣利用會議，明確提出了用氣指標，全面安排和部署了中緬管線天然氣利用事宜，同時針對州委中緬管線天然氣利用會議的召開，也爲我司的用戶發展指明瞭目標和方向。因此，作爲公司來講，我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現跨越式發展的責任意識，按照州委和公司確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統一到公司的統一部署上來，抓緊落實各項工作任務，全力打好節後“第一仗”—中緬管線天然氣利用仗。確保實現各項工作的“開門紅”。 一是全體同事要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各分公司、各部門人員要務必克服“年沒過完，不想幹事”的不好習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，各單位、各部門要迅速行動起來，緊緊咬住各自的工作目標不放，狠抓工作執行力，爲圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二、要持續抓好作風紀律整頓工作。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年的各項工作，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，加之雨季的到來，後面的工作任務就很難完成，就會影響全年發展大局。因此，我們每位員工都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證各分公司、各部門的工作正常、有序運轉。會後，各分公司、各部門要結合各自的實際情況組織召開部門專題會議，提高員工隊伍的思想認識，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。做到各項工作有計劃性提前部署，留出充足的時間抓落實，合理安排好本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，確保各項工作目標的完成。 公司督察辦要強化督促檢查，確保工作落到實效，嚴格實行責任。
三、統籌兼顧，紮實啓動和推進各項工作的開展
20xx年，安全生產工作繁重，全體員工要務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，就要緊緊結合年終工作會議上傳達的20xx年工作意見安排，加強部門與部門、部門與各分公司的聯繫，認真制定各種方案和各項工作計劃安排，嚴格按照公司的要求進行統一上報和執行，切實履行工作職責，強化土建（安裝）施工現場管理、通氣管理、入戶檢查、城市管網巡檢（維護）以及配氣站的執行管理工作。部門負責人要 結合實際對部門工作進行統籌兼顧，抓住部門工作的重點，落實崗位“一崗雙責”的安全主體主責任，進一步明確推進工作的主要內容、責任人及完成時限，確保會議上確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。
四、切實抓好安全穩定工作。安全生產工作，我們要堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針，重點突出抓好安全生產責任制和安全生產的穩定工作。3月中旬15日以前，技術安全部務必完成部門與部門責任書的簽訂，各部門務必完成與員工安全目標責任書的簽訂工作，同時請各單位嚴格按照責任書的要求落實安全生產主體責任，保證社會的和諧、穩定，杜絕事故的發生。各職能部門、分公司要結合城市管網建設的目標任務，立即進行工程建設的申報工作，並嚴格按照工程建設基本程序進行上報各縣市建設局、質量技術監督局進行審批實施。同時要結合本單位的實際情況嚴厲打擊野蠻施工損毀管網、違章佔壓（密閉）管道、表計等違反行業規定的'行業，徹底消除安全隱患，認真落實施工現場安全管理規定和工程建設管理條例，做好物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故、用電事故。要加強交通安全教育和管理，嚴禁無證駕駛、酒後駕車等現象，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
五、強化領導，確保今年各項工作任務圓滿完成
各公司、各部門一定要從公司工作的大局出發，以紮實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動公司各項工作取得紮實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。
一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。分公司和部門負責人要加強督促檢查，多到施工現場走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展，目標任務完成是否到位。對節前未完的施工現場，要儘快組織實施，真正做到各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各分公司、各部門對於全年工作任務，都要有具體措施來保證落實和執行，同時要對制訂的措施要進行反覆斟酌，看措施實不實，可行不可行。要堅持安全生產工作細化目標，強化責任，工作指標量化到人，落實到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同事們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望公司全體管理幹部和員工要把思想和行動統一到公司的目標任務部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，創新工作，真正結合公司的總體目標進行管理和開展各項工作，爲圓滿完成公司20xx年度的各項工作任務而努力工作！