在人們越來越注重自身素養的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢？下面是小編整理的農村合作醫療視窗調研報告，歡迎閱讀與收藏。
一、居民來視窗辦業務的態度
由於人少業務量大，再加上電話裏的業務，許多羣衆抱怨效率低，時常抱怨不接電話，時不時被舉報。大部分居民來合療視窗報銷，基本都要跑兩回，告知報銷需要三四個月才能把錢打進卡里，更是怨聲載道，態度十分不友好，有的'甚至打電話舉報，更有甚至當場大罵。
現在醫療費用不斷上漲，廣大居民不堪重負，雖然合療報銷比例相當可觀，但是自付費用還有很大一部分需要自己承擔。本來住院看病的錢都是親戚朋友那借來的，報銷下來還要還賬，住院病歷交到合療辦，經過覈查後報銷金額得三四個月才能到居民卡里面，所以居民對合療視窗的態度不好。
二、新型合作醫療制度的特點
1、新型合作醫療是由政府組織、引導、支援，而過去
的合作醫療則主要依靠鄉村社區自行組織。
2、新型合作醫療的資金來源，主要靠以政府投入爲主
的多方籌資；而過去的合作醫療資金主要靠個人繳納，政府各級財政不負籌資責任。
3、新型合作醫療以“大病統籌”爲主，重點解決居民
因患大病而出現的因病致貧、因病返貧問題；而過去的合作醫療主要解決小傷小病，抗風險能力差。
4、新型合作醫療實行以縣爲單位進行統籌和管理的體
制，統籌的範圍大，互助共濟的作用就大；而過去的合作醫療一般都以村爲單位統籌，少數以鄉爲單位統籌，互助共濟的能力較小。
調查顯示，居民迫切希望能改變現狀，報銷程序簡化，報銷金額能在幾個工作日打在卡里。而新型合作醫療制度是爲了解決羣衆看病難的問題，是爲羣衆辦好事辦實事的好政策，如果報銷期限能縮短，更是想羣衆之所想，急羣衆之所急，辦羣衆之所盼。
我們視窗人員，每天接觸許多來辦業務的羣衆，要對政策領會透徹，端正爲羣衆服務的態度，提高服務意識，這樣羣衆才能對合療工作的認可，從而增強政府的公信力。