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鄉鎮農合組織建設狀況調研報告

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隨着經濟市場化和市場專業化的快速發展,市場需求結構不斷提高,產品結構快速轉換,市場競爭日趨激烈,小規模家庭經營的弱點也逐漸顯現,隨着農村產業結構調整步伐的加快,xx鎮黨委政府高度重視,透過全鎮幹部羣衆共同努力,積極參與,農村專業合作組織得到了進一步的完善提高和規範發展,使農戶、土地、產品、市場有機地結合在一起,有力地推動了農業產業化經營和農業結構調整,提高了農民組織化程度和農產品競爭力,農村專業合作組織在引導廣大農民羣衆走向市場、調整結構、管理生產及參與市場競爭中發揮了越來越重要的作用。

鄉鎮農合組織建設狀況調研報告

一、基本情況

xx鎮農民合作組織按照“民辦、民管、民受益”的原則,積極適應新形勢,不斷增強自身實力,穩步提高執行質量,獲得了快速發展,目前,全鎮已成立烤煙生產專業合作社、辣椒生產專業合作社、黑山羊養殖協會、用水戶協會,生豬養殖協會正在籌備中,聯繫農戶5000餘戶。xx鎮農業產業化經營逐步形成以農業專業合作組織爲紐帶,上連龍頭企業,下帶千家萬戶,內強服務,外拓市場的新格局。

二、主要做法

(一)精心組織,廣泛宣傳。

xx鎮在全面總結近年創辦農民專業合作組織的做法、成效、存在問題的基礎上,透過廣播、電視、報紙等各種宣傳工具、進一步加大對農村專業合作組織建設的宣傳力度,切實解決思想認識問題,同時透過舉辦不同層次人員參加的專門培訓班,學習有關農村專業合作組織建設的基本知識,用正確的理論來指導實踐,促進農民專業合作組織的快速發展。

(二)發揮優勢,突出特色,創辦農業專業合作組織。

1、成立菸農合作組。烤煙是全鎮主要經濟支柱產業,20xx年xx鎮黨委政府積極探索烤煙生產管理模式,以5萬畝中低產田改造爲契機,以農戶原有耕地所佔比例爲主要依據,破除田埂限制,以村小組爲單位成立菸農合作組,重新分配土地登記造冊,留村委會備案。菸農股份合作組在不改變農戶土地承包責任制的前提下,組內菸農以土地入股,每戶按土地面積投入相應生產物資、資金和勞務工時,合作組按照“共擔風險、共同投入、共同經營、按股分配、財務公開”的原則,以合作組爲單位開展集體生產和經營。合作組經濟利益分配以“土地入股、資金專管、按股分配”的形式進行利益分配。合作組積極探索建立“一卡制”管理體系,提高資訊化管理水平。以“條形碼”資訊載體爲基礎,以金融單位爲技術依託,建立“菸農信用卡”,在菸葉種植收購合同簽訂、物資供應、專業化服務、菸葉收購等環節實行“一卡制”管理,形成集資訊查詢與管理、電子結算、合作組成員利益分配、職業化菸農建設與管理、專業化服務、質量追蹤功能於一體的“一卡制”管理體系,提高資訊化管理水平。

2、成立足法辣椒加工專業合作社。xx鎮堅持“組建一個生產合作社,壯大一項產業,致富一方百姓”的發展理念,足法辣椒經過傳統種植、品種改良、商標註冊、推廣種植等一個長期的探索發展過程,得到了不斷髮展壯大, 20xx年11月由當地58戶農戶組建了xx鎮足法辣椒加工專業合作社,總投資10萬餘元,從而把足法辣椒生產經營模式從粗放型向集約型轉變,成爲當地農村經濟新的增長點和產業結構調整的亮點。在20xx年的“昆交會”上,足法辣椒因純正的品種、鮮豔的色澤、豐富的營養和綠色生態等優勢,受到國內外廣大客商的青睞,產品暢銷貴州、昆明、紅河、羅平等省市縣。

3、成立黑山羊養殖協會。xx鎮充分發揮資源優勢,依靠科技,加大扶持力度,大力發展黑山羊養殖業,成立黑山羊養殖協會,拓寬羣衆增收渠道。以農戶爲基礎,以產業爲依託,走“支部+協會”的發展路子,組建黑山羊養殖協會,透過小區示範,規模養殖,大戶帶動,政策引導,廣大農戶養殖黑山羊的積極性不斷增加,形成了黑山羊養殖、營銷一條龍的產業化體系。

4、成立用水協會。加強水利基本建設,是保護和提高糧食生產能力、鞏固農業基礎的迫切要求,是調整農業結構、增加農民收入的迫切要求,是提高農民生活質量、加快農村小康建設的迫切要求。xx鎮透過成立水利協會,進一步加大農業綜合開發力度,協會會員全面負責轄區內範圍內水資源的統一規劃、管理和開發利用,對生活用水實行有嘗供水,併爲用水戶提供與水利有關的技術、諮詢服務。

三、主要成效

(一)有利於提升農產品市場競爭力。在家庭聯產承包責任制的條件下,家庭是經營農業的基本單位。由於規模較小,發展滯後,而農民專業合作組織的'出現,產生了社會化分工,外部成本內部化。農戶需要的種子、肥料、農藥等農業生產資料均可透過合作組織與廠商、批發商直接交易,而銷售也可透過合作社統一進行,從而提高了效率、降低了成本。

(二)有利於標準化生產和農產品質量的提高。隨着農業市場化、國際化進程的加快,消費者對農產品的質量安全要求越來越高。

從無公害農產品、綠色農產品到有機農產品,生產技術要求越來越高,質量要求也隨之上升。而農民專業合作組織的出現爲實施標準化生產和農產品質量的提高提供了可能。

(三)有利於實施品牌戰略。品牌的效應是巨大的,一個優秀的品牌可以帶來無限的商機。只有加快品牌戰略的實施,才能提高農產品的綜合效益。合作組織的專業性恰好能有效地發揮組織力量,將在該區域上最具顯著優勢的農產品特性充分利用和保護起來。透過申請註冊品牌標誌,實現區域品牌效益,提高了產品的知名度,從而促進了優勢農產品區域經濟的快速發展。

(四)有利於吸收農村富餘勞動力。農村由於自身條件的限制,使得很多農村的富餘勞動力向城鎮、城市轉移,甚至使農村出現勞動力空缺。隨着農民專業合作社的出現和不斷增多,合作社的擴大發展需要大量的人力。這時合作社就可以吸收本地農村的富餘勞動力,特別是有文化的青年人羣參加進來,使他們成爲市場的主人,共同把合作社發展壯大,從而有效解決農村勞動力外流的現象。

(五)有利於增加農民收入。農民專業合作組織是農民自願組織、靠利益聯結而成的。首先,透過相互聯合,避免了無序的競爭,提高了農產品的銷售價格,維護了農民利益。其次,透過將生產、加工、銷售各環節聯爲一體的經營模式,農民可以從出售農產品中直接獲益。最後,由於產業經營鏈條的延伸和拓展,農民還可以透過合作組織的再分配機制,獲得產後加工、流通環節的增值收入。