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關於我縣畜牧業發展情況的調研報告

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爲了進一步摸清我縣畜牧業發展情況,加快我縣畜牧業發展步伐,更好地發揮畜牧業在增加農民收入、繁榮農村經濟和建設社會主義新農村中的重要作用。近日,我們對全縣畜牧業發展情況進行了專題調研,現將調研情況報告如下。

關於我縣畜牧業發展情況的調研報告

一、我縣畜牧業發展的現狀和特點

近年來,縣委、縣政府依據我縣河多、灘多、坡多、草多等自然資源優勢以及我縣被確定爲國家小尾寒羊種羊繁育基地、魯西黃牛基地和黃河灘區綠色奶業示範帶建設重點縣的有利條件,以發展奶牛業爲突破口,大力發展畜牧龍頭企業和養殖小區,不斷壯大專業村、專業戶的養殖規模,畜牧業已佔據了農業的半壁江山,呈現出持續發展的良好態勢。截止2006年12月底,全縣大牲畜飼養量1.47萬頭(其中肉牛飼養量0.34萬頭,奶牛0.16萬頭),生豬飼養量13.74萬頭,山綿羊飼養量28.2萬隻,家禽飼養量1026萬隻。肉類總產15296噸,禽蛋總產34560噸,奶類總產4509噸。培育和發展龍頭企業12家(其中被確定爲省級重點龍頭企業2家,市級重點龍頭企業2家),發展規模養殖小區16個。形成各類專業村112個、專業戶3600餘戶。畜牧業產值實現3.4億元,同比增長7.8%。從調查的情況看,我縣畜牧業主要呈現出以下四個特點:

(一)規模飼養集中化。目前,全縣形成具有一定規模的畜牧養殖小區16個,其中存欄百頭以上的奶牛養殖小區4個,存欄5萬隻以上的蛋雞養殖小區3個,年出欄20萬隻以上的肉雞養殖小區2個,年出欄百頭以上的種豬場4個、肉牛養殖場2個。

(二)經營模式多元化。一是集中經營。如後方鄉東王坊奶牛養殖小區,透過政府扶持,引導農戶集中發展,目前已入住奶牛養殖戶12戶,存欄奶牛187頭。二是股份經營。如華普奶業有限公司,由我縣兩個農戶合資興辦,現已完成投資290萬元,建成青貯池3個、擠奶大廳1個,存欄奶牛120頭。三是獨資經營。如辛鑫畜牧業開發有限公司,是由個人投資興辦,目前已完成投資210萬元,建青貯池1700立方米,可存欄108頭。四是技術合作經營。如綠源畜牧開發實業有限公司,與北京市奶牛中心合作,建立了濮陽市第一家奶牛胚胎移植中心,現已成功移植奶牛670餘頭,產下純種荷斯坦奶牛380頭。

(三)以奶牛業爲主的畜牧龍頭企業發展迅速。建成了以雪牛乳業有限公司爲龍頭的乳產品加工企業,以綠源、華普、辛鑫、金鳳凰等爲龍頭的一批畜牧養殖企業,以吳壩清真屠宰場爲龍頭的畜產品加工企業。目前,全縣擁有投資百萬元以上的畜牧龍頭企業12家。其中,雪牛乳業有限公司,是集乳製品加工和銷售於一體的大型龍頭企業,與6個奶牛養殖小區簽訂了長期供奶訂單合同,日加工鮮奶20噸。目前該公司又與三鹿集團進行合作,配套工程建設正在緊張進行。建成後,日加工鮮奶能力達到50噸以上。

(四)服務體系逐步完善。一是加強了疫病防治體系建設。形成了以縣畜牧部門爲中心,縣、鄉、村三級畜禽疫病防治服務網絡。二是加強了社會化服務體系建設。成立了養雞、養羊、養牛等專業協會。並以鄉鎮駐地爲重點,規範建設了孫口、馬樓等一批中小型畜禽產品交易市場。三是加強了技術推廣體系建設。縣、鄉、村形成了較爲健全的技術推廣網絡,對養殖龍頭企業、養殖小區、養殖大戶進行技術承包,切實解決了畜牧養殖技術方面的難題。

二、我縣畜牧業發展的基本做法和經驗

(一)抓組織領導,大力發展畜牧養殖。一是成立了以縣委副書記任組長,分管農業工作的政府副縣長任副組長,農業、財政、科技、扶貧等有關部門的主要負責同志任成員的畜牧業發展領導小組。縣領導經常深入基層,調查研究,解決問題,爲全縣畜牧業發展提供了強有力的組織保證。二是縣政府在每年年初與各鄉鎮政府簽定《農牧業目標責任書》,把發展畜牧業作爲發展農村經濟、增加農民收入的一項硬性指標,年終進行統一考覈,兌現獎懲。三是縣委、縣政府出臺《關於大力發展畜牧業的決定》、《臺前縣黃河灘區綠色奶業示範帶建設規劃》等檔案,並制定了一系列促進畜牧業發展的優惠政策和措施。四是透過對比算帳、典型引路、參觀學習、政策激勵等行之有效的方法,加大對畜牧業的宣傳力度,營造濃厚的畜牧業發展氛圍。

(二)抓結構調整,提高畜牧業整體效益。一是在深入考察、反覆論證的基礎上,確立了“以發展壯大養殖小區爲切入點,穩定豬、雞生產,重點抓好牛、養生產,突出抓好奶業生產”的畜牧業發展思路,定位了畜牧業結構調整方向。二是合理調整畜禽結構,使以牛羊爲主的草食畜禽發展迅速,生豬和禽蛋生產穩步發展,奶業發展勢頭強勁,近年來又新發展了狐狸、貉特種養殖,目前全縣狐狸、貉存欄達到3萬餘隻。三是不斷優化畜禽品種,引進和推廣了高產奶牛、優質肉牛、優質家禽等優良品種,抓好了奶牛和小尾寒羊的選育和綜合開發,提高了良種存欄及產品產量比例,形成了奶牛、家禽、豬、羊和特種養殖全面發展的格局。

(三)抓龍頭企業建設,提升畜牧業產業化水平。一是把發展壯大龍頭企業作爲加快畜牧業發展的牛鼻子來抓,集中人力、財力、物力,重點培植了雪牛乳業有限公司、綠源畜牧養殖有限公司、吳壩清真冷凍廠等一批畜牧龍頭企業。目前,全縣擁有投資百萬元以上的畜牧龍頭企業12家。二是制定並落實扶持龍頭企業發展的優惠政策,在資金、用地、實施、建設等方面給予大力支援,爲龍頭企業發展創造良好的外部環境。三是引導龍頭企業進一步擴大規模,雪牛乳業有限公司投資680萬元、徵地41畝進行了擴建,還與三鹿乳業集團達成合作意向,按該集團要求投資近300萬元,增加了設備,完善了實驗實施,增建了高標準庫房。吳壩清真冷凍廠投資300萬元對生產車間、冷庫、設備進行了改造,新建標準屠宰車間286平方米,20噸速凍庫一處,300噸冷藏庫一處,日宰肉牛或小尾寒羊分別達到100頭或300頭。四是發揮龍頭企業的輻射帶動作用,以雪鳥羽絨製品有限公司爲代表的羽絨加工企業10餘家,年加工羽絨2000噸,形成了豫北地區最大的羽毛購銷集散地,帶動了1000餘戶、近2萬人從事羽絨收購業務,年創社會效益2億元;後方鄉金鳳凰禽業有限公司、夾河鄉顧莊種雞場,存欄種雞分別達到2萬餘套、年孵化雞苗300萬隻,帶動周邊1000餘戶從事養雞業。

(四)抓規模養殖,加快養殖小區建設。一是用科學規劃指導小區建設,堅持規模化、標準化、生態型,由鄉、村統一規劃用地,畜牧專家按小區標準統一設計。二是用優惠政策扶持小區建設,從資金扶持、環境優化入手,加大養殖小區建設力度,加快小區建設步伐。三是用龍頭企業帶動小區建設,充分發揮龍頭企業的輻射、帶動作用,解決小區內產品的銷售問題,促進小區健康發展。四是用優質服務推動小區建設,搞好良種服務,確保小區使用優質畜禽良種;搞好技術服務,指導小區實行標準化生產;搞好防疫服務,確保小區安全生產。五是多種模式加強小區建設,採取村助戶養、個人投資、合資合作、技術合作等形式,發展各類養殖小區16個。