在任何時間(Anytime)、任何地點(Anywhere)處理與業務相關的任何事情(Anything)，不僅是公司老闆們希望的場景，也是移動互聯時代新生代員工對新型工作方式的訴求。技術究竟從哪些方面改變了人們的工作模式?未來，人們的工作場所和工作方式會發生哪些變化?
趨勢一
技術在辦公室的應用：移動終端等設備的使用可以提升工作效率。
思科CCWTR報告顯示，70%的Y一代(18-30歲)人力資源人士認爲，在辦公場所使用手機、Pad等移動終端可以更快執行任務。當然，有40%的受訪者更傾向於優先使用PC來處理工作事務。其中34%的Y一代白領更喜歡使用手機，而X一代的比例爲27%。
調研還發現，53%的人更喜歡用手機聯絡工作，而不是固話，40%的Y一代白領認爲，手機將成爲最重要的設備，而X一代的比例爲34%。
此外，在白領使用工作應用方面，CCWTR發現，擁有20個以上工作應用的人佔近50%，92%的人使用少於20個工作應用。還有一個發現，Y一代擁有60-99個工作應用的人數比X一代多兩倍以上。
趨勢二
技術，改變了工作方式。
技術，給我們的工作方式帶來哪些改變呢?有一半以上的.人認爲，透過電話和郵件，可以保證隨時待命。約2/3的人認爲，靈活移動辦公=競爭優勢，但朝九晚五的常態工作狀態並不一定能帶來競爭優勢。受訪的人力資源人士中，53%的人表示正在向移動靈活辦公轉型。
CCWTR還顯示，技術將從以下方面改變我們的工作方式：
1、 消除工作邊界;2、採用全新的面試技術;3、塑造超級工作者;4、延伸工作時間;當然還有其他……
趨勢三
工作場所的變化：辦公室工作將不是常態。
在選擇“在家辦公”與“在辦公室辦公”時，34%的Y一代喜歡“在家辦公”;38%的X一代認爲，兩種工作場所都能高效工作;44%的Y一代更傾向於“辦公室辦公”。
趨勢四
Y一代和X一代對比：年輕人更技術化。
Y一代(18-30歲)和X一代(31-40歲)在很多工作方式的選擇上有一些差異，但並沒有想象的那麼大，比如，“更喜歡用PC工作”的X一代有41%，Y一代有37%。而對於“在辦公室工作更專心”的選擇Y一代就比X一代要多(44%：36%)。明顯的是，Y一代對於新技術、新工具的運用相比X一代要更普遍。
趨勢五
超級工作者：利用技術平衡工作與生活。
思科定義了超級工作者(Super tasker)爲擅長同時完成許多認知型任務;能利用多種技術應對併發活動。思科認爲，這種超級任務的處理將成爲常態。
70%的X一代能夠兼顧工作和娛樂;43%的Y一代認爲處理超級任務最好使用手機;62%的人力資源受訪者表示，超級工作者最適合做管理人員。
趨勢六
人力資源管理：靈活移動辦公是趨勢。
44%的人力資源受訪者認爲，靈活辦公必不可少。到2020年，48%的受訪者認爲，經理不必與老闆同處一個辦公室，也就是說，辦公空間的不同並不會影響工作效率和效果。在招聘方式上也發生了變化，37%的人力資源人士願意在招聘時不面對面的進行交流，而是遠程面試。
在新技術的運用，比如機器人的使用上，受訪人也很樂觀，大多數人認爲，未來中等收入將使用機器人來完成工作任務。