未來職場十大趨勢[2]

4改變傳統觀念，工作狂不再是榜樣

最繁忙的時候，克里斯·基恩連續好幾天都見不到寶貝女兒睜眼的模樣。基恩是德勤（世界四大會計師事務所之一）位於芝加哥辦公室的一名稅務會計。去年11月開始，他終於打算終結這一切。33歲的基恩去見了公司合夥人以及他的上司，告訴他們他需要在工作上做出調整。他們答應了。從今年1月份開始，基恩每週有四天在家遠程辦公。當4歲的女兒凱瑟琳今年夏天開始學習兒童棒球時，他甚至可以一直陪着她練習了。

從表面上看，在全球經濟蕭條時刻，基恩向公司提出的要求似乎有點兒不合時宜。然而，經濟生活學家評點，基恩的做法十分精明，因爲他把自己的需要與現在企業內部的整合機制結合了起來。越來越多像德勤這樣的大企業在尋求創造性的方式來節約成本，最普遍的做法就是減少員工上班的時長、讓員工休無薪大假、平級調動員工在公司內的崗位。這種新模式讓不少繼承了"拼命工作尋求升職"職場理念的員工一時間有點兒難以接受。但是，至少到經濟復甦以前，爲了避免大規模裁員引發的輿論批判，它會成爲短暫繁榮的趨勢。

5嬰兒潮生人暫時不會離開職場

據投資機構Price計算，爲了彌補熊市給退休基金帶來的損失，六七十歲的嬰兒潮生人將被迫延遲退休時間9年之久。而在股市與房地產行業投資收益料減少的未來，所有的勞動力都將延緩自己退休的時間。

退休潮一般可以起到舒緩衰退的作用，因爲60多歲的退休人員會開始花費他們的退休金與畢生儲蓄，併爲更年輕的勞動力騰出工作崗位。然而，職場的循環週期開始因爲退休年齡的延緩出現瓶頸，直接結果就是失業率的進一步上升。

但事情都有其兩面，最經典的例子就是上世紀六七十年代，當女性開始進軍職場時，並沒有造成失業率上漲。等到經濟復甦時，更多的勞動力、更多的消費者將帶動良性的循環：護理行業與特定年齡層食品行業會騰飛；當常規企業容納不下那麼多滿懷優秀技能的年輕人才時（過去10年，常規行業20歲上下員工的數量一直在持續下降）,更富有適應能力的'他們會選擇自主創業，新的行業又將興起。

另一個趨勢是，即使退休，嬰兒潮生人也不會完全從職場消失，他們將加入出租技能的美國勞動力大軍，並且將佔到其中的40%.即將在6月出版、名爲《留住千禧一代》一書的作者之一喬安妮·舒揚斯基預測："嬰兒潮一代將做半日制工作，如充當教練、戰略家和顧問。到2019年，有大量這樣的機會，因爲嬰兒潮一代需要收入，而公司則需要他們的經驗和技能。"

6女性在進階管理層撐起半邊天

工作場所調查機構Catalyst對《財富》雜誌"500強"企業中的353家公司進行了調查，發現那些在進階管理層擁有更多女性的企業在資產淨值上的回報率更高，而出現這種情況的企業在被調查對象中超過了三分之一，也就說，並非個別現象。

劍橋大學與匹斯堡大學的研究都認爲，出於性別上的特點，女性高管在做決定時往往比男性高管更爲慎重。前者的眼光更爲長遠，而後者則敢於冒險（特別是在身邊有其他男性同事的情況下）.研究人員半開玩笑地說，如果雷曼兄弟早將更多女性收納入管理層，金融危機是否就不會發生了呢？

英國特許管理研究所（CMI）在展望2018年的職場時，曾指出，屆時女性進階管理層將逐漸壯大，以她們更少競爭慾望、更強溝通能力、更佳合作者的特點預測，未來職場會因此變得更加靈活與高效。CMI預測，女性參與職場進階決策會是迅速顯現的大勢所趨，因爲"感性智能"在未來發展中的地位將更加重要。