在經濟飛速發展、人們生活日益富裕的今天，人們對居住環境的要求也越來越高。開發商也藉此機會大賺了N筆，在金錢的驅使下，景觀設計行業已被開發商工具化、利益化。馬曉晨作爲資深景觀設計師，對當代景觀設計行業存在的問題提出了一些感受，拋磚引玉。
1、設計師是一個相對自我，但在當下卻又很難有太多主動性的職業，尤其是景觀設計師，在項目中還無法起到真正的領軍作用。他們自身有優越的存在感，也更關注自我在這個領域的實現。甲方則不同，需要通盤考慮和協調整個項目各個層面的關係，一切以商業回報爲最終目的，他們關注的是利益的最大化。至於空間上是否完全合理，設計上是否真正具有高品質則不是第一位的。舉個最簡單的例子，把公共空間做的漂亮不如多劃分出一些私家庭院來的更直接。
2、尊重場地精神，尊重自然，對公衆的生活空間存在的現實問題提出合理的解決方案並優化和引導人們的生活秩序，是景觀設計師核心價值的體現。在這一前提之下，應倡導給項目賦予藝術的創造力和一定的歷史記憶。
3、如果你是老闆，如果你的員工要離開，如果離開不是因爲錢，那麼不妨請他吃個飯對他長久以來的工作表示感謝，然後面帶微笑的問他：這是你最後的決定嗎？如果是，那麼你應該說：I know the reason as well,keep intouch,we might work together luck!
4、對歷史的過於依存，讓建築顯得沉重。建築不應該有額外的負擔，血統不是一定要靠裸露的表皮來讓人得到某種暗示。相比之下，突兀的建築更讓人警醒，把事物推到滅亡的邊緣是拯救的最好方式。
5、設計師有引導消費的能力，這也是一定時期內的某種責任體現。但是設計師的才能必須相切到某個歷史的點上，才能發揮出無限放大的歷史作用。但是目前，這個城市化運動的初級階段，我們只能爲之後第二代第三代從事這個行業的.設計師打下一個良性的基礎。你永遠別想着可以改變什麼，我認爲這是個不切實際的臆想。
6、現今的城市問題,我認爲對於設計師來說是無能爲力的。首先，景觀建築這個行業在國內並不具備民主性，尤其是公共景觀已日漸淪爲寡頭權力的展示的工具，即便自由市場的建立一定成都上擴大了公衆對於自身資源和環境的關注和參與，但是目前這個問題無法真正得到控制。
7、設計的思想性，獨立性，並不意味着和時代下的大衆所對立。
8、很多搞所謂學術的人本身就有問題，他們沒有接觸太多深層次的現狀問題，並不瞭解設計師所面臨的困惑。他們中大多數可能都覺得在學院官僚體系就自然擁有了話語權，輿論霸權。這本身就是個非民主的現實。
9、一個現實問題是，在中國，設計師得不到真正所謂的權利。很多好的項目被官僚機構和國有體系下的設計院或者類似的關係網所控制。事實上也大大打擊了大批有一定自由意識的設計師，於是很多人拼命往這個網裏鑽。這是一個大染缸。
10、住宅景觀要避免形式和手法的堆砌，尤其在高密度住宅區。
如何讓人在有限的空間尺度內感受到空間的最大化：
1、“做空”。看得遠，空間自然就顯得大。因此，可以弱化中低層植物的體現，儘量讓視線通透。這是一種主動的設計，前提是場地內有足夠的景觀空間可供使用。
2、“做緊”。這相對來說是一種被動設計，主要用於狹小的空間或者不同空間轉換的步行路線上。走的多，空間自然也會顯得大。這基本上屬於主觀心理上的感受，有點類似中國古典園林的造園手法。因此在植物的營造上，顯得尤爲重要，盡力做到多層次上的形態和色彩的交叉組合。
應充分運用以上兩點，結合場地特徵，做到大開大合，讓空間的可利用度達到最大化。
3、此外，在高密度城市中，縱向佔有空間，營造多維立體空間，是一個可以發揮的課題。