對於如今很多企業來說，招到合適的人才確實不太容易，對於創業公司來說就更加的困難。但是如果詢問的問題適當，結果可能完全不一樣。那麼創業公司招聘時，哪些問題有助於招到合適的員工呢?我們來看看BusinessInsider總結的這11個問題：
你會複製(創業模式或者產品)嗎?
創業公司需要不斷的折騰、試錯以及調整，因此那些在該問題擁有“不惜一切代價”態度的員工對創業公司的成功更有幫助。 （更多創業好項目盡在）
如何處理失敗?
每個人都會說將從失敗中汲取教訓，但是作爲創業公司的一位求職者，你還需要搞清楚失敗的具體情況、爲什麼以及如何避免與改進。（更多創業好項目盡在）
你理想中的'工作時間是怎樣的?
如果你有自己理想中的工作時間安排，不妨大膽說出來。創業公司不像一般的公司，很少具有朝九晚五的生活。 Foodtree的一位聯合創始人說，並不是說我們都要每週工作120小時，也不是說你週末都要來加班或者放棄陪女朋友逛街。創業公司是一個任務接一個任務，它沒有一個固定的開始也沒有一個固定的結束。如果在半夜出了問題，那麼我們就要趕緊解決它。在創業公司工作不是一份簡簡單單的工作，而是一種生活方式。
之前在創業公司工作過嗎?
所有創業公司的文化雖然不盡相同但也都比較類似：都需要經歷各種反覆、折騰等。這種瘋狂的生活方式可能不會適合那些成長於大公司的員工，因此如果你之前擁有在其他創業公司工作的經歷，無疑具有很大幫助。（更多創業好項目盡在）
你是一位企業家嗎?
咋一看，這似乎是所有的創業者希望尋找的人：擁有強大驅動力、願景以及激情的人。然而事實並不盡然，根據Under 30 CEO的聯合創始人Matt Wilson的觀點，創業公司也希望能留住員工並讓其幫助公司成長，那些擁有太多野心、經驗太過豐富的人很可能會建立自己的創業公司。因此那些只願爲自己工作的人並不太適合創業公司。（更多創業好項目盡在）
當我告訴你公司會解散時，你會怎麼做?
艱難時期最能看出誰是否符合自己。
談談你參與的項目更改了發展方向後你是怎麼反應的?
對於創業公司來說，不確定性是日常工作的一部分，適應性與靈活性是關鍵。
如何安排你的工作日誌?
在創業公司，各種資源都比較匱乏，因此如何合理安排時間高效完成工作往往是最重要的。
能給出你之前工作完成的一份項目清單嗎?
你喜歡那種類型的管理風格?
如果應聘人員回答他們需要微管理(Micromanaged)，那麼基本不適合呆在創業公司。在創業公司，沒有人有那麼多時間來處理日常瑣事，人們需要具備自己按照計劃處理各種事情的能力。（更多創業好項目盡在）
爲什麼?
找到那些坐在你桌前面試人員的真正原因非常關鍵，他們是將該位置僅僅作爲一份工作嗎?他們是尋求安全穩定嗎?如果是，那麼肯定是不合適的。因爲創業公司面臨巨大的失敗風險，員工必須要能接納風險並能搞清楚自己真正想做什麼。