一． 瑜伽館室內裝修設計
區域劃分
1服飾區-奧尼瑜伽服-瑜伽樹瑜伽服-麗娜瑜伽服
2.養生素食區-素凍肉-素袋裝食品-素調料-餅乾
3.圖書區-瑜伽-養生-心靈-旅遊-環保-免費閱讀區（禁止帶走）
4.飾品護膚品區-藏式耳環-項鍊-手鍊-藏香-茶-女士揹包
5.紅酒區域-桃紅色葡萄酒-白葡萄酒
二． 瑜伽館經營方向、理念方案設計
品牌介紹
企業使命
經營理念
服務宗旨
團隊精神
經營人介紹
團隊介紹
三． 人員招聘、配置與培訓
會籍主管-會籍顧問
會籍銷售提成方案
年後的銷售計劃
年後會員活動方案
實行計劃與配合
開業前的宣傳方案
一、目的：
1、向店周邊、主要目標人羣告之新店開業
2、向目標人羣告之新店開業，各種優惠及禮品贈送等內容，達到開業當天就銷售的目的，瑜伽館開業宣傳。
二、提供的主要宣傳方式：
（一）目標人羣場所發單頁
要求：爲吸引人，以卡通形象發單頁
發單場所：在孩子及家長經常活動的地方，如學校門口、少年宮、公園、動物園等孩子較多的地方進行終端攔截，發放宣傳彩頁或視力表，佔用家長和孩子1-5分鐘的時間。告訴他們新店開業的時間和優惠，當天有贈品等資訊。
時間：學校門口，上學期間，孩子每天放學後，從下午3點到6點，每年級分流放學期間。
地點：少年宮、圖書館、學習培訓班、公園、動物園等地：放假期間，早晨、中午、傍晚三個時間段。
人員：需要統一着裝，佩帶工牌；
宣傳資料：宣傳彩頁、視力表
（二）“掃街”宣傳法
制定“視易加開業”旌旗，在店周圍和學校周邊等有目標人羣的場所，將若開能旌旗進行合理擺放，營造開業氛圍。
時間：開業前一週
人員：店內工作人員將若干旌旗進行合理擺放，並適時檢查。
宣傳資料：旌旗若干份
旌旗的文字內容：“視易加國際連鎖中心入駐X市，X年X月X日開業，送‘光明’大禮”
（三）海報宣傳“掃樓”法
在各個社區樓、宣傳欄，張貼“視易加開業”海報。
要求：不宜過早張貼，在開業前兩天開始張貼。
（四）遊街式宣傳法
組織10-20人的隊伍，在目標人羣出入場所，採用舉牌遊街，配合一些口號，這也是前期區域內的一種宣傳方式，具有一定的借鑑意義。
舉牌內容：
“視易加國際連鎖中心開業，X月X日到場 多種大禮等你拿”
（五）“送禮式”宣傳法
向顧客贈送一些精美的物品袋之類的小禮品，上面印有門店開業和優惠的資訊，這種宣傳成本雖然高一些，但是比宣傳單張更好一些，因爲這些小禮品對顧客來說是有用的。
（六）“變相宣傳”法
這種方式，投資也基本爲零，效果也較好，方法很多，具有很強的創新性。比如說當地電視臺或電臺有一些免費點歌的欄目，以爲朋友點歌的方式，說“今天是某某店開業，我爲某某店某某朋友”送上一首歌。類似的方法還有很多，主要思路是參與到一些收視率、收聽率較高的節目，用一些有目的的語言來宣傳。
（七）媒體宣傳法
在當地相關媒體，做開業宣傳廣告。
三、開業贈送禮品參考：
1、視易加眼貼；2、精美眼鏡布；3、免費體驗一次。
瑜伽館創業計劃書
一、項目概況
1、項目名稱聖珈瑜伽館
2、主要產品/服務瑜伽練習及養生飲食
3、項目所需投入資金50萬元
4、組織機構
5、主要業務系列瑜伽練習及系列養生、排毒、減肥、滋補等花茶和燉品的提供，資料《瑜伽館開業宣傳》。針對不同人的體質及需求開展不同類型的瑜伽練習形式多樣。如形體瑜伽、高溫瑜伽、瘦身瑜伽、活力瑜伽、孕婦瑜伽、靜心瑜伽、養生瑜伽、少兒瑜伽、男士瑜伽等等形式多達20餘種可以滿足不同人羣的需求。
二、行業及市場分析
1、行業狀況 目前瑜伽行業在國內外發展迅猛雖然在我們縣城瑜伽行業發展還不是很成熟人們對瑜伽的認識還不夠全面但瑜伽業的發展歷史悠久它也正透過現代先進的媒體技術被越來越多的人認識和接受。瑜伽業內容豐富不僅包括塑形、瘦身、養生、靜心、排毒、調理等一系列瑜伽練習甚至還包括少兒瑜伽和男士瑜伽而且還結合了教育培訓、專業媒體、專業會展和市場營銷等幾大領域的綜合服務流通產業。
2、市場前景與預測隨着社會的不斷髮展瑜伽行業有非常大的行業發展前景和發展空間。
3、目標市場我們將對一些在工作或生活上壓力大的人給予解壓對一些身體有不適症如肩周炎、頸椎病等的人進行緩解和治療對一些體形超標的人進行調整幫助一些人增強體質提高免疫力等等。
三、競爭對手分析
1、主要競爭對手 對於我縣目前瑜伽行業的發展來看雖然競爭對象不多但也存在一定壓力我們的對手加盟的是與我們不同品牌的瑜伽而且我們的經營模式相對綜合且獨特在開業時間上也略佔優勢。這些條件都爲我們帶來很大的競爭優勢。
2、競爭風險及對策有競爭對手勢必對我們造成一定的威脅勢必在客戶的持有量給我們帶來一些影響。針對同行之間容易發生的惡性競爭、惡意報復等我們絕不搞低於成本價格的推銷決策在人有我有的前提下要不斷創新才能立於不敗之地並開創具有自身特色的瑜伽品牌館。同行之間要互相瞭解知已知彼方百戰百勝。本着互相學習、各取所長的前提我們不搞挖牆角類的事情。我們始終堅持誠信第一、信譽至上的經營理念將不斷推動瑜伽行業的.良性發展。所謂有競爭纔有動力我相信我們的對手不是我們的敵人而是推動我們不斷改進的動力。
四、營銷策略
1、價格策略我們分開業價、特惠雙月卡、季卡、半年卡、年卡、團體卡、貴賓卡對一些老會員還給予延長其練習期限的優惠等等。
2、行銷策略 1在營銷渠道的選擇上我們透過電視廣告、手機短信、發放宣傳資料等方式尤其是在網絡上刊出了特色宣傳廣告不久我們還將建立我們自己的網站網站內容豐富形式多樣透過日後不斷增加的點擊率來擴大我們影響力提升我們的知名度和信譽度。
五、財務論證
1、流動資金是我們的生命線行業要發展要不斷更新離不開流動資金的儲備。
2、損益表反映的是盈利狀況我們可以透過損益表來制定我們今後的促銷計劃決定我們的發展方向做到心有竹。
3、資產負債表則反映在某一時刻的經營狀況我們可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量我們的經營狀況以及可能的投資回報率。 在未來的發展過程中我們將對練習場所的裝璜、瑜伽必備品瑜伽服、瑜伽墊、音樂類型等、顧客羣等進行適當調整以適應不斷增進的需求。
六、風險及對策
主要風險對於我縣目前瑜伽行業的發展來看主要有競爭對手風 險及日後顧客需要不斷提高而造成顧客減少的風險。