商業計劃書的寫作綱要

部分

目的

頁數

1.0 業務要點

整個業務計劃的簡要總結

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2.0 公司描述

2.1 背景/歷史

2.2 資本結構/股東名單

2.3 期權協議（如果適用）

公司的背景資料，包括資本結構。

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3.0 產品 / 服務 

3.1 描述

3.2 技術

3.3 消費者可得到的好處

公司將向消費者提供什麼? 與消費者目前所使用/所擁有的產品/服務相比，消費者將從公司的產品 /服務中如何受益?

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4.0 市場分析

4.1 規模

4.2 區域聚焦

4.3 發展

4.4 消費者概況

4.5 市場開拓戰略

公司有多少潛在用戶? 其增長率是多少? 公司計劃佔有該市場的多大份額 ? 公司如何發現潛在市場、如何打進潛在市場?

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5.0 競爭分析

 5.1 現有競爭

5.2 替換產品 / 服務

5.3 SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析)

5.4 競爭優勢

5.5 進入壁壘

公司的競爭對手是誰? 公司比競爭對手強/弱的地方是什麼 ?是否具有能阻止其他人進入的.壁壘 (例如技術/法規)?

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6.0 業務計劃的實施

6.1 戰略

6.2 聯盟

6.3 實施時間表和預算

業務計劃將如何實施? 公司的實施戰略是什麼?

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7.0 管理團隊

7.1 創始人和主要成員的簡要介紹

公司的主要員工是誰? 他們擁有何種經驗、業績記錄和技能?

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8.0 資金需求

8.1 需求量

8.2 估值和理由

8.3 資金用途

公司需要多少資金來實施該業務計劃? 公司如何向外部投資者估值自己? 預計 “資金消耗率” (或每月支出) 是多少?

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9.0 財務分析

9.1 預計收益和損失

9.2 現金流動

公司財務規劃

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