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創新創業項目計劃書(精選6篇)

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現如今,很多地方都會使用到創業計劃書,創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向,也爲企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。想必許多人都在爲如何制定創業計劃書而煩惱吧,以下是小編精心整理的創新創業項目計劃書,歡迎閱讀與收藏。

創新創業項目計劃書(精選6篇)

創新創業項目計劃書 篇1

一般小規模的火鍋店8-10萬,一個600-800平方米、60-80張臺的火鍋店,大概要準備60萬元的資金,其中包括至少7個月的房租(包括半年的房租和額度相當於一個月租金的押金)、裝飾裝修、設施設備購置、員工招聘培訓、前期的廣告宣傳等費用,同時還要準備10萬元左右用於週轉的資金。

一般情況下,開火鍋店還要注意環境。環境會影響人的心境,從而潛移默化地影響着火鍋的味道。以前,人均30元以內的民衆化火鍋,往往只重視了味道而疏忽了環境,土竈土鍋土板凳和千篇一律的店堂,沉悶甚至壓制。

但衆所周知,裝修是個可深可淺的“無底洞”,民衆化的火鍋店,如何在投入有限的情形下做出亮點,讓人一進來就感到到與衆不同,是個龐雜的事情。裝修得好的火鍋店具有豐富的主題與內涵,顧客能感受到獨特的文化薰陶與情調,吃與樂結合,參與性強。

舉例來說:開一個500平米的店,店面裝修費用15萬,前廳設備用7萬,廚房設備用4萬,備料費用1.5萬,其他費用3萬,總投資共35萬,餐位數差不多能達到280人左右,日均上座率爲110%(中晚),如果人均消費額爲28元的話,日營業額爲8500元,月營業額爲25萬,投資回收期差不多是4-7個月,總的來說,這個數字是相當可觀的,不過還得結合各地的實際情況作比較。

火鍋店成本覈算之火鍋店市場調查

1、經濟發展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在着各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施爲餐飲行業發展起着巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定性等幾大方面的因素。

2、傳統因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

3、周邊環境對火鍋的影響,包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、採購途徑、消費人羣、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施;措施優惠,如稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

客源的調查分析

1、服務對象分析:

(1)消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與進階白領階層、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;

(2)消費者的年齡特徵:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;

(3)消費者的性別特徵:女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

(4)消費者的地區和民族特徵:不同地域、不同民族的人們對於火鍋的鍋品要求千差萬異,應當加以區別。

當然,由於火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了火鍋店創業項目計劃書範文工作計劃。但是對於消費者的分析必不可少。

顧客消費行爲分析

消費是一個綜合概念,消費行爲包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。

(1)、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關係,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現爲顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

(2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯繫;

(3)、消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;

(4)、消費習慣體現在,對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。

冬天開火鍋店是很賺錢,但是在開店之前的調查工作成本覈算工作一定要詳細完成,並且要十分注意開火鍋店的選址工作,選個好店址也是火鍋店的成功因素!

創新創業項目計劃書 篇2

一、運營模式

技術合作形式。結合我們是商務、休閒咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支援(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

二、產品和服務

1、產品和服務描述

出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,併爲客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這裏展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感,使咖啡吧成爲商務休閒、情侶聚會的好場所。

這些業務與投資場所業主的產業沒有衝突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

2、競爭比較

同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都佔有相當的優勢。

3、資源、技術

咖啡店是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這 些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。

三、市場分析

1、市場需求

(1)穩定的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區 。

(5)外企及本地區衆多的IT類企業、公司等新興產業。

(6)如本區域各種學校衆多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

2、行業發展趨勢

(1)咖啡消費市場發展迅速,已經成爲城市消費一大潮流,市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司 或工廠,根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外,還有昆明、廈門、 杭州和天津。

2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率。意味着咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象徵優勢階層的生活方式。

3、競爭分析

(1)與強勢品牌店的間接競爭。

目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

(2)直接競爭對手。小型咖啡廳受衆人羣向對較小,方圓1公里以內沒有其他咖啡廳是必要因素。

(3)營銷規劃

利用加盟店品牌和資源優勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,穩固住老客源。

四、推廣計劃

(1)宣傳

針對高檔小區內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

(2)事件營銷

①學生派對、讀書活動。聯繫加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利於提升品位,吸引學生和年輕人消費。

②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”爲主題的徵文活動。

(3)服務營銷

①建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當衆稱他(她)爲xx先生、小姐,他們會覺得很受尊重

②個性化服務。

在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

爲多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的製作過程。

創新創業項目計劃書 篇3

一、創業背景

我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等於掌握了通向全身的命脈。電子資訊時代,資訊發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。

整個蘇北和魯南的經濟發展爲物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區,新興的交通樞紐城市,良好的工農業基礎爲依靠,優惠的創業政策爲後盾,使我們的創業有了以很好的平臺。

二、公司的創立

中原物流公司致力於整合地區物流資源,公司設在新興交通樞紐城市———新沂,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業務:對產品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司採取有限責任公司的組織形式,公司的權益由投資商所有。

三、公司的發展規劃

第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業務流程設計,資訊平臺的建設,在新沂地區建成最初的業務關係網絡,並試着向周邊地區發展。

第二年開始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網絡。逐步與國內外的企業聯繫業務,成爲其在魯南蘇北地區的物流服務提供商。

長期計劃,將公司發展爲中原地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術設施齊備的物流公司。

四、公司的組成及管理

公司創建人員爲本院的四名學生,分別是電子商務專業,財會專業。我們將聘請周玉泉老師爲公司物流技術顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生爲業務發展顧問。

公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員,來組建最初的公司。

我們將以人爲本,本着“我爲人人,人人爲我”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高員工素質,增強團隊理念爲企業生存之根本,創造一流的服務,一流的企業。

五、公司的服務理念

我們的服務宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務。我們的目標是將公司建設成爲,以新沂市爲中心方圓150公里範圍內較大物流公司。公司經營範圍國內外物流中介,運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。

創新創業項目計劃書 篇4

一、網店概要

1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況:

(1)網店名稱:xxx

(2)地址:xxx

(3)郵編:xxx

3、網店的宗旨:創意餐具,妝點您的美好生活。

4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品纔會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店爲您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。_別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1、我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:着重於年輕的`消費者羣體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站介面設定:採用簡約風格,清新自然的介面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設定介面。產品宣傳會透過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站介面採用旗幟廣告、文字連接宣傳產品。

四、網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應:

(1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大於謀利。

(2)包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

(1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

(2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

1、對於顧客:

(1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

(2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

(3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

2、對於產品:

(1)折價促銷。

(2)贈品促銷。

(3)限期供應。

(4)多與其他網店建立友情連結。

(5)利用網絡以外的宣傳方式。

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

創新創業項目計劃書 篇5

如今社會上越來越頻繁地出現“創業”、“新新人類佔領市場”等名詞,很多大學生認爲“創業”本身就是一種職業,在就業高峯,給自我一片更廣闊的天地。很多人還認爲在今後的社會中,自主創業的人會越來越多,甚至成爲就業的主流,成爲大學生畢業後就業的首選。而我們認爲實現自我價值是證明自我的最好途徑。xx創業團隊不願意庸庸碌碌,選擇自主創業是爲了經過這一途徑來證明自我的本事。作爲在校大學生,我們明白創業有艱辛,收穫大於收益。這種成功是屬於自我的,就算失敗也不會感到遺憾。

法國人有句話說:每個人都應當有一雙好鞋,因爲這雙鞋,會帶你到最完美的地方去。踩着那些美麗的、優雅的、舒適的鞋子,整個人的精神也會不一樣。是的,這也是我團隊致力的目標。

拖鞋作爲老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產品,它一百年也不會消失或者被淘汰。中國平均每人年消費xx雙,並且很多家庭都要備有客用拖鞋,那麼按每雙xx元來計算,整個的中國市場大約有xx億元的市場規模。

而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕,全校有xx餘人,其中女生佔xx%的比例,xx團隊成立於次背景下,主要是針對拖鞋類銷售與管理,實現從生產者到消費者之間的空隙部分。本團隊秉承顧客第一、服務至上的經營理念,主動把消費者放到業務的頂端,堅持不懈地爲客戶供給滿意的商品與周到的服務。

一、團隊概述

1)團隊簡介

xx創業團隊成立於20xx年x月x日,在經過一個星期的市場考察和分析後選擇涼拖鞋作爲創業項目,銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業隊伍,擁有飽滿的活力和積極向上的活力。團隊成員結合各自的優勢發揮所長,相互彌補、學習、提高,體現團隊最大的力量將涼拖鞋事業做大做強。

2)經營項目

各類男女時尚涼拖鞋。

二、產品與服務

1)產品描述

拖鞋讓人享受一種閒遐的心境,簡便的生活。慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節奏,緩緩走着,用心體會人生。

我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、爲主要元素,爲顧客供給物美價優的產品,靚麗一夏。

2)產品SWOT分析

優勢:時尚,滿足大學生個性化的追求;價格合理,明碼標價。

劣勢:產品進價價格較高,且渠道不穩定;種類不齊全。

機會:夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大。

威脅:受行業競爭,涼拖鞋款式越來越多,衝擊力大。

3)銷售方式

a.以實訓超市實體店銷售爲主。

b.以擺攤形式爲輔。

三、市場分析

1)目標消費羣

針對民政學院內學生及教師中x歲追求個性、講求時尚的新潮一族爲主要目標客戶;校外居民爲二級客戶。其中特爲一區女生爲重點目標顧客。

2)市場環境分析

大學學校市場是一個人流量高度集中和穩定的市場,據調查在民政學院以及周邊市場上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據實地調查統計賣鞋的此類商店有x家,競爭相對激烈,產品種類繁多,主要以中低檔位主。

xx團隊銷售主要區域是在一區寢室,我們瞭解到一區xx左右的女生,爲x人爲一個寢室單位,消費人羣大且集中,消費行爲易受寢室成員影響,能構成口口相傳的效應帶動銷售。

消費本事方面也以中低水平爲主,對價格相對較爲敏感。觀察了主要目標顧客的消費行爲後製定了我們的營銷策略,產品選擇上要求是舒適,時尚,貼合他們追究時尚、美觀的需求,價格定位區間在x元之內。

銷售策略上以實訓超市爲主要的銷售網點,平時晚上在一區門口擺攤展銷,更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們xx走的是精準營銷方式,特針對一羣目標顧客實施專業化的銷售,充分滿足消費者。

四、市場營銷戰略

1)銷售策略分階段目標

我們把公司的營銷計劃分爲以下三個階段。每個階段都有不一樣的目標,針對這些目標,我們將採取不一樣的具體性的操作手段。

a.告知階段

以實訓超市春季促銷爲契機,進行產品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。

b.啓動階段

在民政學院一區寢室門口進行連續性的產品展銷,培養顧客對本團隊產品的認知度,促進產品的銷售。

c.促進階段

一系列的優惠活動,如:“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份。

“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙x折優惠。

2)營銷原則

a.營銷理念:優質服務原則

我們團隊信奉優質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立於不敗之地,脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動每一位消費者是我們的經營原則。

“三心”——用心、細心、耐心

銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理。

銷售中細心的發現顧客需要,滿足顧客要求。

銷售後耐心的告訴顧客注意事項及保養措施。

b.營銷特色:差異化營銷

作爲學生的我們貼近學生市場,理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品,價格的制定,銷售的方式。

因爲這次創業不以盈利爲主要目的,重點是經過這次創業的實踐來了解創業過程的每一個階段。選擇進入適宜的市場,如何進貨,向消費者推銷技巧等等。學習是我們最終的目的,盈利只是起到一個推動作用,所以我們團隊推崇“學習營銷”爲思想指導和行動理念。而這也爲我們整個營銷區別於其他的商店經營,展開了差異化營銷,從而創立獨特理念,吸引和穩定我們的顧客。

五、管理團隊

1)團隊的構成

團隊是自由組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,到達共同的目標。衆志成城,力量大,成果也大。

團隊的構成,具有非凡的意義。選擇適宜的人羣,適宜的職務安排將是以後工作有效開展的重要因素之一。經過數次嚴謹的選擇,我們的團隊已初步成型:

團隊成員要求:大局意識、熟悉創業計劃的'全過程、無私的精神、大度、有活力、團隊精神、應變本事等。

2)管理規劃

團隊不一樣於工作團體,因爲團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊經過其成員的共同努力創造出一個個工作成果,這就使得業績水平能夠大於所有團隊成員個人最佳業績的總合。所以要想有個好的發展就必須要有很好的預見性,做好管理規劃。

a.借用第克泰特法,在那裏引申爲“專用時間”。團隊每位成員根據課表選定自我的工作時間,除去上課外,其他剩餘的時間全身心投入到團隊所選項目中,儘量不做與項目無關的任何事情。

b.資訊分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收穫,我們制定特定的時間進行資訊分享,包括一段時間內的銷售業績、個人心得等對團隊發展有利的資訊。

c.分工與合作並存:首先團隊成員根據自我職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時,團隊成員要積極主動幫忙隊友,並按時按量完成團隊任務。

d.會議要求:

——會前團隊各成員都不許做好相應的準備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊塗會”。

——聯繫實際,解決問題,不開傳聲簡式的“本本會”。

——權衡輕重緩急,抓住重點,不開“扯皮會”。

——講究實效,不開一報告、二補充、三強調、四表態、五總結式的“八股會”。

——不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”。

e.激勵政策:團隊項目實施過程中,根據團隊成員爲團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應的獎勵。

f.在團隊項目正式啓動時,將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,給予相應處罰。

六、財務管理

涼鞋是一種季節性很強的產品,且受今年氣候影響,氣溫一向很涼,影響了涼鞋的銷量,鑑於此,我們堅持保守的財務政策,努力使財務風險降低到最低水平。爲了實現企業利益最大化,我們儘量降低成本,在人員消費上,壓縮每一分錢,絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,絕不比別人賣的貴,以優惠的價格和優質的服務吸引消費者,走薄利多銷的銷售路線,一方面能夠增加我們的營業額,另一方面也能夠加強我們的人脈關係,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收穫。

這一系列嚴謹的財務管理,都是我們創業的重要工作,將決定我們利潤收入的重要管理方式。

1)資金籌集方式

六人共集資xx元,其中採購成本爲xx元,現總營業額爲xx元。

2)財務歷史數據(單位:元)

4)現有資產分析

截止20xx年x月x日,xx創業團隊總投資xx元,總採購成本xx元(包含交通費),總營業額xx元,總庫存約xx元。經理人員,銷售人員,採購人員,財務等工資目前還沒結算。

5)財務走勢

由於天氣轉熱,接下來的日子裏將是涼鞋銷售的火熱季節,企業預計銷售量將猛增,營業額較前兩月也有很大提升,同比增加約xx%,預計總營業額爲xx元。

6)財務總結

在這次創業實踐中,實現總營業額xx元,總利潤xx元,在接下來兩個月,xx創業團隊成員努力用自我的活力和營銷人員的專業水平,把這兩個月的銷量提升起來,成功的完成這次創業課程,使xx每個成員都從中得到基本創業知識和寶貴的經驗。

七、機會與風險

1)機會

a.隨着夏天的到來,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。

c.拖鞋的價格相對於其它鞋子要便宜許多,所以,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時。

d.隨着新的夏天的到來,許多人原先舊的拖鞋已過時或找不到了,會促使他重新購買拖鞋。

e.我們的位置靠近緊鄰一區女生宿舍,不下雨時還能夠到宿舍大門口擺攤,能夠更方便顧客選購。

f.能夠有效利用認識的人,進行廣泛宣傳。

2)威脅

a.學校內外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。

b.由於我們自身的資金限制,使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。

c.由於今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導致我們能在室外擺攤的時間不多。

d.由於這學期學習任務較重,各成員的課餘可支配時間也不盡相同,使在室外擺攤的時間不夠穩定。

3)應對之策

a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們能夠在服務上勝過他們,我們能夠供給更多更好的售前、售中、售後服務,以優質的服務打動顧客,爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學習,提高成交率。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下,我們能夠使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。所以需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。

c.對於今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們僅有儘量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失到達最小。

d.儘量把各成員的課餘空閒時間集中起來,合理分配,到達提高在室外擺攤的頻率。

創新創業項目計劃書 篇6

一、企業概況

主要經營範圍:

咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類爲本店特色,均爲現磨現煮的咖啡。)

酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

午時茶:綠茶,紅花茶,人蔘烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業類型:服務

二、創業計劃作者的個人情景

三、市場評估

1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。

2、市場容量或本企業預計市場佔有率:1%

3、競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被衆多客人認可。

4、競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

5、本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期能夠採用不一樣的經營模式,選擇最適合的。

6、本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

四、市場銷售計劃

1、產品:同一

2、價格:

Breakfast

麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元

丹麥類麪包5-8元

Lunch

蔬菜派8元

法式三明治(吞拿魚、燻雞)15元

三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

Teatime

芝士條、麪包棒6元

小餅乾6-8元

提拉米蘇10元

水果杯6元

維也納黑森林蛋糕8元

芝士蛋糕10元

藍莓芝士蛋糕12元

3、促銷方式:

①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當衆稱他(她)爲生、小姐,他們會覺得很受尊重

②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關於咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。爲多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的製作過程

4、地點:

(1)選址細節:

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式:最終消費者

(4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

五、企業組織結構

企業將登記成:合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工:

企業將獲得的營業執照、許可證:

企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

六、固定資產

1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐竈,水池,煮麪爐,消毒櫃,冰箱

吧檯方面:冰箱,水池,製冰機,蛋糕櫃(可選擇),咖啡機等......

2、固定資產和折舊概要:

七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款資訊)