互聯網金融已成爲風口，騰飛和湮滅都是一瞬間的事兒，站上來之前，先看看創業者們會面臨哪些被吹翻的風險：
創業難點一：缺乏背景
俗話說沒有金剛鑽不攬瓷器活，相較於其他創業領域，互聯網金融行業的門檻居高不下，令不少創業者望而生卻。
細看現在這批風生水起的互聯網金融企業，你會發現大多都“沒那麼簡單”，要麼是商業銀行、風投和互聯網大佬這些有“基因優勢”的公司涉水互聯網金融，要麼是傳統上市企業憑藉強大的資金和數據優勢開始互聯網金融方向的轉型;要麼是起步較早，跑得快，已經完成圈地和佈局的行業先驅們，如玖富宜信等。
蛋糕雖好吃，但如果創業者毫無準備盲目加入戰場，想要虎口奪食，其結果可能是成爲虎爪下的炮灰，連骨頭都剩不下來。
創業難點二：技術障礙
金融是一個資訊密集型產業，資訊、技術、制度構成金融業的三大基石，互聯網金融的發展是基於雲計算、移動終端與大數據挖掘來進行，IT技術的使用貫穿了資質審覈、貸後管理、現金流分析以及風險控制等一整條業務線。
IT技術是否平穩可靠，能夠支撐整個業務正常進行，可以說是互聯網金融企業創業成功的先決條件，你能想象如果支付寶的客戶資訊被篡改或泄露將引發多麼嚴重的金融事故嗎?
創業者需要面臨的另一道技術門檻，也是最不容易邁過去的門檻，是風控。
就在不久前，紅嶺創投、陸金所紛紛爆出壞賬醜聞，不止損害了兩家公司的信譽，連帶讓將整個P2P行業高風險，高壞賬率的弊端暴露在臺面上，削弱了大衆和資本對於行業的信心。因此，創業者們想要在這塊兒市場立足，必須清楚如何進行風險的防範和控制。
創業難點三：團隊組建
互聯網金融領域的入行門檻高，其中之一體現在對從業人員的要求上。
互聯網金融是金融擁抱互聯網的產物，根據字面意思也不難理解，這就要求企業同時具有互聯網和金融兩種能力。
前線人員需要具備金融從業者的專業背景，業務能力，和抗壓力。後線人員需要具備互聯網人的.技術水平，數據挖掘、分析、歸納能力。更多時候，要求從業者二者兼備，融會貫通，以應變互聯網金融風起雲涌的市場環境。
對創業者來說，如何組建一支合格的戰隊在該領域攻城略地，也是一樁不小的難事。
創業難點四：資金難籌
當下互聯網金融行業呈現野蠻生長的態勢，單已上線P2P平臺就接近2000個，在狼多肉少的情況下，投資人必然會持越來越謹慎的態度。
而對創業者來說，前期大筆資金的投入成爲不能承受之重，如果不能及時融資，一旦資金鍊斷裂，後果於死亡無異。
所以創業前，最好提前準備至少10個月的運營資本，如何找到並說服投資人，應該表現出哪些特質以吸引對方來投，是擺在創業者面前的第四道難題。
創業難點五：如何破局?
好了，假設有創業者已經闖過第一到第四關，有錢有人有技術有靠山，經過無數個通宵達旦產品終於上線了。
前途是否就一片光明瞭呢?並非如此!
之前已說到互聯網金融行業已成爲兵家必爭之地，各上市公司、互聯網大佬紛紛踏足佈局，面臨前有猛虎後有追兵的局勢，創業者如何開啟局面，爭奪第一批種子用戶，聚起聲望和資本，纔是最應該考慮的問題。
創新工場之父李開復先生近日給了廣大渴望創業的青年一個建議：“一開始的時候不一定非要自己單幹，而是可以選擇加入一個既有的創業團隊，從中瞭解創業的實質，流程，可能遇到的問題，待時機成熟再另起門戶不遲。”
這個觀點同樣適用於互聯網金融創業領域，創業者們可以藉助行業大佬的力量，獲取資金、人才、運營手段等方面的支援，這樣纔有機會走得更遠，不被大風颳跑了去。