希鷗網的辦辦公室位於東城區東雍創業谷，這是二環內的一個衚衕。希鷗網辦公室大約有300平米，除了幾個辦公室外，還有一個小會議室和一個路演廳。談及路演廳的日常使用，希鷗網創始人李志磊用“這就是社羣”來作答。
李志磊提出了“社羣思維七字訣”，這是他把自己做兩年創業社羣的經驗揉捏出來的一個詞，很明顯是在向雷軍的互聯網思維七字訣致敬。“連接的意思就是很多事情本身充滿了聯繫，在社羣思維裏，連接意味着跨界整合資源或是最大化的傳播”，李志磊說。
希鷗網的路演廳是完全對外免費開放的，任何創業活動的主辦方都可以申請使用，因此每月都會有四五場活動約200個創業者到訪過希鷗網參加創投活動，一年下來就有接近3000人實際來到過希鷗網——這是向準用戶傳播品牌的好機會。“路演廳充當了一個連接物，這就是社羣”，李志磊說。
希鷗網成立於2015年6月，最早的產品其實開始於2014年底。“我們開創了微信羣語音講課的模式，就是邀請嘉賓到微信羣用語音做分享”，希鷗網合夥人魚文輝向記者解釋。他提到的“微信羣分享產品”是指“CEO說創業微課堂”，這在創投圈非常有名氣，邀請至少完成A輪融資的創業項目CEO在微信羣做分享，據記者瞭解，已完成200多期。
在回答記者關於“如何在媒體創業的紅海中脫穎而出”這個問題時，李志磊也談到了“CEO說”，他認爲，創業者必須要找準自己的定位、找到自己產品的差異化，產品一定要有創新型，哪怕是微創新，這樣才能在紅海中立足。記者能夠理解，很多人用微信羣語音談工作談生活，希鷗網卻把這一模式當成產品來打造，以此積累了早期用戶。
“社羣和媒體是分不開的，希鷗網之前的其他媒體都只是在做媒體、在做內容，在北京這樣的一線城市做內容的成本是非常高的，同時你會發現，創業者僅僅是看一篇冷冰冰的報道是沒有任何實際價值的，真正的價值還是線下的合作機會。”說這句話的是希鷗網的市場總監霍新禮，他和前文的魚文輝一樣，都是標準的90後，大學一畢業就加入了希鷗網並一直成長爲合夥人。
接受記者採訪期間，霍新禮說過一個細節，就是他自己出去談客戶的時候，客戶心理都認同這兩年希鷗網品牌知名度很高，但沒有想到總監級別的同事這麼年輕。他準備續起鬍鬚，因爲這樣，“看起來成熟一些”。
就是這個年輕人，在談到如何傳播市場時，給了最簡單和真實的答案，“傳播靠線上和線下兩種，在線上，我們團隊的微信好友加起來超過15萬，都是創業者;線下的話，我們2016年做了40多場小型沙龍和4場千人大會，除了一線城市，我們還去了滄州、南昌、佛山這樣的小城市。”
中國創新創業領袖峯會是希鷗網的會議品牌之一，即將在四月份舉辦的上海峯會被定爲了第四屆——之前分別在北京、廣州、天津舉辦過一場。觀衆對希鷗網大會的`評價是“好內容，有乾貨”，負責會議和沙龍的魚文輝談到一個細節，“像其他家的大會，上午的嘉賓演講結束後就回去了，但希鷗網的嘉賓一般會一直待到整個會議結束。”記者瞭解，在希鷗網第二屆中國CEO新年峯會上，曾經爆出一個“投資人不投女性創業者”的話題，引起創投圈熱議。
李志磊沒有自己的辦公室，他的辦公位就設立在銷售部裏。他說，創業可以談情懷，可以談夢想，但歸根到底還是要成交、要有流水。他十分看重銷售團隊的建設，他認爲“不管做什麼，這個團隊都是最重要的”。
希鷗網的未來規劃是什麼?李志磊給出了自己的答案：
一，堅持“創業社羣媒體”的品牌定位，按照不同標籤將創業者進行不同的社羣管理，如按照項目所處行業分爲“企業服務創業社羣”、“生活服務創業社羣”，也可以按照地域和戶籍分爲“河南在京創業者社羣”、“河北在滬創業者社羣”。
二，形成希鷗網自己的會議品牌，以“高頻、乾貨、有爆點”爲特色，既能吸引更多人學習創業新思維又能更好的傳播希鷗網品牌。目前已經行成了“中國創新創業領袖峯會”、“中國CEO新年峯會”等品牌。
三，打磨培訓產品，保持營收穩定增長。培訓或諮詢類服務是很多創業者的剛性需求，比如傳統企業互聯網轉型或是有實力的企業做股權投資，這些都是潛在的高淨值用戶，而這些用戶更願意和媒體互動，因爲有之前內容上和品牌上的信任感。
四，基於資源推出互聯網產品。一款好的互聯網產品是品牌長期發展的重要動力，基於希鷗網兩端核心資源——一是完成A輪融資的數百家公司，二是分佈在二三線城市的實力企業主，進行互聯網產品開發，是希鷗網正在做的事情。
據瞭解，希鷗網和很多投資機構保持了密切聯繫，基於龐大的用戶羣體和依靠社羣進行的強粘性連結，也許年輕的CEO會帶着他的團隊實現“35歲之前成爲上市公司CEO”的心願。“這只是一個小目標”，李志磊在接受採訪的最後補充道。