時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，請一起努力，寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編精心整理的我的創業計劃，歡迎閱讀與收藏。
我的創業計劃1
做好餐廳開業前的準備工作，對餐廳開業及開業後的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。採用倒計時的手法，將餐廳開業籌備工作作爲一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。
餐廳開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，併爲開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
（一）確定餐廳各部門的管轄區域及責任範圍
各部門主管到崗後，首先要熟悉餐廳的平面佈局，最好能實地察看。然後根據實際情況，確定餐廳的管轄區域及各部門的主要責任範圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，並以書面的形式加以確定。
（二）設計餐廳各部門組織機構
要科學、合理地設計組織機構，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素，如：餐廳的規模、檔次、裝修佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
（三）制定物品採購清單
餐廳開業前事務繁多，經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作，僅靠採購去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是採購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門採購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1、本餐廳的建築特點。
採購的物品種類和數量與建築的特點有着密切的關係。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。
餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發，根據設計的標準，參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行爲習慣。
3、行業發展趨勢。
餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過於傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與佈置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。
在制定物資採購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。採購清單的設計必須規範，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外，部門在制定採購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
我的創業計劃2
撰寫創業計劃書，首先需要6C的規範。
一是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
二是Customers（顧客）。顧客的範圍要很明確，比如說認爲所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。
五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裏、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
六是Continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金週轉等等。第三是補充檔案，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。
我的創業計劃3
一、創業導師的作用
1.爭取創業資源創業是創業者建立並不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創業，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創業者必須整合好資源，只有具備有效整合社會資源能力的公司，才能具有更強的盈利能力，最終成功創業。由於我國大學生的創業教育不成熟，絕大多數大學生缺乏創業的實踐經驗，爲了克服這一障礙，促進大學生創業的發展，各級政府和學校紛紛建立了一批創業中心，包括大學生創業園、孵化園、科技園等。這些創業中心爲創業者引入了外界的中介服務機構，提供法律、風險投資及風險管理、教育培訓、廣告策劃和財務等配套服務，創業孵化園還爲創業企業爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺，緩解了創業者的融資壓力，因此成爲一種寶貴的創業資源。
除了創業中心外，創業競賽也是一種獲取社會資源的途徑。例如，大學生創業中心和大學生創業競賽。如今，大學生創業計劃競賽在高校和各級政府層面廣泛開展，學生參與人數衆多，透過競賽的形式獲得風險投資。在競賽過程中，創業者要選擇具有良好市場前景的某個技術、產品或者服務進行創業設計，組建團隊，制訂完整的創業計劃，現場介紹企業概述、業務展望、風險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務預測等方面的內容。整個創業競賽極大地鍛鍊了創業者的個人能力，同時也可能進一步爭取到政府的創業扶持基金。學生透過創業導師的幫助，一方面全方位地提高商業計劃書質量，另一方面透過創業導師的推薦和宣傳，在社會層面爭取更多的評審支援，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創業資源。此外，有些企業級創業導師，還能幫助創業者整合金融風險投資、營銷網絡合作渠道、中介等多種創新創業資源。還有的導師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業的配套，等等。因此，在爭取創業資源方面，創業導師往往具有重要作用，是大學生爭取社會資源的一扇視窗。同時創業導師將自身資源無償與創業者分享的做法，爲大學生創業提供實質性的幫助。
2.提供運作經驗創業導師往往熟悉所在行業，更在自身創業、經營過程中積累豐富的經驗，具有卓越的創業精神和優良素質，而這些正是大學生創業者缺乏的。創過業的人都知道，早期創業是一場現金流的生死搏鬥，每個創業者都要高度重視公司現金流，甚至在必要時調整銷售策略，保證有不低於半年的現金儲備。對於這樣的創業經驗，大部分初創者往往都缺乏。例如，一次對南京中醫藥大學淘寶創業者的座談交流會上，很多學生談到了現金流相關的問題。大部分創業學生的經營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現金流就會中斷，導致每月的營業額下降，甚至經營出現困難。創業導師對此進行了分析，爲學生設計了根據現金流進行貨物搭配的銷售策略。
理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是A級貨物（常規價格、銷售週期短、利潤低），另外一種B級貨物（價格高、銷售週期長、利潤高）。如果創業者資金有限，應主要進購A級貨物，少進配B級貨物。A級貨物雖然利潤低，但銷售速度快，週期短，創業者可以快速收回貨款，投入下一次的經營活動，保障每個月的銷售額和利潤。當創業者積累一定資金，現金流寬裕時，可增加B級貨物的配置比例。寬裕的現金流可以抵消B級貨物銷售週期長、回款慢的缺陷，同時以較少精力付出獲取更多利潤。經過創業導師指導，大家認識到現金流的重要性，找到自身經營困難的原因，調整A級貨物和B級貨物的配置比例，從而使創業活動更合理、科學。“授之以魚，不如授之以漁”。透過創業導師的指導和影響，將他們在創業、經營過程中積累的經驗以相對低的成本“傳遞”或者說“複製”給大學生創業者，是一種快捷、有效的創業幫扶策略。
5.提供心理支援創業遇到困難甚至失敗並不可怕，可怕的是失去創業的信念和前進的勇氣。創業者所面臨的心理壓力往往是創業中途夭折的一個重要原因。而創業導師在這方面具有重要的幫扶作用。創業導師不僅向大學生傳授創業知識、方法、技巧和經驗，更重要的是在與學生的接觸過程中，導師傳授了爲人處世的方法、思考問題的方式及正確的創業觀和價值觀。大部分創業導師都經歷、體驗過創業的艱辛或失敗，有豐富和獨特的心理感觸。導師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創業者進行理性、客觀甚至樂觀的審視創業過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創業者給予心理上安慰與精神支援，有助於保持平和、理智的心態，在順境中謹慎，在逆境中堅持、不放棄。
二、高校實施創業導師的建議
1.建立功能互補的創業導師隊伍創業是複雜、系統的工程，往往需要不同專業和經歷背景的導師進行指導。在創業的不同階段，可建立各類創業導師合作方法，形成多樣化的創業導師團隊。不同的創業導師在傳授相關創業知識時，相互協作，有助於實現優勢互補，有助於快速提高創業者的實戰能力，更好地爲學生服務。其中，創業啓蒙導師的工作任務是使大學生了解創業、產生創業的興趣和動力，爲其餘創業導師開展工作打下良好的基礎；創業項目導師主要由高校的技術型老師負責，具體是發揮高校在專業知識技術方面的優勢，指導大學生參與項目研究，創造出合適的產品或服務，並透過各類創業活動大賽進一步爭取創業資源。創業市場導師爲大學生創業提供企業學習、實踐機會，幫助創業者進行產品的市場推廣，利用反饋資訊不斷完善項目。融資導師負責幫助創業者開發融資渠道，將有前景的創業項目推薦給各種天使投資家等。創業管理導師幫助大學生形成系統的企業方案設計，進行企業的運作與管理。總之，創業導師團隊分工有側重、相互協作，共同承擔創業教育的重任。
2.創業導師制的實施高校應將一個覆蓋創業全領域的輔導團隊，包括創業企業家、投資專家、技術專家、管理諮詢專家等，引入大學生創業活動中，爲創業者提供導向性、專業性、實踐性的輔導服務。透過各類創業輔導、導師接待日、創業診斷、創業論壇、創業沙龍、專家會診等多樣活動，以一對一、一對多、多對多的方式，剖析和解決企業管理、商業模式、市場定位、投融資等方面的問題。並大力開展專家集體會診的活動，擴大創業導師行動的受益面，使導師資源得到充分共享，幫助大學生創業者解決創業過程中遇到的實際困難，提高創業者的創業能力，取得創業成效。綜上所述，創業導師在大學生創業過程中具有重要的作用，有助於大學生創業者發現好項目、開發商業模式、爭取資金支援、學習企業運作經驗、技巧並樹立正確的創業價值觀、保持積極樂觀的心態。高校創業培育系統應高度重視創業導師隊伍建設，透過多樣化的創業導師的指導，提高大學生創業的成功率。
我的創業計劃4
我的人生計劃從不超過三年
我們的攝影師在替唐駿拍照。兩個月以前，他來到希格瑪大廈、就任微軟中國公司總經理一職。
唐駿在鏡頭前有些拘謹羞澀，並且一副憂愁的模樣。他的同事提醒他："想像一下，你在公司裏給我們演講，在大學裏跟學生們交談……"唐駿的眼睛漸漸變亮，他緩緩伸出前臂，想像着眼前是一羣神采飛揚的年輕人，一羣欣賞智慧、渴望平等、反對限制的年輕人，他手臂揮舞的速度越來越快，口脣在無聲地翕動，甚至原來緊鎖的眉頭也開啟來。
他微笑，因爲他相信智慧的力量……
幸福在哪裏啊幸福在哪裏
"語文爲什麼要少那麼一分呢？"1980年，一列從江蘇開往北京的火車上，那個叫唐駿的男孩子耿耿於懷，"在高中時，我的成績是數一數二的，可那些不如我的同學呢，都去了清華、北大、交大。"
因爲少一分，他只能去北京郵電大學報到。1980年的郵電專業，可不像今天炙手可熱，當時人們對郵電的理解僅限於通信、固定電話、交換機，有什麼前途呢？在常州話裏，"郵電"和"油田"的發音相同，家鄉人問他："咦，將來你要分到大慶油田去嗎？"對於專業，唐駿也很不喜歡："物理，憑什麼把我分到這個專業？"
在生命的前18年裏，唐駿很聰明自負。上學時買不起書包，他索性空手上課堂、在學校裏完成作業，每次考試都是班上的一二名，被當地人稱作"巧巧頭。"
進入北郵之後，他參加了新生統考，位居570人的第一名，輕蔑之情有增無減：他們跟我不是在同一個水平線上的，我不應該跟這些人一起上學。
不滿、不肯努力、自暴自棄，成績自然就嘩嘩地往下掉，大學的頭三年，唐駿的專業成績是中等偏下。他像一個驕傲任性的孩子，得不到寵愛便選擇特立獨行。
大四時在中科院半導體所實習的機會，讓唐駿見識到了什麼是真正的智慧。勤奮嚴謹的科學家、新鮮的觀念、見所未見的儀器……一切都在散發着高貴而又理性的氣息。他第一次看到了計算機，多麼漂亮的蘋果Ⅱ，簡直是神奇的精靈，它的奇妙之處在於把實驗數據直接用曲線劃出來，如果靠手工繪圖，只能一個數據比對一個軸標來畫。這個發現讓22歲的唐駿驚歎不已。
在發光的屏幕前，他忽然意識到以往的懈怠是多麼錯誤，不喜歡物理專業是事實，但因此藐視它、逃離它難道就是聰慧？知道大仲馬會寫幾句朦朧詩難道就能證明自己優秀？
"混時光"的我多麼傻，找不到自己，也對不起自己12歲至14歲期間在河邊搬起的那些石頭。那些石頭埋在冰冷的河水中，兩隻手使勁才能摳起來。在長達兩到三年的時間裏，我和哥哥每天放學後都要撿石子、磚頭、瓦片，裝在板車上拉回家，爸爸媽媽計劃用這些材料搭一個新屋子，給我們娶媳婦。有的石頭太沉了，只能把它放在肩上的簸箕裏，河水穿過簸箕的縫隙流進衣領，真是透心的涼。
十二三歲的唐駿只是個黑瘦的小男孩兒，之所以拖着板車在京杭大運河的堤岸上"巡邏"了一遍又一遍，就因爲心頭還有個亮堂堂的願望：將來要有個寬敞的房子，過上幸福的生活。
22歲了，"將來"已經悄然而至，但幸福在哪裏呢？
看到了"哈雷彗星"
唐駿的學習願望前所未有地高漲，他下定了決心："如果要有所發展，就得考研究生，而且是出國留學的那種，至於專業嘛，剛入學的時候我不喜歡物理，現在依然不喜歡，那就考光纖通信吧！"
在媒體都不知道"光纖通信"爲何物的年代，唐駿搶先一步給出了自己的判斷：有線通信已經沒有多大的發展空間，未來一定是光纖通信高速發展的時代！
幾乎沒有人對他考上研究生抱有信心：這小子混了三年、複習的時間不到九個月，更何況還是跨專業報考？
考試的結果讓所有的人大吃一驚——在北郵的研究生考試中，唐駿獲光纖通信第一名。
但形勢的急轉直下，輪到唐駿自己大吃一驚。他沒能取得出國留學的資格，學校說："你在本科期間沒當過三好學生，按照規定，就算你是第一名也不能出國。"
生氣嗎？權力，還有規定，常常理直氣壯地把簡單變得複雜。
且慢，智慧的花兒機靈地探出頭來：北郵的這個機會雖然沒有了，但有沒有別的機會？北京這一年一共有75個出國名額，這一次英語題非常難，成績合格的寥寥無幾，像北郵這樣的學校都只有五個學生合格，那麼其他的學校……肯定會有很多名額用不上！
我的創業計劃5
一、宗旨
可米?丸動漫周邊鋪的宗旨是滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產品的需求，填補動漫產品專營店在金華地區的空白。提供一個平臺，將有着共同愛好的同學聚集起來，一起分享動漫的樂趣，同時也培養這個新興產業的生力軍與潛在的消費羣。
二、產品服務
可米?丸動漫周邊鋪是一個處於創業初期的合夥制項目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。
創業初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運營穩定後我們會自主創新一系列的特色產品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。
三、市場定位
我們把主要的市場定位在學生羣，主推中低價位的產品，動漫作品在學生羣中相當受歡迎，相對應的衍生產品在學生中的銷售也相當火爆，而且隨着動漫影視作品的不斷推出，也不斷會有新的產品出現，在老的消費羣的基礎上也會帶來新的消費羣。
四、競爭
我們直接與電玩店展開競爭。我們的產品與服務雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產品與服務服務是一流的。因爲我們嚴把質量關，保證引進的貨物的質量，在後續的產品自主創新中也是如此。並且時刻關注市場資訊，保證產品與熱門動漫的同步更新。同時，我們的確具有競爭優勢，這是因爲我們的產品與同類競爭者更新更快，而且更齊全，由於對動漫熱愛的原因，我們更具有敏銳的市場觀察力，能很好的把握進貨方向，保證了產品的市場競爭力。
一、店面介紹
(一)宗旨
滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產品的需求，填補動漫產品專營店在金華地區的空白。培養動漫這個新興產業的生力軍與挖掘潛在的消費羣。打造一個地方能將都有着共同愛好的同學聚集起來，一起分享動漫的樂趣，充實同學們的課餘生活，培養這個朝陽產業緊缺的人才，爲國家輸出現代化的新型人才，我想這也是學校支援大學生創業園目的。
我們的團隊宗旨是立足於動漫，發展於動漫，成功於團隊。
(二)店面簡介
正如前面所述，本店主要經營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。
動漫行業是一個充滿創意的行業因此開設動漫商店就必須具有相應的特色、特點。我們會專門開發一個特色板塊讓顧客自己發揮創意，畫自己喜歡的動漫角色或自己創造動漫形象，創造的形象還可以繪製在T恤、帽子、鞋子上。爲了更好的培養同學們對動漫的熱情，我們也將投入影視動畫專業的同學進行繪製講解和步驟教學，讓顧客更生動直接地體會到自己動手DIY的樂趣，培養新的動漫迷。
(三)戰略
我們立足於大學市場，利用動漫影視作品的火車頭效應以打下良好的消費羣基礎發展運營。並在後續的產品開發中，開發特色板塊等項目，在培養同學們對動漫作品興趣，在同學們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費羣。同時我們是金華第一家動漫衍生品的專營店，在初步立穩大學市場後會向整個金華髮展。
(四)店面管理
日常事務主要由創業小組六個組員管理，按組員的自身特點採用分塊負責的方式進行日常事務的管理。重大事件的決定與處理會和負責人與指導老師採用會議商討的方法，共同決定處理。店面的管理一般採用輪流值班制度，值班期間店內的安全及衛生等日常維護項目，由值班員負責。
二、行業市場分析
(一)市場介紹
近階段關於動漫產業及其衍生的周邊產品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞，特別是周邊的一些產品已經滲透到各個日常不同領域中，其中了包括以遊戲文化、動漫特色服裝、遊戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實物產品，同時，也包括音樂、圖片、書籍等文化產品。
但與此同時也可以發現，很多城市(甚至是大型城市)街面上的動漫店少的可憐，有的城市裏面連一家都找不到!許多人想要買動漫周邊產品只能透過網購的方式來進行，以上這些無異於給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發展空間。
(二)目標市場
20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值
非常喜歡29%27%16% 24%
喜歡44%43%43%38%43%
不好說18% 19%26% 20%
不怎麼喜歡6%8%11% 13% 9%
根本不喜歡2%3%4%7%3%
以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調查表，由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時我們也可以看到在31～40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人羣。
(三)顧客購買準則
動漫迷的消費觀念與一般消費觀念有所不同，主要有兩點:
1.狂熱性
一般一個好的動漫(影視)作品會在短時間內催生出一大堆狂熱消費羣，在這段時間內他們會有強烈的購買意願，只要產品精美，他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。
2.不確定性
當一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產品時，很多時候都是出於臨時性的選擇。這類消費者主要看重於產品的美觀與精緻程度。
綜上所述，我們着重於產品的精美程度，在大環境對該類產品定價過高的前提下，我們開始不妨把價格定位稍微調低，這樣不僅能取得薄利多銷的結果，而且也能迅速提升店面的知名度。
(四)銷售策略
1.實體店直銷
主要採用直銷的方式，最傳統，也是最可靠的銷售方式。針對店面周邊地區存在巨大消費羣的情況下，這無異於是最佳的銷售手段。
2.互聯網虛擬店促銷
針對當下年輕消費者熱衷網購的趨勢的銷售策略，網上虛擬店不僅可以擴充客源，對店面的知名度的提升也有着不少的促進作用。
3.展銷會
每年各大城市地區都有舉辦動漫節，它們是非常好的推銷產品與提升知名度的機會。
(五)市場滲透
店面開業初期以提升知名度與口碑爲首要目標，採用降價折扣促銷，網絡虛
擬店與實體店同行，舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。我們的指導老師在金華地區開展第一屆動漫文化節時，我們已跟動漫節裏個別老闆開展深度的合作，爲以後進軍整個金華市場打下市場計劃預熱。
三、產品介紹及後續製造
(一)產品概念
動畫衍生產品，即動漫周邊。包括以動漫爲主的書籍、音像製品，文具等文化產品，手辦 模型等玩具、飾品、抱枕，枕套等生活用品這些不同形式的產品，在動漫周圍構成了一個龐大的產業鏈。在爲生產商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時，也能同時促進動漫製作行業等傳統行業，使他們緊緊結合在一起，推動着整個產業的向前發展。
(二)主要產品介紹
衍生的周邊產品建立的前提是動畫，而目前許多動畫形象已經被顧客們認可，成爲深入人心的品牌，所以我們會在店鋪開業的初期先主推出一些動漫漫畫書籍給廣大的動漫迷們，然後在此前提下引進一批最近以及近階段比較流行的周邊產品，結合自己專業的特色併發揮團隊中每個同學的自身優勢特點對相關的周邊產品進行改造，到後期技術成熟後進行一些周邊產品領域的DIY特色開發，並且能讓更多的顧客朋友們投入到自己動手製作的氛圍中，使得廣大的動漫愛好者們能夠從中感受到動漫給他們帶來的樂趣。
手工DIY市場前景分析 XX年十大最值的投資的項目中，手工DIY項目排在第四位。由於現代都市生活限制了人們的動手的機會，時尚手工也就成了提高我們動手能力的一種手段。
我們已經設計了各式各樣的手工產品，我們在此選出幾個最具代表性的產品：
1.個性手繪
能讓顧客畫自己喜歡的動漫角色或自己動手創造動漫形象，把這些形象繪製到T恤，帽子，鞋子上，到後期可以根據顧客的喜好繪製情侶服、團體服。
手繪服飾作爲新型的服裝種類有以下特點：
①個性化，手工製作。其不同於印花的生硬、死板，它靈活的運用各種手法，將各種花型完美的展現在服裝上，是繪畫藝術和時裝藝術的所結合的完美產物。
②不掉色，不褪色。採用特殊材料繪畫，不會隨氣溫和外界因素褪色或發硬產生不良影響。根據不同的面料的性質、滲透在服裝的表面。
③製作靈活多變。由於各款服裝花型的延伸，勢必做過車縫、過肩，但看着不夠鮮活，這種手繪製作可以拼接至無縫隙無痕，完全避免了繡花印花因製作與車縫不能完整連接而導致花型錯位或圖案不完整的缺陷，打破了傳統的只能做單一裁片花型的定位模式。
與此同時，爲了更好的培養同學們對動漫的熱情，我們也將投入影視動畫專業的同學進行繪製講解和步驟教學，讓顧客更生動直接地體會到自己動手繪製的樂趣。
2.動漫形象設計
爲顧客量身製作漫畫形象，讓顧客擁有自己的漫畫卡通形象，就像一些QQ頭像、Q版人偶手辦一樣，現如今，只要開啓QQ會看到許多卡通形象和動漫結合的人物造型，受到廣大青少年喜愛，越來越多的青少年都對動漫產生了極大的興趣，許多同學都想擁有屬於自己獨特的個人漫畫形象。到後期的話我們還可以根據顧客的需求設計卡通形象做具體的包裝，例如：馬克杯、錢包、手機鏈、掛鐘、以及以顧客爲主題的動畫小短片，讓顧客的充分的享受這其中的樂趣。
3. DIY
現如今商品的種類越來越齊全，但與此同時人們也早就看膩了市場上工業產品的千篇一律，或市場產品無法滿足自己家的特殊需要，Do it yourself(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品，成爲DIY更高層次的追求，這股DIY風同樣也刮到了充滿個性的動漫行業。
四、人員組織結構
(一)組織結構
在人員安排方面會做到“人人有事做，事事有人管”，各執其職的同時又能做到互補互助。從而最大限度地發揮每個成員的優勢。
(二)店鋪規則
(1) 關心店鋪，熱愛本職工作，維護環境衛生、節約用水、電易耗品。
(2) 嚴格遵守作息時間、不遲到、不早退。做好交接班和班前準備工作,不斷提高業務水平和服務質量，不準撤離職守，因特別情況離崗位
(3) 熱情爲顧客提供便利服務，儘量達到賓客的一切需求。
(4) 上崗前不準吸菸、喝酒、不準吃有異味的儀器不準接打私人電話，不準看閒快報刊，不準做與工作無關的事。
(5) 不準聚衆說笑、打鬧、不講閒話、不頂撞、挖苦顧客，更不允許和顧客爭吵。
(6) 對賓客要求退還不符合質量標準的物品，服務員要主動解決表示歉意，不得與賓客爭吵，遇到誤會或糾紛，應婉言解釋，以免引起羣衆圍觀，造成不良影響。
(7) 結帳準確，速度快、帳目清楚，不得有塗改。
(8) 員工之間應團結友愛，以禮相待，互相合作、互相諒解。
(9) 員工應無條件服從和安排的工作任務，如有疑問或不滿，工作結束後，可用局面或口頭形式向負責人反映等。
五、營銷策略
(一)營銷方式
動漫需要經營者不斷學習，至少也要非常熟悉動漫才行。開動漫店是很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜歡這些東西，然後才能將自己的店內精品做出特色來。熱愛動漫、熟悉動漫纔會有持續的動力堅持下去，讓顧客一來就有知音的感覺，能更好的留住顧客，提高重複購買率。
1.更新要快，做好服務。
動漫產品店要緊跟流行風潮，長期購買這些產品的顧客，往往是動漫迷，對於新產品比較敏感。要想抓牢他們就必須滿足他們的需求，與時俱進。經營過程中一定要緊跟時尚,要善於把握動漫的熱潮和流行趨勢。我們可以爲一些顧客定購最新的漫畫，他們信任能從我們這裏拿到最新的動漫物品，自然而然會成爲回頭客，我們的信譽也會提升了，銷路也就開啟了。
2.發傳單和貼海報
我們會透過發傳單和貼海報的方式讓全院的同學瞭解《可米·丸》動漫店，有什麼新產品出來的時候我們也會馬上在羣上公佈，我們也會在半個月或者一個月時間出一張海報來宣傳《可米·丸》店裏最近的新產品。值得一提的是我們的特色黏土玩偶，也會做爲放在傳單和海報上。黏土玩偶是《可米·丸》的主要特色，它能讓更多的人對我們這家店產生好奇心，吸引更多的顧客來到《可米·丸》，動漫本身具有新奇、時尚等特點，因此店面的裝修也就必須按照動漫的風格來定，要給人過目不忘的視覺衝擊力，給人過目不忘的感覺，讓《可米·丸》成爲學校的焦點。
3.實體店和網絡店的結合
我們還會把網店作爲另一個平臺，儘可能擴大宣傳範圍增強宣傳力度。我們會把店裏現在最流行最吸引顧客的手繪物品的照片放在網店上。把這手繪融入到T恤、鞋子、帽子、手機掛件等等，在確保產品實用性的基礎上發揮動漫產品本身的吸引力，讓顧客對他們產生新鮮感。網上開店不一定是要做太大的範圍，其實就是做好宣傳，讓這個城市的人儘量多的更全面地瞭解我們的店，知道我們的聯繫方式。開啟校外市場，突破了校內店的侷限性。
4.售後服務
《可米·丸》實行退貨換貨政策，一旦顧客發現產品質量問題，我們將予以無條件退換貨!一個好的售後服務不僅能挽回客源,提升企業形象,贏得良好的口碑。
(二)促銷計劃
1.直銷方式
即以人員推銷手段，把產品推向銷售渠道，像上面講到的辦會員和開淘寶店也就加快了產品的銷售。我們會定期請顧客給我們反饋意見，提出運營過程中的不足，以便我們改進服務質量，從而提高銷售額。
2.處理囤積物品
定期實行囤積貨物促銷計劃。①利用每月的主題展對與主題相關的產品進行促銷，貨物會以打折的方式出售;②利用假期打折處理;③贈送，即購買多少金額產品送對應的贈品，以及對會員的特殊優惠政策。
(三)價格策略
做好市場調查，爭取一手貨源，降低成本，讓利顧客。考慮到我們的消費羣體主要是學生，我們在選購的時候儘量挑選大衆產品。《可米·丸》裏的商品以手工創意類產品爲主，製作材料價格比成品低，顧客在得到實惠的同時享受創意手工製作的快樂。
六、財務
(一)財務預算
初期裝修需要、新增櫃檯等基礎設施的投入資金，在5000元左右;招募員工，僱員資金每月約爲3000元左右(繁忙時會招臨時工，工資按時間計算);初期樣品等費用估計在7000元(樣品包括漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。)購買相關辦公用品，店鋪網站製作推廣,辦營業執照，製作會員卡等XX元。購買電腦一臺3000元，店面房租XX0元一年，水電費1000元一年。另外爲了應對風險我們還預留的一部分資金。週轉資金：3000元。總投入爲77000 元。預計平均每月營業額在15000元左右，從中抽取40%爲利潤。
由於現代應隨網絡的發展，加大網絡推廣，淘寶作爲亞洲最大網絡零售商區，所以我們準備在淘寶推廣上買斷“漫畫”兩個字，使顧客一進淘寶網打關鍵詞“漫畫”二字就可以直接瀏覽我們的網店，需求量增大，營業額會有上升，約三年後，店鋪將會達到收支平衡。
七、風險評估
(一)主要風險預測
1.選址難，街區還有商圈等影響顧客流量的問題，合適地不一定有店面。有店面的地方不一定合適。
2.產品的市場迎合性難以把握，進貨種類，價位等。
3.經營難度，由於不懂行不專業所造成的一系列問題。
4.由於貨物積壓所造成的資金週轉問題。以及換新貨時舊貨的處理辦法。
5.固定客戶羣的問題，因爲主要針對的是專業顧客，流動性顧客不是很多。
6.競爭力與競爭對手。
(二)應對策略
對以上預測到的問題，我們制定了相對應的解決方案
1.選址問題
由於我們的選址是在大學城裏，那裏有很好的動漫消費基礎，而且學生是動漫產品的主要消費羣，大學生相比中小學生具有更大的購買力。
2.產品迎合性，種類問題
由於創業團隊大都是動漫專業的學生，是走在影視動漫的最前端的人，是未來動漫產業的生產者，在影視動漫方面會有更加敏銳的市場觀察力與嗅覺。
3.經營問題
以專業的角度去分析問題，相信不會出現一些外行經營者出現的種種由於不懂行不專業所造成的一系列問題。
4.貨物囤積問題
由於動漫作品躥紅，更新速度快，相應的也會帶動周邊產品的更新速度，容易造成產品的堆積，對應該類問題，除了傳統的打折降價促銷外，最重要的是在貨物銷售的前期我們會舉行一系列的動漫主題展，儘可能的減少後期貨物的囤積問題。
5.客戶羣
動漫周邊產品不像傳統商品有一定的購買週期，它是隨着動漫作品的更新速度而定的，近幾年動漫作品層出不窮的同時也給我們帶來的無限的商機，加上我們客戶羣是大學生，絕大多數大學身都是動漫愛好者，或者是動漫迷，購買熱情遠遠大於一般客戶羣。
6競爭力與競爭對手問題。
動漫周邊產品專賣是一個新興行業，許多城市甚至是大中城市也很難找到一家。絕大多數都是不太專業的電玩店，那裏的動漫產品多以手辦模型爲主，貨品參差不齊，很難與專業的動漫周邊產品形成競爭。
八、總結
以上是自己所想和有過實際考察的，不過我知道還有很多不足之處，畢竟真創業不是那麼容易，有很多我們想不到的意外會發生，這需要我們不斷的去學習去鍛鍊。就算失敗了也不會後悔，自己努力過經理過，從中得到的經驗是寶貴的，吃虧是福，失敗也是另一種鍛鍊。當我們真正踏上社會的時候就會知道社會不是我們想象那麼簡單的，在當今的這個社會時代白手起家已經不是那麼容易的了，不是80年代那個有勇氣有想法就能成功的年代了。不過我們會努力的。會爲實現自己的理想而努力加油的。
我的創業計劃6
一、宗旨及商業模式
本店以誠信爲本，以情爲橋樑，願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶至上。本店屬於B2C商業模式，即表示商業機構對消費者的電子商務活動。
二、商品概述
本店主要經營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網上購物的喜好。
三、淘寶網簡介
淘寶網，亞洲最大網絡零售商圈，致力於打造全球首選網絡零售商圈，由阿里巴巴集團於20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。
截至20xx年一季度，淘寶網註冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人羣;20xx年一季度，淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
根據20xx年第三方權威機構調研，淘寶網佔據中國網購市場70%以上市場份額，C2C市場佔據80%以上市場份額。
淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄。”(金庸)
在爲淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕鬆活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘寶網已成爲廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月，淘寶網宣佈：在未來5年，爲社會創造100萬就業機會，幫助更多的網民在淘寶上就業，甚至創業。截至20xx年，淘寶已經爲社會提供超過20萬的直接就業崗位。
四、市場前景
有關專家指出，如今經濟發達，民衆收入不斷增加，戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成爲時尚，情侶消費市場潛力巨大。統計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕羣體達3億多，如果平均每人爲對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網上購物已經成爲新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據瞭解，淘寶網十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網上的商品更加物有所值。
據經驗豐富的商家介紹，經營初期，知名度與客戶羣還較爲有限，隨着時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內銷售情況還會越來越好。
五、經營模式
代理商
網店代銷可以避免庫存壓力
網店代銷可以降低投資成本
網店代銷可以大大提升自己的競爭力
網店代銷可以大大節約進貨時間
網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制
網店代銷可以免費提供的精美商品圖片，經過專業技術人員加工製作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣家自己拍攝製作圖片所無法比及的。
拓展閱讀：農村淘寶升級村淘合夥人或吸引大學生返鄉創業
農村淘寶，這個概念從創立之初就讓很多電商圈的人眼前一亮。
阿里巴巴與桐廬的結合，看起來更像是一次互聯網接上地氣的線下實驗：
阿里想要進入農村市場的第一障礙就來自二級物流，在這點上桐廬不僅有着得天獨厚的快遞優勢，其本地的大量農業、工業產品也需要走向市場。
二者一拍即合。桐廬變成阿里的全國首個農村電商試點縣。去年10月開始，這場實驗給桐廬帶來了意想不到的驚喜——這根被嫁接到桐廬的電商枝條，在農村生根發芽，枝繁葉茂了起來。
“農村淘寶”的全國第一單
是一筆嫁妝
“哪想到這麼方便，不用討價還價，不用背來運去，5分鐘就全買好了。”羅秋英是桐廬金家村村民。20xx年10月29日，她來到村裏的小賣部，並透過老闆娘在網上購買了一些女兒出嫁的嫁妝。老闆娘告訴她，三天後東西就會送到家門口。
看起來似乎很平常的一次網購，可很少有人知道，這筆交易背後里程碑式的意義：這家可以在網上購物的小賣部，正式的名字應該叫“農村淘寶”，就是29日當天開出來的，羅秋英的這筆買賣是農村淘寶的全國第一單，這個網店也是阿里巴巴集團“千縣萬村”計劃的全國第一個縣級運營中心、第一個村級服務站。
它的開張是淘寶進入農村的一個標誌，也是桐廬打造阿里巴巴農村電商全國樣板的起步。
錢報記者瞭解到的情況，第一批開張的4個點，僅開張第一天的下午3點~5點就完成交易335筆——這種對農村人來說完全陌生的買賣方式很快得到了人們的認可。
而在兩年前，面對“電子商務”這個名詞，絕大多數桐廬人還是“發懵”的狀態，不信任、不靠近、不嘗試。這個時候的淘寶還深陷城市“戰場”：服裝、化妝品、電器等一直是網購主產品。
阿里巴巴研究院《農村電子商務消費報告》數據顯示，伴隨着城鎮化的進程，20xx年全國農村網購市場總量有可能突破4600億元。說到淘寶“嫁接”農村的原因，阿里巴巴集團COO張勇說，農村發展戰略是阿里巴巴在海外上市後確定的三大戰略之一，桐廬試點也是千縣萬村總體計劃前段部分，他們的總計劃是在三到五年間投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。
所謂的農村淘寶，在當時可以概括爲“五個一”：一個村莊中心點、一條專用網線、一臺電腦、一個超大屏幕、一幫經過培訓的技術人員。
也就是說，所有的投資都由淘寶支付，拉通光纜後，這個村的所有村民就都成了這個店的主人。店主可以在自己的店裏買或者賣東西，買賣的過程只需要一個人來代表經手，這個人就是村裏小賣部的店主。
如果有人買東西，不僅簡單而且有“特殊”待遇：村民把在網頁上看中的東西告訴店主，之後店主下單，支付寶的“農村淘寶”擔保帳戶支付貨款。
賣家發貨後，村民可以試用，覺得不錯則付錢給擔保帳戶，反之把東西交還給農村淘寶即可。
不僅可以買，如果有村民想賣地裏的青菜、鍋裏的豆腐也很簡便：告知“農村淘寶”要出售的豆腐數量和價格;技術人員上門免費拍照、議價，並將商品陳列至網上貨架;得到網絡訂單後貨主打包發件;買家收貨確認付款，村民得到(現金、匯款兩種方式)貨款;農村淘寶隨時更改產品資訊，直至下市。
村淘合夥人
讓年輕的金鳳凰們回巢了
買和賣都形成了便捷的轉化，但設想的縝密永遠抵不過市場的瞬息萬變。
經過前期長時間的設計、考察、驗證，並於20xx年10月“上線”的“農村淘寶”，還是沒能完全達到預期。
“這個資訊管理人(村民代言人)一般都是村裏小店的店主，店主邊賣實體的商品邊給有需要村民網購。”桐廬縣政府辦副主任王紅春說，這種方式雖然很吸人氣，但同時也有缺陷，“小店店主自己開店，有主業，照顧‘農村淘寶’的精力就不夠，經營潛力得不到完全發揮;另外一方面這些農村淘寶的經營模式客觀上佔用了大學生返鄉創業的機會。”
他說，農村淘寶是先確定地點(小賣部)然後選擇店主，地點又限制了店主的可選擇性。
不僅僅是這樣，農村淘寶還在利潤結算、糾紛維權、客戶維護，以及在待售農產品的包裝等方面都表現出了不利的一面。
於是，新變化在7個月後應運而生：村淘合夥人。
“先考察人，然後由他們來決定網店的辦公地點。”王紅春說，合格的人選必須是年輕的本地人、大專以上文化程度、有相關經驗、能紮根農村。
“年輕纔有創意，有經驗才能做大業務，文化程度又決定了他的接受程度，而只有本地人能聽懂方言，更好地爲老人服務。”他們的要求除了上面幾點，還特地強調經營者必須有3~5人合夥，形成團隊，一方面能形成合力，另一方面也便於他們有更多精力去主動“出擊”，而不是乾等顧客上門。
金家村鄭禮英是大專畢業，今年33歲，她的村淘點不僅可以買，更重要的是可以賣。以常年出產的土蜂蜜爲例，先後有多個當地蜂農來村淘求助，在經過價格協商、產品審驗後，“鄭掌櫃”在三個月的時間內幫他們賣掉了122斤土蜂蜜——這是一箇中等規模養蜂人幾乎半年的產蜜量。
“我們的經驗還不足，透過相關培訓後，我相信下半年會在土雞蛋、楊梅、草莓的銷售上有個大的提高。”她說自己的村淘點成交額中，出售本地土特產金額佔比超過了10%。
解決最後一公里
桐廬要做成“農村淘寶”示範區
從1.0版的“農村淘寶”到2.0版的“村淘合夥人”，桐廬的試點，其實就是全國的試點。這個“領頭雁”的目標可能會引領村淘合夥人的未來方向。
20xx年，阿里巴巴有三大核心戰略，分別是：國際化、農村淘寶、雲數據。阿里爲此亮出了“千縣萬村”計劃——它將在3至5年內投資100億，在全國建設1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。
“農村做淘寶，關鍵不是購買力，不是商品單一，而是物流不通。”具體操辦“村淘”事宜的桐廬團縣委副書記邵翰雲說，一件商品在城區流通容易，但從縣城分送到各個村民的成本十分高。“現在這個問題已經得到解決，一級快遞商負責把商品送到桐廬縣城運營中心，桐廬當地郵政全面接盤二級快遞商負責商品送達至各個村淘點——當地政府對1.5元/件的快遞補貼解決了農村物流的“最後一公里”難題。
“一方面是這些已有網點的改造升級，另一方面是後續網點的合理分佈。”邵翰雲介紹說，“今年年底桐廬將實現村村有‘村淘’，透過網絡購銷產品的覆蓋率將達到100%。”
在他看來，這是一個雙向配合。“淘寶有人才、技術、市場經驗以及高規格的硬件配置，而我們則有渠道、場地、政策、人力組織優勢，兩者之間的不謀而合和無縫互補一定會給桐廬的電商注入更大活力。”
桐廬縣方毅縣長接受本報採訪時表示，他希望透過電子商務，讓農村多一種消費選擇，讓更多的優秀人才迴歸農村。“一定要把‘村淘’打造成一個電商樣本，買則便捷，賣則快捷。”
我的創業計劃7
第一章 概述
公司概要
1、市場背景
據美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等於掌握市場的主動權”。這就是說，當今物流已成爲人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業。
我國近些年物流業發展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速，物流配送社會化，專業化日益明顯。當今，物流網絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務於人們的生活角落中。
據資料顯示，沿海大城市羣的區域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流爲導向的六大物流園區。廣州市正在啓動建設四大物流中心。上海市把物流作爲產業替代、結構升級的新興產業，正建設集國際、區域和市域三個層面並舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作爲提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。這些地區物流業的發展大大啓示我們應該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標選定在一個有開發潛力沿海地區，依靠沿海地區優惠的政策和得天獨厚的區位優勢以及優越的地理位置，一切從零開始，憑藉我們的能力，依靠我們的技術去發展沿海地區的物流產業，進而聯合國內市場，進軍國際市場。
2、公司簡介
我們公司致力於發展沿海地區的物流業務，是一家第三方物流公司。我們公司致力於整合沿海地區的物流資源優勢，充分發揮該地區的有利條件，形成完備的物流系統，爲地方的經濟建設提供可靠的保障，及有力的支援。
我們公司將對沿海地區的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務於沿海一帶，爲我國的'物流事業貢獻自己的力量。
一、 公司宗旨
以低廉的價格，爲您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，爲您節省更多的時間；
用專項的保險，爲您解決後顧之憂；
發貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
二、 公司經營方向
國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中，倉儲服務、包裝服務、零擔快運爲我們公司的主營業務。努力經營我們的主營業務，爭做第三方物流企業中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、 公司目標
1、 市場目標——依靠沿海地區優惠的政策和得天獨厚的區位優勢以及優越的地理位置，一切從零開始，憑藉我們的能力，依靠我們的技術去發展沿海地區的物流產業，進而聯合國內市場，進軍國際市場。
2、 財務目標——利潤最大化、企業價值最大化、企業股東股份最小化
四、 公司管理者及組織結構
管理者包括：上設CEO，下設財務總監、市場營銷總監、採購總監、生產總監以及財務總監助手等。
公司部門：董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、採購部門、生產部門、技術部門等。
五、 公司股權結構
CEO佔主要的股份，重要的股權歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權。不過，這種不合理的股權分配會得到改善，以後的股權分配會逐漸趨於合理。
六、 公司的服務
1、 服務形式：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。
2、 服務優勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自爲戰”的現有局面，利用得天獨厚的區位優 勢，提高服務質量。
八、公司已投入資金及其用途
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用於建立公司的基礎設施，租借倉庫，購置各種物流設備以及各種必要的投入等。
九、 公司核心經營團隊
我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業領域皆屬一時之選，對全球及區域性的危機與風險，更具備靈活的應變能力及敏銳的預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎，只有透過他們的共同努力，公司纔會朝着預期和更高的目標發展。
十、公司優勢
公司不僅擁有該行業的物流精英，公司處於各種優勢的沿海地區，有嚴格的管理制度，有先進的技術， 有一流的服務，有完善的設備等等。
十一、融資方案
資金籌措：透過配股、增發、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
十二、公司的市場營銷
公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，並在周邊地區取得一定的市場份額，進而逐步佔領該地市場。本着服務第一、效率優先、用心服務的公司經營理念和原則，與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關係。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
公司營銷策略：利用公司過硬的服務質量和憑藉較低的價位去開拓市場。我們公司將在創業初期建立以服務和效率贏得市場的經營策略，逐漸完善自身的服務水準，以服務贏得人心。透過市場的實際需要制
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應商培養良好的夥伴關係，提升我們公司在該地區的區域影響力。然後，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應。透過各種電子資訊平臺，建立可靠的管理資訊系統，爲我們公司的決策和服務提供有力的保障。透過正確的營銷策略實現我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
十三、市場分析
進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區是一個完全開放的市場，我們的首要任務是將本地的現有資源進行整合，形成完整的屬於我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業協作，與國內的各大生產廠商聯合，逐漸擴大規模，完善服務業務和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優勢發展壯大我們的公司，充分利用市場的優勢。而且該地區的市場完全開放，又有政府的政策支援，有辦企業的優惠條件，這些都有利於我們公司的建立和發展。
十四、公司區位優勢分析
沿海地區是物流發展的必要腹地，有其獨特的區位優勢。我們公司位於沿海地區，交通便利，因爲沿海地區可透過水路航行，而且可以透過陸路也內陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處於我國南部沿海地區，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區位優勢，這使我們公司有更多的業務量，讓公司有了更大的發展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創造業務量的絕好機會。
這些年我國境內的工業發展迅速，有良好的工業基礎，而且周邊地區的工業發展勢頭很好，這種種的區位優勢爲公司創造了不少的機會，業務量大大增加，爲我公司創造了財富。
十五、公司組織與人力資源
我們公司成立初期採用樹形結構與橫向工作的方法相結合，進而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只爲完成我們的服務和實現公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責，各盡其責，各盡其能，各顯神通。並建立有效的激勵機制和獎懲制度，爲員工建立良好的工作環境。員工間也應該搞好他們之間的關係，並應該主動與上級領導層搞好關係。
我們始終相信“我爲人人”的服務理念，然後實現“人人爲我”的目標。因爲物流的服務從實質上講一直都是爲人服務，並且也應該一直是爲人服務，應形成“以顧客爲關注焦點”的服務理念，服務至上。人人都是公司以外的客戶羣，在我們公司內部我們應人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本着尊重人，團結人，服務人的理念塑造良好的企業文化。
我們還將定期培訓我們的業務骨幹，不斷提高員工素質，將人的成長視爲企業成長的基礎，把對人的繼續教育永遠視爲企業可持續發展的關鍵，努力提高員工的能力，爲公司創造更好的服務。
十六、公司風險分析及其應對策略
當今世界是競爭的世界，是不斷髮展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰，是機遇與挑戰並存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風險，並制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續發展的道路，贏得市場。然而，我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，爲公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰時要及時作出各種應對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務分析
我們的公司在成立之初的總投資爲200萬，雖然不是什麼大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據市場的變化及其沿海及周邊地區客戶的反應情況，及時調整財務指標，根據實際情況制定預算方案。同時，我們還有必要建立財務審覈及監督體系，確保資產的安全，實現投資收益最大化。還應完善財務制度，提高財務人員的業務水平和能力，保證公司的財務能力。
我的創業計劃8
根據自身的情況和市場實際的瞭解，以及對國家政策的扶持創業人員的財政補貼，現階段南寧市屬於扶持創業人員的試點城市。對大中專等技院畢業學生、農民工、農轉非、退伍軍人、水庫區移民、城市失業人員、殘疾人、拆遷戶等八類人羣創業的扶持對像。我本屬於扶持人羣之中。所以充分利用這個好政策進行創業。
一、 首先進行公司登記註冊計劃
註冊公司的類型：獨資企業，獨資企業的適合商貿銷售代裏產品之類。其好處是股東單一運作決策容易，納稅只須納個人所得稅，無需公司所得稅，註冊資金無限制；不利之處：股東單一承擔全部的風險無限責任，公司名頭不大，不好取名，也不好融資，長遠不利於發展，公司會因個人而意。有限公司，公司頭銜大，好取名，容易融資，股東多，風險分擔小而且還是有限責任，不會影響到個人財產，同時可以發揮每個股東的智慧和能力，對公司發展很活力，起到羣策羣力的作用，也不會因個人意異而變化。不利之處：得納公司所得稅，個人所得稅，每年財務費用多支出審計費用，註冊資金有限制，公司運作決策不易。
二、 公司註冊資金定在十萬元左右
原因在於創業扶持範疇，可以得申請微型企業，獲得政府扶持創業基金財政補貼註冊資金的30%，還有其它相應部門財政補貼，公司貸款獲得優惠貸息，由政府擔保，工商稅收減免等。
三、 企業經營類型：批發、零售、代銷等商貿產品及服務。主營產品：節能環保、日用百貨、家庭電器、其它等。
四、 主營產品市場經營分析與評估
以節能環保產品來進行分析,當前世界都在昌導節能減排情況下.我國大力扶持節能環保產業的開發與生產.是市場新興熱門的產業,在發達國家已成熟階段,在國內還是空缺的市場.屬於開發生產階段,新出來的產品也層出不窮,商業嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產品,利潤率也是相當高的.節能環保產品今後是人們生活的必須品.例如:空調節電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節電是他們首要考慮,環境污染,水資源,空氣等,人們日益要求生活健康狀況下,水源產品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先佔有市場的利潤.
五、 產品市場競爭的概況
主營產品節能環保是市場新興的產業，品種繁多，市面上還不規範，還沒有形成產品品牌銷路，所以要透過一個質量和售後服務好和技術先進的產品來建立一個品牌銷路。透過到各個小區去搞促銷活動，這樣即能提高產品的知名度，同時也提高銷售額，逐漸建立起經銷商的品牌,節能環保產品誰先開啟市場的銷路,誰就佔領未來的市場.
六、 市場銷售計劃
以批發爲主，零售爲補，開一個公司形象店面。建立一支精英業務團隊，不斷的培訓和指導業務員的產品推銷能力。以各個街巷商鋪，經銷商，超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時，建立一種模式營銷店，進行招商加盟連鎖等產業鏈。
七、 公司組成的結構
設總經理一職，是公司的大股東或由股東大會推選舉，公司的法人代表，決策者，公司的運作，貨源的渠道主要負責人。財務人員一名，負責整個公司的財務報表及產品成本的訂價。業務經裏一名，負責建立業務團隊和產品推廣計劃，帶領團隊把公司產品推廣市場。業務員若干名，負責產品的推廣銷售。營業員三名，負責店面產品銷售及倉庫產品管理。
八、 企業融資和出資方式：
業主出一點，向私人借一點，邀請有決創業人入夥投一點，公司註冊後獲政府補貼一，以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額：業主5萬，借得5萬，入夥人出5萬，公司註冊資金10萬可獲得財政補貼30%，那得3萬，向銀行貸款5萬到10萬。合計23-28萬左右。以獲23萬爲準，註冊資金10萬，還有13萬作爲活動啓動資金。
九、 前期資金分配利用估算
公司住址辦公室租金：500-1000元/月
申請註冊資金認證費用：20xx元（交給會計師事務所）
鋪面租金：20xx-3000元/月（如季交6000-9000元）
鋪面裝修：3000元
辦公用品：2500元
公司註冊行政費用：500元
首批貨款：5萬
進貨差旅費用：1000元
人才招聘費用：1000
合計：七萬元左右爲起初的啓動資金。
我的創業計劃9
經營宗旨和理念
明月西餐廳的經營宗旨爲：“著意求新，以客爲尊”，經營理念爲“極意營造幽雅、舒適、休閒之氣氛，融匯西方餐館美食”。
市場定位
1.選址方面：明月西餐廳位於學院的美食街內，與連串的快餐店連在一起，但都作爲美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。
2.格調方面：明月西餐廳爲溫馨浪漫的風格，爲顧客提供優質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閒的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。
3.校園市場環境方面：校園經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資爲主，服務於在校大學生。服務於學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達到以下營銷效果
潛在客戶
現實客戶
滿意客戶
美譽度100
所運用的營銷方法也是多種多樣的。
分析
學院現有一萬三千幾個師生，調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54.7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。
S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人佔了全師生65.8%
W：大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐，對於西餐廳來說不那麼的習慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的佔了38.2%
O：現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境，這可表明了，明月西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。
T：美食街有衆多快餐店和學校內有五間飯堂
管理理念
1.尊重餐飲業人員的獨立人格.
2互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性.
4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才幹
產品介紹
以西式扒類爲主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1.推出皇牌主食套餐
經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。
2.西餐結合快餐
例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。
3.美顏甜品
例如：薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嚐。
4.根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。
例如：現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
市場營銷策略
1．品牌策略：
“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。“明月”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字型設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。
2.價格策略：
（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。
3．促銷策略
（1）西餐廳的促銷戰略應以競爭爲導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，透過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
（2）爲迎合本餐廳的經營宗旨爲：“著意求新”，促銷戰略中應包含以下4方面：
A．求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
B．求變：過去20年，人們以能解決溫飽爲主，而今天人們則以營養和享受爲主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業市場空間。
C．求奇：要在求新和求變的基礎上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅乾、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啓發，同時，求奇，還表現在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳，也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
D．求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號，各吹各的調”，固守一塊陣地，老死不相往來，結果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要儘快選擇幾個特色西餐廳，上規模，拓市場，強強聯合，打造特色品牌，搶佔名牌制高點。
（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產出方式，印刷宣傳品。分宿舍發放，採用密集戰略，同時利用學校廣播站，宣傳欄免費宣傳，利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象。
我的創業計劃10
我的農村淘寶創業計劃書 站點所在地選擇：
１、站點選擇在位於觀風海鎮中心集市的七裏半村。
２、街上有50平米的門面可用於裝修和放置設備。
３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
４、周邊人口密度較高。
站點服務人員：
１、有從事過電子商務工作的工作人員，網購經驗豐富，能幫助村民操作買與賣。
２、具有服務村民的意識，俗話說的好“贈人玫瑰，手留餘香”。
３、我們的代購員具有較好的人際關係，不只是面對七裏半村村民，我們的客戶是整個觀風海鎮的羣衆。
４、我們願意長期合作，同時我們也有足夠時間爲村民服務 淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，牆體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓羣衆瞭解農村淘寶。
2、透過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步瞭解農村電子商務。
具體執行和最終目標：
1、透過建立農村淘寶項目，培養村網絡購物的認知和習慣，從地方特色農產品切入，促使本地特色農產品網上銷售。。
2、依託縣服務中心，建立農資物流配送中心和售後服務支援中心。
3、建立完善的縣村物流網絡，構建網貨下鄉和農產品網上銷售的基礎物流通路；
4、探索農產品的產業挖掘、產品溯源、包裝、物流配送體系，並協助打造威寧縣特色農產品品牌。
5、推動農村經濟發展。
我的創業計劃11
一、 經營種類
由於加盟合同書中明確規定，加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進甲方品牌的產品，即蝶戀花品牌的產品，所以應當遵守合同條例，只銷售"蝶戀花"品牌的相應產品。
即便如此，可以和總公司商量，向總公司購買原材料或者半成品，在加盟店內進行相關布藝的手工製作，此可做爲一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協商後方可實行。
二、資金規劃
根據合同的規定，加盟店需要交納一定品牌加盟費，共1.38萬元；同時需要交納經營保證金0.38萬元。
開此類布藝店，需要到當地的工商局辦理工商執照和稅務登記證，辦理這些證件需要交納一定的費用，具體的數目，可以到當地工商局諮詢。
店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方，所以店面的租金也是一筆不小的費用，控制在0.3萬元左右。
店面裝修：根據合同，北京總公司將提供店櫃裝修方案及合同指定的甲方免費贈送的蝶戀花形象經營用品和促銷品，所以就可免去請人設計的費用，只需請裝修公司按照總公司提供的方案進行裝修，付給相應費用，裝修費0.5萬元。
店內還需要安裝空調，空調安裝費在0.2萬元。
店面開張之後，需要進行廣告宣傳，廣告宣傳費在0.2萬元，廣告支出是必不可少的，以後還要相應的增加廣告投入。
根據合同，店面開張後，需要保證一定的進貨量不得少於8000元，我們確定首次進貨量爲1.5萬元。
由於是在外地開店，所以還需考慮相應的住宿問題，住宿費用應控制在800元/月。
以上費用匯總製作成表格如下：
品牌加盟費 1.38萬元 經營保證金 0.38萬元
首批進貨量 1.5萬元 店面租金 0.3萬元
店面裝修費 0.5萬元 空調安裝費 0.2萬元
廣告宣傳費 0.2萬元 住宿費 0.08萬元
各類證件費用 0.02萬元
合計：4.56萬元
三、店址選擇
"蝶戀花"布藝產品屬於一種時尚產品，所以店面應該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段，平時與週末人流都比較多，類似步行街的地方。當然，考慮到還應該考慮到租金的問題，一般繁華的地段，租金都會比較高，所以可以選擇一個折中的方案。
同時還應該考慮周圍的情況，看看周圍是否有類似的店，儘量避免不必要的競爭。當然，周圍的店也不能是毫不相干的店，不可能將店開在一堆小吃店中間，所以最理想的地段應該是選擇在類似步行街的地方。
四、市場規劃
"蝶戀花"風情布藝所面向的消費羣主要有以下幾個羣體：
1. 時尚的年輕女孩：她們用"蝶戀花"來打扮自己和裝飾房間，比如說布做的 包，布做的掛件，都是女孩子非常願意買的東西，同時一些可愛的布做的玩 具，同時會受到女生們的青睞。
2. 家庭條件比較豐裕的婦女："蝶戀花"的產品裏有很大一類是屬於家居類的，這樣東西非常適合有一定經濟條件的人購買，她們購買這些漂亮的布藝產品來裝飾自己的家，同時提高自己的生活品味。
3. 一些年輕的男生：很多男生都有送女生禮物的習慣，既然女生喜歡這樣布做的小玩意，他們必定會捨得花錢來購買這些參品，作爲饋贈的禮品。
4. 家境不錯的小孩：有些父母可能帶着小孩一起出來逛街的時候，會給小孩買一些比較精緻而且價錢不是很貴的布藝產品，這些小布藝產品一定會讓小孩愛不釋手。
五、銷售策略
針對上述的幾大消費羣體，可以擬定相應的銷售策略。
從進貨的品種來看。針對年輕女孩，可以進一些比較時尚而且實用的布藝產品，比如掛包等等，價格控制在30-100元；還可以進一些可愛的小布藝品，如掛飾、布玩具等，價格可以在10左右。針對第2類羣體，可以進一些比較適合家居的布藝產品，如枕套、電話套等等，這些東西都儘量要求精緻，價格可以在10幾元，幾十元甚至上百元也可，畢竟這類消費羣體有一定的經濟基礎。第3類羣體，所需要的產品和第一類沒什麼區別。針對第四類羣體，當然應該是一些比較小巧而且精緻的布藝玩具了，但是價錢應該控制在10元以內，最多不能超過20元，價錢太貴的話，家長一般都不捨得買。
從店面佈局來看。由於店面的面積不大，所以家居類的布藝產品不能太多，那麼主要的銷售產品應該是禮品類和飾件類的布藝產品。針對此種情況，店內的佈局應該儘量的緊湊、精緻，並且應該有足夠的空間供大家挑選；同時借鑑"蝶戀花"蘇州店的成功經驗，可以在店內設立一個小長桌，由店內提供半成品原材料，讓顧客可以自己動手做一些布藝產品，收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩，同時也適用於一些女生。
爲了能夠更好的吸引消費者，由店內提供半成品後，對那些做得比較好的顧客，甚至可以採取免費贈送的方式。同時對於大件的家居產品，可以採取買一送一的方式，即送一個小布藝玩具。
可以採用一些比較精美的包裝，讓顧客購買後覺得有檔次。
對於一些比較近的顧客，甚至可以採取送貨上門的方式。
六、廣告宣傳
廣告宣傳是非常重要的一大塊，要重視起廣告效應，同時要進行廣告投入。
廣告宣傳主要包括：
1） 店開張時候可以弄的隆重些，比如說放放鞭炮。
2） 印製相應的宣傳傳單。可以印製一批傳單，內容主要是介紹店內的基本情況以及店內的商品情況，可重點突出一兩款產品，在開業前和開業的當天發放給沿街的路人；同時應該定期的製作一些廣告傳單，可以到一些周圍的學校和一些稍遠一點的街道進行發放。
3） 注重顧客的廣告效應。可以進一批比較便宜的小布藝飾品，在上面印製上店面所在的地址，定期的贈送給前來購物的顧客，即便沒消費的顧客，也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告，這樣必定能增加店內的顧客量。
4） 當銷售額比較可觀的時候，還可以讓廣告公司製作相應的大幅宣傳廣告（大幅宣傳廣告畫可以向總部申請）。在比較繁華的地段張貼，花費一定的費用。
5） 當然有更大可能的話，還可以到當地比較流行的報紙上印製廣告。
前面三點可以儘快的實施起來，後面兩種方案有待店內的銷售額來決定。總之廣告的投入是必不可少的，只有保證一定的廣告投入，才能保證銷售的增長。
七、產品服務
由於產品都是由總部直接發貨的，所以質量上應該不會存在什麼問題，那麼唯一的問題就是產品必須是針對當地消費者的，同時根據每個月的銷售情況，來調整產品的類型。
除去產品本身外，那麼服務就是最最重要的一塊，當今是一個"顧客是上帝的年代",所以服務的好壞將直接關係到營業額的好壞。
首先要做到以誠心，以微笑待人，這是最最基本的條件。
其次要做到耐心，忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。
再者要積極主動的去向顧客介紹各種產品。
最後要多和顧客套近乎，拉進互相之間的距離。
八、競爭性分析
總公司規定在一公里範圍內不再開第二家加盟點，而且類似布藝的競爭應該會比較小。所以排除內部的競爭，那麼競爭主要就來自外部。由於我們布藝店的定位有點類似禮品店，所以競爭就大多來自其他的禮品店，因爲對於同一個人來說，在別的地方已經買好了一樣禮品的話，就不大會再買第二樣。
爲了讓顧客能第一時間到店內來購買，除了要加大前期的廣告宣傳外，還應該提高自己的服務質量，同時多搞一些促銷活動，做好了這些，相信在可以克服來自外界的競爭了，也可以讓自己的店能長期的經營下去。
九、風險性分析
當然，做什麼事情都會存在一定的風險。在保證自己本質工作都到位的情況下，即做到良好的服務態度、良好的資金週轉以及和總公司的良好配合，那麼風險的來源主要有：
1. 對市場分析不足，店址的選擇不當。
2. 對顧客羣的分析不到位，所進的貨物不能符合消費者的口味。
3. 當地禮品店的競爭過於激烈，以致沒有了市場。
4. 當地的治安有問題，導致店無法生存下去。
5. 遇不可抗力，如火災、水災等。
如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者羣體做反饋材料，基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到後面兩種風險，那隻能和總公司協商解決了。
十、經營創新
做任何事情，要保持持續的發展，就必須進行創新，針對相應的市場，可以做一些相應的創新來提高銷售額，同時應該保持與總部和其他加盟店的聯繫，吸取別人的優秀經驗，加入到自己的經驗模式中來。甚至可以向顧客諮詢，徵求顧客的意見來進行創新。
對於一些好的創新，可以先可總部聯繫，獲得總部的支援，這樣可以一舉兩得，必然促進加盟店的進一步發展。
總之，創新是必需的，只有積極在從平時的經營中吸取經驗，不斷的創新，才能讓自己店面的銷售額進一步增長。
十一、工商稅收
工商稅收也是必須關注的一塊內容，在店面開張前就必須到當地工商部門辦理相應的證件和執照，同時應該諮詢清楚相應的稅收問題。因爲在以後的利潤估計的時候，必須考慮進稅收這一塊的。
十二、合作分成
因爲你們是兩個人合作開店，所以最後肯定會涉及到利潤分成問題，具體的分成方案由你們自己去定。
同時，兩個人必須做到分工明確，這樣才能各自做好自己本分的事情，而不至於出了問題的時候互相推諉。
我的創業計劃12
一、公司的創業背景
當今的世界經濟飛速發展，我國的經濟同樣也發展迅速，市場日益完善，商品日益豐富，物流是各企
事業單位的命脈，只有把握好物流這一關，各企事業單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環節。當今世界還是電子資訊化時代，資訊高度發達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應以最快的速度完成客戶所需要的服務。這我國南部沿海地區經濟的發展爲我們物流業的發展提供了一個廣闊的空間，同時這些地區交通便利，還有良好的工農業作爲依靠和優惠的創業政策作爲後盾，這給我們公司的創業廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。
二、公司的創立
我們迅達物流公司將致力於整合沿海地區物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業務包括：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。
我們公司採取有限責任制，公司的權益屬於股東所有，各付有限責任。公司全名爲“迅達物流有限責任公司。
三、公司的發展規劃
頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設計業務流程，完成資訊平臺的建設，做好沿海地區的業務關係網，逐步走向周邊地區的市場。
第二年，與周邊地區的物流公司合作，共建地域性物流網絡平臺，有可能的話，與國內外的其他企業聯繫業務，提高自身的業務量，逐步成爲沿海地區物流的服務提供商。
還有更長遠的計劃，將公司壯大爲南部沿海地區實力最強，業務量最大的物流公司，實現業務量覆蓋全國，並涉及海外業務，成爲我國實力雄厚，技術設施完備，能力強大的物流公司，發展爲國際物流公司。
四、公司的組成及其管理
我們公司上層設CEO，下設財務總監、市場營銷總監、生產總監、採購總監及財務助手等職務，各職務分工明確，各掌其權，各盡其能。
我們公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建我們最初的公司。
我們公司將秉承“以顧客爲關注焦點”的理念，以人爲本，建立“我爲人人，人人爲我”的服務理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質，增強團隊理念爲企業的生存之道，以服務第一、效率優先爲營銷理念，以一流的服務做一流的物流公司。
五、公司的服務理念及宗旨
我們公司的服務理念及宗旨：
以低廉的價格，爲您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，爲您節省更多的時間；
用專項的保險，爲您解決後顧之憂；
發貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務。
七、 公司的廣告語
物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。
上述這就是我們公司的創業計劃書，我們將盡力爲我國的物流業服務，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業的佼佼者，服務於我國的物流業中。