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創業前先計劃創業的可行性

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如果你覺得自己可以創業了,那也沒有必要立即開始行動,你還應當就自己的創業計劃的可行性進行評估,檢查一下創業計劃是否可行。

創業前先計劃創業的可行性

根據成功者的經驗,你一定要把自己的想法可以用語文文字表達出來,如果你還表達不清楚,說明你還沒有做好準備,你的思路還不清晰,還不適合開始創業。只有對你的創業構想能用很少的語言文字清晰地描述出來,才說明你已經對這個創業計劃進行了細緻周到的考慮。

你對自己想要從事的行業的瞭解是什麼樣的,要做到心中有數,如果沒有什麼瞭解,那你進入這行就要在價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等方面投入足夠的精力和時間去做細緻準備的調查,你要考慮這是不是值得。

有時你的想法可能會與衆不同,這即是好事也可能是壞事,多數成功者會有這樣的看法“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”這不是絕對的正確,但它具有普遍性。當你對自己的想法與常規方案有很大出入時,最好的考慮一下,爲什麼別人都沒有用這個方法,是別人想不到,還是這個方法有什麼缺陷你自己沒有想到。

你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的`某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後,將是什麼情況?它還那麼令人興奮嗎或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

經過自我分析後證明你適合創業,同時你也能正確回答上述的幾個問題,那麼你創業成功的勝算將會很高,你可以決定着手去創業。但是創業也並不是你一時衝動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因爲,儘管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

總之,你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易,創業更難。選擇創業這條路,自然而然地你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題――因爲一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算儘管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。