一、要找對人才
因爲企業成敗的核心在於人，特別是創業班子，尤爲重要。人沒有找到，再好的項目，再多的資金，也搞不好企業。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了，企業才能順利發展。那麼企業如何選擇創業夥伴?創業夥伴的選擇不是看學歷，不是看經驗，不是看資金，而是看人品，看價值觀，看敬業精神。因爲決定一個人是否適合創業，敬業比專業更重要，人品比能力更重要，價值觀比金錢更重要。所以創業夥伴的選擇一定是選擇後者，而不是前者。一個人只要有了創業精神，團隊精神，責任意識，那麼合作起來就比較簡單。否則，一個人能力再強，資金再多，也不是你創業夥伴的最佳選擇。
二、要找好項目
如果人才找到了，那麼接下來就是找項目了。一個創業者一定要明白，不是所有的項目都能賺錢，也不是所有的項目都適合你做，所以項目的選擇必須小心謹慎。創業者必須選擇最具有發展前景的項目操作，同時，你還必須具有操作能力。否則，項目再好，你做不好有什麼用呢?那麼創業者該如何選擇項目呢?一是要選擇有前景的項目，二是要選擇有利潤的項目，三是要選擇自己能夠操作的項目，四是要選擇自己感興趣的項目。只要這樣項目操作的成功率才高。
三、要找準客戶
項目選好了，那麼創業者需要考慮的事情就是客戶。因爲現代的企業競爭是市場決定生產，我們不是把產品做好了再去賣，而是先找到我們的買主，然後，再根據他們的需求個性化生產、制定。這樣銷售往往就變得比較容易，企業也降低了風險，老闆不擔心自己造出來的產品沒人要。所以創業者在未創業前就要做好自己的客戶分析和客戶定位，而且還需要詳細的市場調查，而不是憑空在辦公室想象。我們的產品鎖定的消費羣體是哪一類?是高端羣體，還是低端羣體，是大客戶還是小客戶，是批發還是零售，是在農村銷售還是在城市銷售，是一次銷售還是長期服務。這樣的問題，創業者首先都必須想清楚，謀定而後動啊!
四、要找到錢財
作爲一個創業者，做事一定要積極，想事一定要謹慎。我們千萬別高估了成功，低估了失敗。也許事情並不是我們想象的那麼美好，創業失敗的人永遠比成功的人多啊!創業者一定要關注結果，而不是如果，你千萬不能打沒把握的仗，即使有風險也必須是在自己的控制能力之內。所以一個創業者，在你未創業前就必須做好成本和收入的預算。即使企業做最壞的打算，你到底能支撐多久?萬一企業出問題，銷售出問題，你有什麼辦法解決?切記：做企業永遠不要想着找銀行借錢，找朋友借錢。因爲企業越困難的時候，人家越不願意借錢給你。企業好的時候，你根本用不着借錢，所以老闆長期需要思考一個問題錢從哪裏來?只有錢從客戶那裏來纔是對的，這纔是經營企業之道。如果自身沒有賺錢的能力，依靠外界力量的支援，這是最靠不住的，也是多數創業者失敗的原因。
以上幾點，是中國加盟網親身體驗和感悟到的一些創業經驗，小編希望對各位創業者有所啓發，有所幫助。
【拓展閱讀】
有的人適合於創業，有的人不適合，性格即命運。所以創業前人必須清楚的認識自己，不能夠固執的認識別人能夠創業成功，自己也不會失敗。縱身躍入商海，從此踏上不歸之路。創業要成功還需用心考慮，才能提高創業成功的機率，下面就跟小編一起來看一看吧。
一、撰寫創業企劃書
企劃書的撰寫，對整個創業過程而言，顯得非常重要。因爲，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整週延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容，如果要申請青年創業貸款，還必須附上企劃書。
一般來說，創業計劃書的內容，包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發展目標等，其中每一個項目，還都必須有細目分析，企劃書撰寫的愈詳細愈清楚，愈容易發現將來創業的問題點，及早修正好降低失敗的風險。
二、找專業創業顧問諮詢
想要創業成功，事前準備的工夫不可少，在創業之前，應該先就教於專業的創業諮詢機構或顧問。如今這樣的創業機構不少，比較著名的比如陽光巴士智業機構等等都相當不錯了。
三、創業資金籌措
萬事起頭難，資金不夠想創業更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創業首先就要先解決資金問題。
當創業者的創業資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標會等方式外，還可以設法尋求政府的相關貸款資源，以解決創業資金不足的問題。這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。
四、如何選定行業決定產品
依據自己準備的資金，先初步篩選可以投入的行業，然後，再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業，以及從事那種行業最具有競爭優勢。
所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業時，一定要先考量行業的競爭狀況，有多少實力做多少事，千萬不要以卵擊石。
五、學習經營技術
任何賺錢的產品，都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規律，最終都會被淘汰，企業要發展，要不斷的有錢賺，就必須不斷的創新，走出舊的產品的“陷阱”，不斷擁有新產品和新項目。
選定行業之後，接下來的問題就是經營技術怎麼來。當然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術移轉教育訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創業，就必須自己想辦法學習。
因此，在開店之前，最好自己本身要有該行業的實戰經驗。 如果只在補習班學會相關技術，但是缺乏店面臨場的實戰經驗，等到正式營業上場時，很可能會手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前，最好先到相同的店中上班工作，一來可學習經營技術及實戰經驗，二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業。
六、店面商圈評估
地點的.選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續尋找，千萬不要半途而廢。
一般而言，做商圈評估時，評估之指針應包括商圈屬性、店面坪數大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站，營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例，消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。
七、與房東簽約
找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因爲，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，必須先準備好。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後纔要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年爲較理想的簽約期限。當然，如果是選擇連鎖加盟店，則租期不能短於加盟期限。
另外，簽約時通常還必須支付房東押金，押金的行情通常爲租金的二至三個月。所以在簽約時，必須支付房東店面押金及第一個月租金，只是店面承租下來，需要一段裝潢期，最好能向房東情商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。
八、營業證照申請
在開店營業之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分爲二種，一種是申請公司執照，由工商局核發;另一種是資本較小的，只須辦理營利事業登記，由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大，都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外，還要向稅務機關請領統一發票，除非是獲准免用統一發票，否則，都一律要辦理。
除了營業證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能爲自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章註冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬於非商品類的文字及圖像，稱之爲服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。
所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務標章註冊，不論是申請公司、行號，或註冊服務標章，皆可委託代辦公司辦理。
九、店面如何裝潢
店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因爲，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，在裝潢前要請廠商先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。爲便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，纔會比較貼近自己的想法。
十、準備生財器具及設備
店面開始裝潢之後，接下來就要準備購買店內的各種設備及生財器具，由於一家店需要準備的東西多而且繁雜，爲免遺漏，必須要做一張開店器材設備一覽表。從大的設備如冷氣、計算機、冷凍櫃、冷藏櫃、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至原子筆、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進貨等，各項大大小小的明細全部列出來，註明每樣器具的品名、數量及單價，再將各項設備器具的金額加總起來，就知道需要多少金額。
當然，最重要的還是要掌握貨品的採購來源，而且，最好要貨比三家，如果要降低開店成本，有的東西或許可以買中古貨，設備如果有用租的，就儘量用租的，才能節省開店初期的投資成本。
十一、開幕促銷
當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天爲招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型，再加以做一些更創新的變化，只是在正式開幕之前，一定要先進行一段試賣期。
因爲，對初創業的生手而言，往往只是剛剛學會店面的作技術而已，還是生手的階段，各項技術都還不夠熟練。如果沒有經過一段試賣期，磨練一下自己的技術，讓整個店務的運作更熟悉，在開張的第一天，就大肆宣傳促銷，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技術不夠熟練，突然面對龐大人潮的陣仗，必然是手忙腳亂。一旦顧客覺得服務不好引起抱怨，想要顧客下次再來光顧，可就難上加難了。
所以，爲什麼常見一些餐飲店，開幕當天門庭若市大排長龍，但往往好景不長，一、二個月之後就門可羅雀，原因即在此。所以，正式開幕之前，一定要記得先試賣個幾天。