在許多創業的案例中，一些專家總結出創業的幾點：
一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就。因此，一定要有"多少實力做多少事>"的觀念，不要舉債。
二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的，初期可以小本或找股東合作，按照創業逐步發展。
三、放眼長遠。小企業的'發展，穩健永遠要比更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年後你就能有機會把做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的。
四、先求生存。要先紮好根基，求生存後再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視體制，步步爲營，再求創造利潤，進而擴大。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實，不要追求表面的浮華，不必爲太長遠的設想。
六、堅韌不拔。有，有，有，還必須有堅強的耐心與意志力來實施，用微笑面對，不達決不罷休。
七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟，在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、顧客的需求，還能增加自己的力與收益。
當然，創造是否取決於天時、地利、人和。