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百度公司董事長兼首席執行官李彥宏談創業

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或許你不關注時政,不關注金融股市,也不關心娛樂時尚,可只要你接觸過網絡,你就一定用過它--百度。作爲現今實力最強勁的中文搜尋引擎,十年來百度經歷了從無到有,從小到大的發展壯大過程。下面,讓我們來聽聽百度創始人李彥宏講述他的創業歷程。

百度公司董事長兼首席執行官李彥宏談創業

認準了就去做

中國有四億多網民,而其中90%都是百度的客戶。百度能取得今天的成就,得益於李彥宏獨到的眼光和堅定的信念,用他的話說就是:"認準了就去做!"十年前,他放棄了美國"硅谷"的優厚待遇選擇回國創業,一心想要創建一箇中文的搜尋引擎。依據當時中國所處的國際國內環境,他覺得中文搜尋引擎一定會有大發展。但他身邊的很多人卻並不看好這個項目,有些人甚至表示反對。但他並沒有因爲別人不理解就輕易放棄,他表示之所以選定這個項目是基於對市場的深入調查和分析,正是因爲別人還沒注意到這塊有潛力的市場,他纔要去做。"既然認準了,就不能輕易掉頭,更別說放棄。"他笑言。

剛回國時,李彥宏面對的中國的技術人才狀況,多多少少有點失望,尤其是在百度招募人才的過程中。當時他親自起草招聘廣告,要求是:具有五年以上的工作經驗,要會C++和編程,但他發現所收到的簡歷中完全符合條件的人很少。他坦言當時中國大環境不是很看好技術創業,所以認真做技術的公司非常少,很多跨國企業一般只是做銷售(售前售後的支援)。當年遇到過一些理工科的學生,他們中很多人都想先做技術,之後轉戰銷售,認爲銷售更有前途。因此要找有五年技術工作經驗的人確實很難。雖然現在百度也會招到一些有經驗的人,但從十年前開始,百度就選擇招應屆生,當時很多人都不理解。李彥宏解釋道:"應屆生雖然沒有什麼從業經驗,但是他在學校學的東西還很新,相比許多工作了幾年的人,到新公司不但沒學到什麼反而把在學校學的也忘了。"

創業是一個高風險高回報的事,就好比百慕大三角,它神祕、迷人,但想要走出來既要有運氣又要有技術。這個過程總是伴着艱辛和阻礙,從來沒有什麼一帆風順。百度也一樣,經歷了困境和艱難。2001年、2002年所有的互聯網企業都很艱難,面對全球的泡沫經濟很多企業選擇掉頭或是壓縮成本以求盈利,這種做法限制了那些公司的發展以致後來都沒做長。李彥宏說到:"直到2001年,我們還在大規模投入,並沒有急於贏利,但不急於贏利並不代表一直不贏利,如果企業不追求利益的話,那它就去做慈善了。"

同時李彥宏一直堅持少承諾、多兌現的原則。百度的第一筆融資是120 萬,李彥宏告訴投資人他要用6個月時間做出世界上最好的搜尋引擎。沒想到對方問他,如果投更多的錢,他能不能用更快的時間完成?李彥宏回答不能。後來證明李彥宏誠實的回答令對方很滿意。而他真正做出來也只用了4個月時間。 正是他的誠實幫助百度積累了信譽。

 成功者應具備獨立的思考能力和判斷力

創業過程中,一定要具備獨立的思考能力和判斷力。李彥宏的這兩種能力是在大學期間培養出來的,並在以後的創業途中深深地影響着他。如:2005年的百度上市;2008年,百度在日本運營搜尋,開始嘗試國際化;2010年的拆股,無一不受到他的獨立思考能力的影響。

2005 年8月5日,百度在NASDAQ(納斯達克)成功上市,同時在alexa排名超越新浪,成爲第一中文網。李彥宏還記得百度在納斯達克市場掛牌交易當天,每股發行價爲27美元,開盤即實現翻番,升至66美元,隨後穩步上行,以122.54美元結束了發行首日的交易,實現了354%的漲幅。百度股價首日的大幅飆升讓許多人印象深刻,李彥宏表示這個漲幅除在1999年、2000年的互聯網泡沫時期出現過,至今沒有被超越過。但是他強調百度在2005年出現類似的高漲幅並不被人看好。"我印象中2005年8月5日百度上市,美國媒體非常關注,CNN和CNBC都叫我去接受採訪,我和一些股票專家爭論百度上市股票漲得這麼厲害意味着什麼。"李彥宏回憶說,"當時我跟另外一個來自佛羅里達的股票專家在爭,他說過去這麼多年一個公司上市一旦當日漲幅超過200%或者是 300%,三年以後這些股票全都跌破了發行量,別看今天是100美元,三年以後你的股票會到27美元以下。我和他說不是這樣,百度是一個贏利的公司,而中國的互聯網發展剛剛開始。"

百度上市後不久,各種各樣的聲音出現,有人說百度把股票賣便宜了,甚至出現了"陰謀論",認爲百度承銷商高盛故意把百度股票價格壓低,以換取更多的業務和利潤空間。"在我看來,高盛是一個品牌事業。"李彥宏說,"對於百度來說,2005年的時候我們規模還很小。爲什麼當時定的價格比較低呢?我覺得按照以前中國搜尋市場的成長速度,這個價錢是合適的`,如果按照慣性往前走的話,我們當時也就是值27美元,按照現在可比價格的話是2.7美元。"

對於之後的拆股也是這樣,李彥宏始終堅持着自己的獨立思考和判斷,2010年5月13日百度正式按照10:1 比例執行拆股計劃,但之前對於6:1還是 10:1的拆股計劃公司內部有很多爭論:要不要這麼激進地去拆股?百度和投行商量如何拆股,投行的建議是1股拆6股或1股拆10股,不過投行認爲1股拆6 股更穩妥一點,1股拆10股有些激進。"那時候投行說將來可能會跌下來,所以拆的話要保守一點。""我們想來想去,基於對中國互聯網市場、中國大環境及百度未來高速發展各層面綜合判斷,最後還是選擇1拆10的拆股方式。"李彥宏說,"拆股當天百度股價報漲6.79美元,實際發生拆的前後幾天又漲了很多,所以說投資者還是非常看好我們的發展。"

就像他爲一位大一女生作答大學期間要爲成功創業準備什麼時所說:"一定要具備獨立的思考能力和判斷力,那樣你纔不會輕信別人"。創業需要很多能力,而這兩種應算是成大事者必備吧!

 百度離破產永遠只有30天

作爲一位公司的領導者,李彥宏一直在思考百度還能做什麼?還能爲自己提供什麼機會?思考之餘開展了與超級兔子、萬能五筆、比特精靈等的合作,這也拓寬了百度的搜尋範圍,後來他漸漸意識到百度其實就是搭建一個平臺,讓各種資訊技術更快地到達用戶併爲用戶提供便捷。這也是他當年創建百度時的理想。