在看完一部作品以後，相信大家增長不少見聞吧，這時候十分有必須要寫一篇觀後感了！那麼我們該怎麼去寫觀後感呢？下面是小編幫大家整理的觀《首席執行官》有感，歡迎閱讀與收藏。
5月23日在公司的組織下，我看到了一部讓我心靈爲之震撼的電影——《首席執行官》，看完後我非常激動，爲海爾能創造民族品牌的壯舉所感動，爲海爾成爲世界知名企業爲國爭光所感動。這種感受很能激勵人，使人深受鼓舞。海爾的成功是一個奇蹟，也是一種必然，他的很多管理方法，也值得我們去學習，感觸最深的有以下幾點：
一、對待工作要認真負責，要有責任心
當凌敏得知產品有問題時，堅持砸掉了76臺不合格產品，他用26萬元來提醒和教育員工質量是企業的生命，要品質意識在員工的心裏紮根。雖然當時的海爾已經負債累累，可是他毅然堅持到底，他堅持的是什麼?是品牌，是責任，是民族氣節。就像他說的“爲什麼優秀的產品出口給外國人用!而質量差的卻給中國人自己用?”一個企業要想在市場中生存，對產品必須做到“細中求細，精中求精”。海爾的成功告訴我這樣一個道理，就是觀念的轉變，生產力的.提高，現代化的管理，不斷提高的人的綜合素質，是企業成功的根本保證。
二、要有明確的目標，幹事業的激情和積極的心態
海爾從一個負債147萬元的小廠，到全球營業額超過600億元的跨國企業，只用了17年的時間。期間經歷了很多困難，支撐他們走向成功最重要的原因就是：要有明確的目標--創中國的世界名牌;還要有創業的激情——就象凌敏所說的“離開海爾，你也許能找到一份理想的工作，但是你再也找不到創業的激情和成就感”。當然並不是每一個人都有創業的機會和魄力，但就我們每一個普通人而言一定要有一個積極的心態。在生活上工作中順心如意的事情很少，困難、挫折時刻伴隨着左右，面對困難、挫折、失敗，你的態度非常重要。積極的態度，會使你認真冷靜的分析原因，總結經驗教訓，想方設法去克服困難，戰勝挫折和失敗。
三、要不斷學習
學習的觀念，活到老，學到老，不等不靠。學習的方式很多，可以從書本中學習，可以從實踐中學習，也可以跟同事學、跟領導學、跟競爭對手學、跟自己接觸的每一個人學習。但是學習不能盲目，目的性要明確，即學習後要能提高、能使用，纔是大家最根本的目的。海爾的精神就是堅持不斷的學習新的知識和理論，他們用於探索，實踐，以不怕任何困難與挫折，勇於面對巨大挑戰，對自己追求的事業充滿信心，正是將這種精神傳給了所有員工，形成了海爾精神，海爾理念，使困難在海爾人面前變的渺小!
電影結局凌敏有發表這樣一段話“團隊要講究狼的文化，要有狼性，才能與狼爲伍”團隊要自我挑戰，自我超越，努力奮鬥才能達成目標。