隨着人們生活水平的提高，餐飲行業無疑是創業的首選項目之一，但是我們也知道，大到五星級的大酒店，小到路邊的大排檔，餐飲行業也正趨於飽和，那麼如果想要這一行業中立足腳跟該如何做呢?
一、當你找到一個好僱員，告訴他你認爲他是一個優秀的僱員。
經常感謝，並且讚許他。如果他們感覺受到尊重，即使我們雙方都知道我不能支付他們應得的報酬，他們仍願意與我共同工作。
二、找尋那些在工作上具有主動精神的僱員，並且要不斷地尋找他們。
這類人的主要特點是：他們所完成或參與的工作，總是超過你所要求的數量和範圍。他們不容易找到，但卻是真正的棟樑之材，尤其是當你的企業穩定之後，他們會維持企業正常運轉，使你能夠放心地獲得自由時間去放鬆和享受人生。
三、當你有一個糟糕的僱員，不要浪費你的時間嘗試把他們轉變成爲好僱員，這通常很難實現。
我發現最好的辦法是儘可能早的解僱他。糟糕的僱員將拖你的後腿，不僅他自己的工作完成不好，還會對其他僱員產生不良影響。擺脫他們，將你的精力放在我的一個建議上，而那會使你的投資帶來更多的回報。
四、給自己開工資之前，先給你的供貨商付款。
對你來說，供貨商象你的僱員一樣，載舟也能覆舟。有時我們會很容易這樣想：因爲你正從他們那裏購貨，你就是上帝;所以你就可以象你的某些客戶一樣，有資格爲所欲爲，只索取，不感恩。──大錯特錯!是的，你是在給這些傢伙籤支票，但你應與他們保持一個良好的工作關係，不然他們有可能會毀了你。同樣，他們也能拯救你。有一次，當我外出休假幾天，去參加我妹妹的婚禮，我的一個僱員從保險櫃裏偷了企業的週轉資金。我再沒有足夠的錢來使企業運轉下去。我的供貨商，因他們過去都能如期拿到貨款並與我關係良好;當我向他們求援時，迅速給以我幫助。沒有他們，我將失去這間餐館。另外，當週五下午五點半，你突然發現忘了訂購某些貨物，而你又希望你的供貨商迅速送抵，除非你與他們有良好的關係，否則根本沒門。在餐館生意中，你需要對每個人都友善。
五、認真等待別人的意見，當他們對你講話時要善於聆聽。
當人們感覺他們需要表達時，作爲一名企業家，你必須成爲一名聆聽者——必須聆聽所有的事情。當你認爲聆聽某人的瑣事是在浪費你的時間，你可不能讓他們知道。如果你漠視某人告訴你的事情，他們將不再會與你交談，而這將是所能發生的最糟糕的`事情之一。你需要你的僱員與你交談。他們比你瞭解更多別人的所作所爲，如他們相信你在聆聽他們所講，他們將告訴你許多你應該知道的。如，“我看見新來的僱員李四在更衣室吸毒”。這類事情你的僱員不告訴你，你將很難知曉。確信當人們與你交談時，你在聆聽，不論你有多忙，不論所談之事有多麼瑣碎。
六、在銷售淡季要有創新。
所有的餐館都會有生意上的淡季，而這時候你更應該開展一輪營銷新攻勢。我知道這聽起來有點瘋狂——明知生意清淡卻花費金錢去做廣告。但如果你做的對路，你將不會白花工夫。我在波士頓有一間餐館，在這裏對餐館生意而言，二月份是一個可怕的月份，寒冷的氣候讓人們呆在家裏。但二月份是有一宗教齋節，因此我開發了齋前特色菜譜，並大做廣告極力推廣。吸引了衆多食客。結果這個月成爲我們最紅火的一個月。這類營銷方式能適合各類企業，只要促銷活動辦的獨特有趣，就能吸引顧客。
七、不要被瑣事纏住手腳。
在餐館的每一天，都會有無數問題冒出來，而你卻沒有時間解決它們。許多問題看上去很急迫，但實際上並沒有那麼嚴重。因此在我象瘋子一樣運作多年後，終於學會當所有這些惱人的問題冒出來時，抓大放小，即抓住主要矛盾，優先處理重要問題。你必須學會克服“試圖立刻解決遇到的所有瑣事”這個毛玻八，儘量向那些可能對你的生意有所幫助的慈善機構提供免費服務和捐助。
八、當你開了一間餐館，城裏的每一家慈善機構都會向你尋求贊助。
這時最好是確定一個救助主題：或是對你個人有重要意義，或是對你的生意有幫助。我做的幾乎所有慈善活動都與愛滋病相關，因爲我的幾個朋友死於這種可怕的疾病，而且我的餐館所在地區有許多同性戀聚居地，他們會感謝我所做的善事。
九、你自己公司的企業精神是由你造就的。
你的員工將模仿你的行爲舉止——好的或壞的。如果你感謝，善待你的客戶，大多數你的員工也會以這種態度對人。如果你自己對客戶冷淡或粗魯，那麼你的員工將認爲這樣做也是可接受的。你自己不要做任何你不希望你的員工去做的事情。“照我說的做，不要照我做的做”這句話並不起作用。你是你自己企業的船長，你的員工都會以你馬首是瞻。
十、對我而言，經過五年的艱苦奮鬥，終於有穩定的資本可供我享受人生和周遊世界。
對了，我忘了提醒，如你能僱用正確的人並善待他們，你也終會有一天去享受你的自由時間。當你躺在南太平洋的遊艇上，而幾萬裏外你的企業正在爲你賺錢 ──再沒有比這更好的感覺了。這需要時間，但這對你來說是可能的。 當你告訴人們你想自己開一間餐館時——人們常會說的3個謊言有許多人——並沒有關於餐館生意的經驗——卻很喜歡告訴你關於這個生意的可怕故事。他們虎着臉，一臉可怕表情，嚴厲地對你說“你不能開一間餐館，這是不可行的，不會成功的。”這些傢伙是從哪裏得到這些結論呢? 下面是一些關於餐館生意的常見的“評論”，即，謊言：
十一、“十間新開的餐館中會有九間倒閉”。
這是一個可怕的數字。我不知道倒閉餐館的確切統計，但我知道人們常會因爲一些未知的原因誇大事實。我感覺這只是那些失敗者杜撰出來的──如果大多數人象他們一樣也失敗了，會使他們感覺好一些。只要你在創辦你自己的企業之前，花一些時間，去了解和熟悉這個行業，對你的企業的目標市場進行認真地調研和考察，就一定會大大增加你的成功機會。而這樣做，遠比輕信那些別有居心的笨蛋的恐嚇以及藏頭縮尾的膽小鬼的胡扯來得可靠。