當前位置:學問君>人在職場>創業指導>

創業者最受用的創業成功經驗

學問君 人氣:2.18W

1.如果你創業的目的不是爲了錢,不是爲了利潤最大化,那就叫慈善事業!偶爾去下敬老院就行了,不必註冊公司。

創業者最受用的創業成功經驗

2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨,有錢之後要抵制誘惑。

3.如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同,請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。

4.人脈不是指那些行長、局長、處長、科長,人脈是你一切可以調用的關係與資源。人是一切要素的載體。

5.關於退路:置於死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一條退路。不顧一切地創業,是讓我欽佩卻望之卻步的。考慮下家庭。

6.關於資源的調配:資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外,一切你所能仰仗的資源,無論是你父母的,或是你丈母孃的,都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善。

7.不要進入不成熟的行業。

8.儘量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。

9.關於父母的'因素:最瞭解你的也許是你的父母,最不瞭解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不。如果你是個孝子的話,還要研究一下,怎麼說不。

10.來自妻子的因素:有老婆的話,你碰到的問題是兩個家庭的問題;如果沒有的話,那就是你的問題。

11.有大量的重大工作需要你親力親爲,所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

12.能夠堅持,你面對的不會是一帆風順。

13.心如止水:如果這個世界還時不時地能夠帶給你一些驚喜,請不要創業。因爲你閱歷不夠。

14.接觸社會時間不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機遇。

15.按預算的125%準備資金,創業開始之後,會有許多超出預算的地方。

16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己了,還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸也要輸得像一個英雄,死要死得像一個烈士,做好這個準備。

17.速度,連貫性、敏銳性、靈活性及創造力。

18.戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求,要有清晰的思路。

19.關於人的因素:不管是蒙是騙還是軟硬兼施,都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血一樣,開始沒什麼感覺,最後卻會要你的命。

20.合夥的生意不好做。一家獨撐的壓力卻又非常大,因爲如今這個社會做什麼事情的成本都很高,所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關係不大,有時候 只是借雞生蛋。這筆生意也許就是5年10年,並不是相伴一生。只需要有公共的利益就好。要設立互相的約束機制,涉及到了錢,什麼事情都有可能。

21.遇上初次做生意的人要慎重考慮,他們普遍有浪漫主義情懷。今後的坎坷,可能把他變成團隊中的定時。

22.一個壞的團隊,能把一個好的主意運作得一塌糊塗。

23.善謀者不戰,善戰者不敗,善敗者不亂。如果已經輸了,請記住打麻將時候常說的一句話——少輸爲贏。人生是算總賬的,必要的時候要有壯士斷臂的氣度

24.要聽別人的意見,不管是好的還是壞的。

25.創業不同於炒菜,不可能等所有的配料都準備齊之後再開火做飯。

26.《勇敢的心》與《硫磺島的家書》都是很好的片子。創業永遠都是王者的遊戲,我們需要的是試一試的勇氣。