1、保持聯絡。
這句忽悠用語的頻率是最高的，一個活潑的VC或許一天就要用這句話忽悠10個創業者，簡直能夠成爲他們的口頭禪了。
在某個會議論壇上，一羣創業者將某個年夜牌VC團團圍住，VC逐個分發手刺今後，有一兩個幸運兒拉住VC要交流一下他們的商業方案，3分鐘今後，VC爲了連忙脫節，跟創業者握手及揮手：“保持聯絡!”然後一路小跑溜之年夜吉。
在VC的會議室，你和你的創業團隊給VC做融資演示，1個小時今後，你們興高采烈地邁出VC年夜門，依依不捨地跟VC道別，VC握着你的手說：“保持聯絡!”
這個忽悠用語極具迷惑性，初度觸摸VC的創業者一般會十分振奮，認爲VC真的還會跟他保持聯絡，正本這樸實即是一句禮節用語，跟“再會”一個意思。假如 VC真的對創業者的項目十分感愛好，他們會立刻查一下等級更高的“領導”的時刻表，連忙擺設下一次會晤，要是跟VC演示完今後，他們說：“張總，咱們基金的主管開伙人本週五下午有空，到時分咱們再具體交流一次，您看時刻便利嗎?”再VC送創業者脫離時，必定不會說“保持聯絡”的。
跟這個忽悠用語相似的還包含：“咱們研究一下再跟你聯絡。”“稍後給你電話。”一般情況下，潛臺詞是：“有多遠走多遠，今後別再來煩我了!”
2、我還有個會。
VC做得最多的一件事即是開會了，他們的日程一般被各種會議塞得滿滿的，而跟創業者碰頭、交流項方針會則是最多的一種，也是他們用來忽悠創業者常用的一個託言。
仍是在VC的會議室，你和你的創業團隊給VC做融資演示，100頁的PPT，你激情洶涌地講到第30頁，對面的幾個VC卻開始面色板滯了，2個資深的VC 打斷你的話，說：“抱歉啊，張總，咱們後邊還有一個會，先過去一下，你們持續。”所以只留下一個出資經理、分析員之類的小角色陪你們持續後邊的演示。
要是真的是好項目，VC攆都攆不走。VC要是這麼忽悠你，證實他現已對你的項目掉掉愛好了，這要麼是項目自身的疑問，要麼是你演示得太爛。在你做融資演示過程中，要是VC不斷提問，底子不讓你有時機墨守成規演示PPT，乃至2、3個小時還意猶未盡，到吃飯的時刻就叫外賣盒飯邊吃邊聊，那你就離成功拿錢不遠了。
跟這個忽悠用語相似的還包含：“我出去打個重要的電話。”“好……恩……不錯……行……再會。”一般情況下，潛臺詞是：“啥爛項目嘛，糟蹋我時刻!”
3、假如有人領投，咱們跟。
衆所周知，VC都是十分貪婪的，他們整天都夢想着能夠出資下一個Google，獲得幾百、上千倍的出資報答。可現實是，真實獲得超越10倍報答的項目都能夠被VC稱之爲“明星”事例了。已然VC是貪婪的，那麼碰到好項方針時分，只要獨享才幹確保利益最年夜。VC說情願跟投就如同是婉轉回絕，這類忽悠話，比 “保持聯絡”愈加赤***和厭煩。
VC還有一個特性，即是在出資前，儘量做足作業，防止出現出資危險，對擬出資項目做盡職查詢即是VC防止出資危險的一個慣例手法。但有許多懶惰的、火平寧眼光很差的VC也有自個的辦法，那即是跟着年夜牌VC走，或許隨年夜流。像紅杉本錢、鼎暉出資、IDG、賽富出資等年夜牌VC都看好的項目，他們必定哭着喊着要跟投，但是就怕人家不會帶他玩。所以，假如有VC跟你說“咱們還需要評論一下，但是假如你能夠讓紅杉本錢領投，咱們情願跟投”，你就直接跟他拜拜，頭也不要回。
關於創業者來說，假如某家VC曉得你一同還在跟許多其他的VC交流，這家VC情願單獨投這一輪，創業者的融資額度他能夠單獨消化，不情願或不需要其他出資者的參與，那麼創業者纔有理由信任這家VC是有誠意的。或許有VC說“假如你們還沒有人領投，咱們情願。”這樣的VC也是真實認可你的公司的出資人。
跟這個忽悠用語相似的還包含：“咱們對這個範疇很感愛好，但是想跟一家更瞭解這個職業的VC一同做。”“咱們的單筆出資額度沒有這麼年夜，你要是能找一個聯開出資者，咱們就投。”一般情況下，潛臺詞是：“你這個爛項目，能找到VC出資，那是活見鬼了!”
5、咱們最垂青的是團隊。
每家VC都有自個的出資原則，包含出資範疇、出資額度、出資期間、等等，也有各自的評判項方針規範。但是，簡直一切的VC，都會宣稱自個評判項方針規範中，最重要的是“團隊”。
這句忽悠話不曉得讓若干創業者誤入邪路，許多創業者爲了便於向VC融資，創業之初就湊集所謂的“夢幻團隊”，這樣的團隊絕年夜部分是很難發生預期的公司經營方面作用的，當然也對融資沒有協助。如今VC根底都一窩蜂地看傳統職業的老練項目，這些項方針創始人團隊和辦理團隊許多乃至是農民公司家，沒啥學歷，不理解啥辦理學，有的是一身的商場打拼經歷、膽子和魄力。他們在5年前、10年前創業的時分，沒有人會說他們“團創業隊很強”。乃至像Google、騰訊、baidu、等成功公司，當初創業的時分，又有誰說過他們的團隊極好，VC出資的時分，這些創業的毛頭小夥怎樣看都不是“團隊很強”。
所以，“團隊很強”正本有點兒“事後諸葛亮”的意思，對一個成功的公司，說不清它怎樣成功的，就能夠歸功於“團隊很強。”別的，從那些成功的.公司裏出來的人，在VC眼裏，也能夠作爲好的團隊的須要條件，但是這些所謂“團隊很強”的團隊，除了拿VC的錢方面對比成功之外，到底有幾家把公司做成功了呢?接連創業成功的創業者又有幾個呢?
VC說“咱們垂青的是團隊”，正本這不是一句完好的話。儘管他們或許的確是出資這個團隊，但創業者千萬不要認爲VC不會炒掉你，或許VC是由於你和你的團隊才抉擇出資，好像沒有理由炒掉你，但VC隱去的後半句是：“假如公司運作傑出，咱們是出資你們的團隊，不然，咱們會炒掉你，由於沒有誰是不行短少的。”