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高盛interview skills workshop見聞與啓示

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高皓兄的一篇文字。高皓兄是個大牛。清華的大才子,唸到博士。中途校學生會主席,到創立清華奧運志願者體制,到做總裁顧問,企業家助理,到中信證券的併購業務部,經歷豐富。且爲人溫文爾雅,謙謙君子。此文不僅在於其見聞和啓示,也在於高皓兄聽完講座能融會貫通。把別人的東西納入自己的思想範疇,完成自己的思考。這應該變成一種意識和習慣,也是種能力。

高盛interview skills workshop見聞與啓示

此外,如文中所敘述之先生的能力,“先生征服很多公司老闆的一招是,在與老闆們的短暫交談中迅速抓取資訊,之後快速按照既有邏輯打包,再迅速地拋給老闆。”在很多時候與人相處時,需要開始下意識的練習這種快速讀人的能力,以及迅速用自己的邏輯化體系做出反應的能力。

今天晚上聽了一場高盛的求職講座,內容框架與之前聽過的類似講座大同小異,但因爲人不多,互動比較充分,有些趣人趣事與兄弟們分享。

我問了一個問題,讓去年剛入職的四名員工分別做了回答。問題是:高盛的面試有很多輪,會見到很多面試官,你遇到的最tough的問題是什麼?你是如何回答的'?

女一號(清華金融碩士,做equity trading)。你印象最深的一本書是什麼?她的回答比較狼狽。因爲之前除了課本,確實沒有深讀過什麼課外的書。她的建議是要在找工作之前儘可能地深入一些東西,對於很多埋頭苦讀的清華同學來說都非常中肯。點評:聽完這個故事,“三度修煉”就開始在我腦海中升騰了——底蘊的厚度決定事業的高度。

男一號(清華金融博士,做equity sales)。面試一個諮詢公司時被問:你的缺點是什麼?回答blabla,再問:還有什麼缺點,回答blabla,再問:你不可能只有兩個缺點吧,還有什麼缺點?這時襯衫就溼了,沒準備這麼多問題,結果沒想到面試官不斷在追問,一直問到了第五個缺點。想一想如果面試的人換成是我,那將是多麼難堪和尷尬的情景?他度過難關的兩個技巧是:(1)喝一口水,鎮定下來;(2)如實回答,如果給更多的時間思考能得到答案。點評:(1)誰能追問自己的缺點(自我認知)到那種程度,在平時的學習和工作中有意識地加以克服;(2)壓力面前的風度和大氣,纔是突破自我的解救之道,想起了張藝謀的故事。

男二號(清華碩士,做fixed income sales)。被問了一個專業問題:IRS(利率掉期)如何定價?結果腦中一片空白,於是開始編思路,最強的是他把要做的sales工作與這個問題結合起來了,開始說市場條件、宏觀經濟、瞭解客戶和高盛優勢,結果把面試官征服了。點評:把自己的長處與公司的需要結合起來就是王道,識別客戶的真正需求然後滿足他。楊旭和華晟兄弟以後多給我們上幾堂實戰課吧,滿心期待!

女二號(復旦數學系畢業,做fixed income sales)沒有直接回答這個問題,但是她的人際能力很強,甚至在某些方面與先生有類似的地方。先生征服很多公司老闆的一招是,在與老闆們的短暫交談中迅速抓取資訊,之後快速按照既有邏輯打包,再迅速地拋給老闆。今天一個男生在提問的時候,女二號迅速讀懂了男生的意思,甚至在男生自己還沒有說完的情況下,這種讀人的功力太值得人學習了。點評:世事洞明皆學問,人情練達即文章,具備成功潛質的人都是這樣啊,在這點上同樣要向鬆琳大哥致敬!

最後一個香港HR的點評也很有不錯。在面試中如何灑脫自如最終還是取決於心態,先問問自己這樣幾個問題:你是把面試看成一場戰鬥,還是交朋友的機會?你是感謝面試官給了你一個面試的機會還是把他看成是阻擋你晉級的一堵牆?

下學期要開始找工作了,跟明年一起找工作的兄弟共勉。已經拿到offer的兄弟,得多跟你們取經啊!