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老闆加班同事“陪伴” 你怎麼辦?

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    如果遇到一個特別勤奮的老闆,過了下班時間還堅持在座位上奮戰,你的同事不管有沒有事,也不會早走,你一般會有什麼反應?

老闆加班同事“陪伴” 你怎麼辦?

    自己做完工作了,去留是自己的自由啊 71%

    稍微做做樣子,等有同事忍不住一起走 22%

    不敢早走,和大家一起苦熬 7%

    這個問題是如何去平衡個人原則與集體態度之間的關係,也就是職業成熟度中的原則的彈性。這是一個變化太快的時代,早已經不是剛工作時老媽千叮嚀萬囑咐要低調要勤快的時候了。高達71% 的人選擇了來去隨意,也顯示了職場新力量越來越注重自我的趨勢。當然,從辯證的角度看,留下也要看爲什麼留。是屈從於集體態度,還是不想做老闆眼中的另類員工?

    有一句話說得好,在老闆身邊的人一定是成長最快的人。下班之後的加班,實際上更容易營造一個良好的'溝通氛圍——非工作時間,人的心理本能相對開放。抓住一個學習的良機,更容易“偷學”老闆工作的經驗,也會讓你的老闆更加的認可你,他也更加願意把自己的經驗拿出來和你分享,要知道有些財富是無形的,往往也是最有價值的。它會幫助你快速地得到成長,對你今後的職業之路也是非常有幫助的。

    你有老闆電梯恐懼症嗎?老博板加銳班:管同事理“陪在伴”線你怎麼辦?

    當你跟老闆單獨在一個電梯裏,這個時候你

    會有什麼反應?

    不會因老闆身份尷尬,聊聊家常,開門“再見” 55%

    客套寒暄,期盼電梯快到站 22%

    手足無措,相顧無言 18%

    難得機會,侃侃而談,讓老闆看到自己精彩一面 5%

    你也許會經常正等着電梯下來或上來時,電梯中突然映出上司的影子。硬着頭皮進入電梯,發現電梯裏只有自己和上司兩個人……不過從投票結果我們會發現,有超過半數的人不會特別尷尬,只是會跟領導聊聊家常。而只有 5% 的人會把握住機會,跟領導有所展現。

    社會心理學研究,陌生人之間的距離要保持在 1.2 米之外,纔不至於引起人的不安感。如果人與人之間沒有相應的關係,就貿然突破相應的距離,就會引起人的不安、反感、戒備等心理反應。如果在這個距離內遇到上司,那麼平時的不快、恐懼和不適將會得到放大,形成一種緊張的環境氛圍。心態隨意一些,不要給自己太大的壓力,應將辦公室與生活分開,與上司、同事維持一種輕鬆的關係,同時也要注意避免老將自己置於討好對方的角色。

    面對老闆,你有語言障礙嗎?

    一跟老闆彙報就張口結舌、面紅耳赤,寧願選擇書面或者郵件交流,面對老闆時,你有語言障礙嗎?

    沒有,有一說一,有啥緊張? 68%

    有,尤其是被老闆問到的時候 32%

    心理學中有一個說法是克拉克魔咒(亦稱克拉克現象),指優秀運動員在重大比賽中不能正常表現出所具有的競技能力,比賽失常的現象。職場也有“克拉克魔咒”。明明具備了某些能力,或者完成了某項工作,卻在跟領導的溝通方面有所障礙。假如這些人不會自我調節心中的恐懼感和緊張感,時間長了就會形成條件反射,一看見老闆就恐懼不安,結果使本來輕度的緊張感慢慢積累直至成爲無法消除的恐懼感。這也從一個側面反映出職場人在工作環境中的一種新的大局觀——這已經不是個埋頭苦幹就自然按勞所得的時代了,除了踏實工作,跟領導的溝通、有效地展示自己的工作成績也已經成爲“工作能力”的重要組成部分。與其害怕與老闆溝通、不如把工作準備得更充分一些。另外,在溝通方式上,使用老闆易於接受的溝通頻率、言辭風格、表情,在溝通內容上,要努力使自己的觀點清晰並且有理有據。