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【精品】策劃方案模板集錦6篇

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爲確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編整理的策劃方案6篇,希望對大家有所幫助。

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策劃方案 篇1

親子音樂會,是幼兒園與家長有效合作的新教育形式。幼兒園親子活動是由家長和孩子共同參與、家園相互合作進行的一系列活動,這種活動形式深受家長的喜愛。由於我園幼兒已有兩年快樂音符音樂課程的學習經歷,對樂曲的節奏、演唱、舞蹈律動等都有一定的基礎,所以我們進行了一次親子活動與音樂會相結合的大膽嘗試,設計了一場《大手拉小手》親子音樂會。本次活動得到了家長們的充分認可,他們都能積極的參與到了活動中來。本次活動增進了家長和孩子之間的感情,增強了孩子的自信心,培養了幼兒之間的合作能力。

活動過程

第一部分:入場

家長和幼兒手拉手隨着音樂有節奏進場,圍成圓圈後隨音樂做動作,音樂結束教師宣佈《中三班大手牽小手》親子音樂會開始。接下來一邊聽音樂家長一邊與幼兒透過學小貓叫、小狗叫,吹口哨等方式進行相互問候。在吹口哨時,幼兒和媽媽們吹不出聲音,而爸爸們卻吹得很響亮,孩子們聽到口哨聲,都非常興奮,有的孩子也學着爸爸的樣子,發出噝噝噝的聲音。

第二部分:歌表演《小蜜蜂》

在這個環節中,幼兒要邊唱邊表演,用動作表達對歌詞內容的理解。歌曲共演唱三遍。第一遍是幼兒聽音樂做動作,第二遍增加難度,兩個小朋友合作進行表演。第三遍,幼兒和家長一起進行表演。前兩遍是讓家長透過看幼兒表演學習動作,爲與幼兒一起表演做準備。幼兒們知道自己在當老師,表演得非常起勁、認真。在幼兒表演的同時,家長們都睜大眼睛看着自己的孩子,時不時地對着孩子豎起大拇指,有的家長還隨着音樂和孩子們一起做動作。孩子們得到家長的鼓勵,表演起來更加起勁兒。當幼兒表演結束後,幼兒邀請爸爸、媽媽也來當“小蜜蜂”,每位家長都和孩子面對面站,一起聽音樂表演蜜蜂採蜜等動作。由於這樣的表演是第一次,剛開始,有的家長還有些靦腆,做動作有些放不開,有的家長則非常大方,不管動作做得對與錯,都積極的和孩子共同表演,擺出了各種各樣的小蜜蜂的造型,非常可愛。在活動中,陽陽看到爸爸和自己動作一樣,很不高興,一直撅着小嘴,也不再怎麼做動作,他的爸爸一邊做動作還不忘了一會兒用手動動他的小鼻子,一會兒摸一摸他的小臉,直到他笑了爲止。音樂結束後,“小蜜蜂”和“大蜜蜂”都飛回自己的座位。整個環節,不管是孩子還是大人,都十分開心。

第三部分:音樂遊戲《搶椅子》

遊戲的玩法是將小椅子擺成一排,請幾名幼兒站在椅子一側,老師敲鼓幼兒圍着椅子走,鼓聲一停,幼兒分別做到椅子上(一把椅子最多做兩個人),然後請幼兒按照椅子上坐人的情況來拍節奏。這個遊戲很多家長都玩過,但我在這個環節加了節奏型的練習,增加了這個遊戲的趣味性和難度。在這個活動中,成人和孩子是平等的,是成人和孩子一起參與學習的過程,成人們平時總是對孩子進行說教,但在這個活動中,有很多家長就只能聽孩子們的了。遊戲一開始時,幼兒隨着鼓聲走起來,鼓聲一停,小朋友快速坐到椅子上,很多家長都感覺這只是個競爭遊戲而已,但當孩子們對着坐好的小朋友(有的一人坐一把椅子,有的兩個人坐一把椅子)一邊拍手一邊說節奏跑跑跑跑走時,家長才恍然大悟,原來遊戲並沒有只停留在搶椅子上。當我們請家長來說節奏時,家長們都不作聲,幼兒們卻坐不住了,雅雅大聲着急得說:“媽媽,媽媽,你快點上來,跑過去把媽媽從座位上拽到小朋友面前,讓媽媽說。” 雅雅媽媽有些緊張,剛開始說錯了,說成了走 走走 走走走,雅雅趕快給媽媽糾正,是跑,媽媽又說了一遍才說對。小朋友們都給阿姨鼓掌,稱讚阿姨真棒。雅雅的媽媽像孩子一樣高興地回到了座位。家長在參與遊戲時,精神非常緊張,一邊走,一邊眼睛時刻盯着小椅子,準備馬上坐上去,鼓聲一停,浩浩的媽媽緊張地都做到自己孩子身上了,其他的家長和小朋友看到後都大笑起來,聽到老師說,讓孩子做到您身上時,才笑着交換過來。遊戲使家長們彷彿回到了童年。

第四部分:集體舞《蘇珊娜》

《蘇珊娜》是一個具有美國鄉村音樂風格的集體舞,在這個環節,幼兒們不僅可以體會到集體舞帶來的快樂,還能增強他們之間的合作意識。大人和幼兒手牽着手,向右圍成一個圓圈,音樂開始便按照音樂的節奏走起來,音樂到兩個樂句轉身換手,共兩次,然後面對面站好,相互拍手,互相換位置,音樂結束後互相鞠躬。家長在和幼兒跳舞時,有些家長聽不出來到哪個樂句轉身,需要孩子們提醒才能做到。在集體舞活動中,男孩子們各個像個小紳士,女孩子們各個像個小公主,聽着歡快的音樂,手拉手隨着音樂翩翩起舞,臉上洋溢着快樂的笑容,用一種舞蹈語言和同伴交流。

第五部分:打擊樂《拉德斯基進行曲》

這是一首奧地利作曲家老約翰.施特勞斯的一首管絃樂,幼兒將對這首管絃樂作簡單的音樂合奏。活動中,孩子們要聽辯不同的樂段,不同的音色,同時還要看老師的指揮。這個環節,是一個展示幼兒自信心和合作的過程。首先,幼兒聽《小金魚》音樂有節奏的傳樂器,音樂結束後,每個幼兒手上都拿到樂器。然後,幼兒看教師手勢,起立,拿好樂器,準備演奏。演奏結束後,聽音樂有節奏的把樂器傳回來。在演奏過程中,孩子們的小眼睛全都聚精會神的看着老師的指揮,小耳朵仔細聽着音樂,小手拿着樂器跟着節拍認真地敲打着,一會兒是響板,一會兒是圓鼓,一會兒是合奏,非常動聽。家長們看到孩子們的成績,都對他們豎起了大拇指。

第六部分:結束部分《愛我你就抱抱我》

這個活動再一次使家長和孩子之間的感情更加融洽。音樂開始,孩子們走到前面圍成半圓,聽音樂和老師一起做動作,家長在下面邊看邊學。當聽到老師說,“讓家長來愛愛我們可愛的孩子吧”時,家長上場和自己的孩子站到一起。幼兒和家長互動時,場面非常感人,家長和孩子一邊聽音樂,一邊做動作,家長的臉上露出開心的笑容,眼睛裏流露出親切的情感;當唱到“抱抱我”時,所有家長都不約而同抱着自己的孩子,孩子們的笑臉上也露出了開心的笑容,當唱到“親親我時”,所有的家長都俯下身體親向孩子的額頭、孩子的臉,孩子們都緊緊抱住爸爸、媽媽,那種場面十分溫馨,讓我們這些有着多年教齡的老師也爲之動容。

“大手拉小手”音樂會圓滿落幕了。而這次小小的、不拘於傳統幼兒活動的音樂會,更引發了我許多思考——家長不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼兒園教育的重要合作伙伴。只有家長有效地參與幼兒教育,才能使幼兒真正健康成長。本次的親子音樂會使我們看到了家長參與、家園共建的意義,這正是我們這些作爲學前教育的老師最希冀的目標,更是我們舉辦這次小型親子音樂會的初衷所在。對這次活動我進行了反思,在活動中,各個環節緊密有致,動靜交替;在這次活動中,充分調動了家長和幼兒參與音樂會的積極性,使音樂會在歡快的氛圍下進行,增進了家長和幼兒之間的感情;在活動中,我使用了擬人化的語言,把家長說成“大蜜蜂”,增加了家長參與活動的主動性;在活動中,家長對孩子們刮目相看,增強了孩子們的自信心;在這個活動中,我採取了聽音樂傳樂器的方法,節省了不必要的等待,使環節更加緊湊;在活動中,加上家長的參與,使整個音樂會隨音樂的節奏動了起來,增進了親子之間的感情。看着家長們充滿希望與洋溢自內心的快樂的表情,看着孩子們充滿自信與童真的笑臉,我們感到由衷的自豪和一股發自內心的成就感。

策劃方案 篇2

一、快餐店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱爲都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤爲主。

2.都市快餐店位於威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成爲像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執着的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4.本店需創業資金()萬元,其中()萬元已籌集到位,剩下()萬元向銀行貸款。

二、經營目標

1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成爲一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團,在島城衆多快餐品牌中闖出一片天地,併成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%.客源數量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家爲小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠髒亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

策劃方案 篇3

活動目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,爲5月壓貨創造條件

3 搞好客情關係(本人4月份調到該市場)

活動主題:迎五一,容聲冰箱大優惠

活動時間:20xx.4.24—25(實際操作效果好,延長到4.27)

前期工作:

1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支援。

2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

3、22日檢查庫存和現場物料

4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

現場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

活動總結:

1、期間共銷售26臺,佔當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。

2、爲五一旺季做了充分的宣傳,就“五一”七天銷量爲79臺

3、客戶當月提貨97臺,爲歷史最高記錄。但由於估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的。)

4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209S。(意外收穫)

5、取得了客戶的信任。

可能許多同行在瀏覽到這裏時,並沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認爲這場活動成功的主要之處在於:

1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的週末。

2、客戶支援,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支援。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認爲客戶的目的不是爲了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。

3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家爲了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。4、樣機的節日化輸出,立牌、POP、特價標籤、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

案例昇華現場活動的策劃整個過程爲:

1、活動背景分析,即活動的目的。一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節慶日例行促銷。對於廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個隱性目的:搞好客情關係以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這裏我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設計上卻存在矛盾,尤其是透過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支援。當廠家提供人力物力財力做現場活動時,肯定要求經銷商在價格上給予支援。這是會出現一個現象,活動效果很好,但經銷商情緒不髙,因爲沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。

所以,活動的價格設計要虛虛假假,特價機的數量控制在2臺的以內,如果可以的話,在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對於活動創意設計、申請支援都有幫助。

2、活動的創意設計。一個成功的活動,應該傳達一個資訊——你的活動爲什麼優惠,爲什麼活動期間購買就比平時便宜。對於這一步的工作的重點在於提煉活動的統一說辭。在很多活動現場的造勢可能很火爆,但由於統一說辭的工作沒有做,活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知。活動的創意可能就是一句話,比如:特價且送贈品又獎;節能冰箱全國巡迴擂臺賽等;廠家經理現場簽名售價等。一般來說,只是要突出廠家的活動位置,消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對於活動創意也可以理解爲活動的說辭設計,不同的時段,不同的區域設計不同的.活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機,在一級城市可能有效果,但也不能什麼時間都合適,一般來說要炒作這個主題是有一定的前提:

1在重大的節慶日。

2、活動的宣傳。

看過《大腕》嗎?做現場促銷就要想葛優籌備那個葬禮一樣,開始時不要去考慮結果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕爲止。做了幾個“大場”之後,包你信心大增。在我第一次策劃現場時,那幾天都很緊張,單頁、海報等都發出去了,擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現場活動。現場活動其實很簡單,在這裏我要說的是:做了就肯定有效果。因爲到現在我還沒有遇到過冷場的現場規模大,前期造勢大,一般體現在要製作宣傳單頁。前段時間我遇到一個彩電廠家在一個週末做的一個以“某某彩電總經理簽名售機”爲主題的活動,活動出現冷場。爲什麼呢?是因爲時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設計,廠家宣傳促銷,特價優惠又送禮那不是很好嗎。

3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個,一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支援。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。

4、與公司、客戶等有關部門溝通,申請支援和協調分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用,並跟客戶溝通活動操作細節。主要是特價機的價格設計、場地費、現場物料(音響器材、海報牌等)、人員支援。這是的溝通結果可能會與你方案設計的有所出入,一般建議在寫方案時申請場地費用,除了費用的問題,其他的都可以自己做調整。

5、單頁、海報設計製作。突出主題,寫好後到廣告公司跟設計人員一起完成,一般廣告公司的專業會有一個滿意的設計給你。

6、相關人員統一說辭、分工培訓。對於活動參與人員進行簡單的交待和培訓,內容主要是你的活動的創意說辭。這也有利於活動的統一性,傳達的資訊明確。如是新品爲主題的活動,需要培訓產品知識和銷售技巧。很多同行都爲臨時導購員的安排感到麻煩,我的觀點是,臨時導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統一說辭。一般請不要讓臨時導購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產品功能、產品議價上。

7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發放,可以以當地的郵電局聯繫,跟報紙一起發放,或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼,在商場門口最好時在活動的前2天,太早了可能影響活動前的銷量

8、檢查庫存、贈品和現場物料。在活動的前2天進行。特價和主銷機型要求保證庫存。

9、現場操作。現場造勢,拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現場物料搭建,樣機產品線的設計擺設。這時的樣機需要精心打扮,讓它儘可能“,美麗動人”。這裏最關鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動的位置,我這裏有一個公式:職業打扮+名片+普通話=廠家經理。活動成功的一個關鍵是有強有力的人員促銷。所以業務人員的銷售能力非常重要,可在家電行業又有幾個業務經理和產品經理還保持這份功力呢。可能已很少到一線去了吧!

10、清理現場和總結評估,並結算各種費用。活動一結束,就清理海報和特價標籤。結算各種費用。最後是總結和對活動的評估。總結成功的因素,這些因素不一定就是你方案裏的,完全有這個可能。所以,想要在這方面成爲高手,總結是很必要的。對於活動的評估,一般是以活動期間的銷量和活動後的一個星期的銷量作爲參數。除了這些外可能還有以外的收穫,比如品牌區域宣傳、良好的客情關係等。

從上面的分析看,現場活動的策劃主要體現在:造勢、統一說辭、客戶支援、突出廠家活動位置、強有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活,活動現場的搭建和清理並不讓人輕鬆。爲了公司、爲了工資我們還是紮紮實實的做現場吧,希望我的文稿對大家有所幫助。同時由於本人的行業、能力限制,可能有一些操作未能提及,請各位同行共同探討。

策劃方案 篇4

參加人數:不限

遊戲道具:最好每人帶一個口罩

遊戲規則:

1、將所有人分成兩人一組;

2、然後主持人告訴大家,本次的遊戲目的旨在向對方介紹自己,但是有條件;

3、所有人必須全部用動作完成自我介紹的表述;

4、除過語言外,大家可以使用手勢、目光、表情等等非口頭的手段交流;

5、遊戲雙方中,—方先透過非語言的方式介紹自己,2分鐘後雙方互換;

6、然後,相互之間在以語言介紹以下對方,資訊根據剛纔對方所表述而來。

注意:如果需要,主持人可以在遊戲開始前給予一些提示,比如說,指指婚戒表示自己已經結婚了等。

遊戲討論:

透過這個早會互動小遊戲你也許會明白一個道理,如果離開了說話,人們也許會將某種事物表述的更加清楚。

策劃方案 篇5

一、網站宗旨:免費爲湖南空調行業提供專業服務。

二、網站主題:空調及空調配件的介紹與銷售。(採用團購路線)

三、網站內容:

1、導航欄:

(1)以地州市爲單位分三個入口進入網站,建站的初期以長沙、株州、湘潭爲主。(地區:湘南、湘北、湘中),內容連結到其它各個方面

(2)以空調設備提供商爲單位(廠家):內容涉及到企業網站連結,企業介紹、主要產品介紹、主要業績及其它可以由廠家自己設定可填項

(3)以空調銷售商爲單位(經銷商):名稱、地址、電話、經營品牌、主要業績、公司實力及其它公司自己設定可填項。

(4)以空調性質爲單位(家用空調、家用中央空調、大型中央空調)。內容連結到其它各個方面

(5)以空調相關行業爲單位(設計院、招投標中心、政府採購、裝飾公司等,各項可以填寫相關資料內容)

以上各項相互關聯,具體的單位提供相關聯絡方式,可以參考網址導航的形式製作。

(6)空調人才:建立湖南曖通人才庫。

2、主要內容:空調配件內容。(各個型號均可查到產品祥細資料及價格,由於各個產品的燃料屬性不一定相同,所以此外不能統一,需要有可選項)

(1)、銅管

(2)、鍍鋅管

(3)、保溫

。。。。。。。此部分設定爲可增加項,根據產品系列多少的需要自由增加,且每個項內部有詳細的介紹。

其中第2部分爲空調配件廠家的介紹,配件相關型號,性能,市場價格及圖片。

(其中相關單位是否可以設定帳號(註冊或者管理員給予帳號),自己上傳資料交管理員審覈後發佈)

替行業建設企業網頁(輸入五個左右的模板,供行業選擇,行業企業選中後輸入相關內容,掛在湖南空調網上)

網站提供搜尋功能。輸入關鍵字找到相關內容。

湖南空調行業新聞

供求資訊:網站不承擔中間責任,由資訊發佈者與需求者自行聯繫並交易,本網站只是起到了一個媒介作用。

銷售人員個人銷量、辦事處銷量、銷售人員收入排行榜。辦事處、個人業績一覽表。

網站bbs。

會員功能。

友情連結及下面部分(關於我們。。。。。。。)

策劃方案 篇6

遊戲名稱:猴子賣桃

遊戲規則:

2個隊分別派出12個人組成2組,每組6人3女3男,一共是4個組一起比賽。男生代表5角,女生代表一元,主持人說一個價錢比如說2元5角,看哪個組最快的吧這個價錢組合出來,誰就贏了

遊戲輸贏的判定:

主持人會圈出3個圈(就是放3個東西表示組合價錢的地方),在主持人沒說價錢的時候,參賽人員都要在這3個圈的外面饒着走,主持人會說(今天天氣真好,桃子也大豐收,我要到市場去賣個好價錢,要出多少錢呢,一元五角行不行?(這時候主持人會故意停頓),然後接着說不行(這時候如果有隊伍衝上去組合價錢就要記過一次,3次記過就被淘汰了),2元5角行不行?行(一聽到主持人說行,4個參賽隊才能衝到拼價錢的地方去組合價錢)),爲什麼纔給3個地方組合價錢呢,4個隊啊,這就是淘汰的機制了,誰沒搶到組合的位置的隊伍首先被淘汰,搶到了位置的隊伍也不見得就留下還要看組合的價錢對不對,不對的也要淘汰,淘汰一個隊伍,組合價錢的地方就少一個,如此類推直到最後剩下的就是獲勝方。