今年六月是全國第16個“安全生產月”，調度中心始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，接下來要給大家分享的是調度室安全生產月總結，歡迎大家的借鑑閱讀!
調度室安全生產月總結【1】
1、人人重視，全員參與“安全生產月”活動，參與率達100%。
2、進一步提高了對安全生產工作的思想認識。
3、工作熱情好中求進，責任心不斷增強。
4、學習意識不斷提高，自主學習能力高漲，凸顯競爭意識。
“安全生產月”活動的順利開展，確保了礦井的安全、和諧、穩定、健康發展，促進了礦井標準化工作的進一步提升，現將“安全生產月”活動總結匯報彙報如下：
一、加大宣傳力度，努力營造“安全生產月”活動氛圍
爲確保“安全生產月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，營造氛圍，先後透過班前會、學習例會、黨員幹部會等進行安全宣講，透過學習觀看安全宣傳條幅、安全宣傳牌版等形式，瞭解“安全生產月”的重要意義和活動要求，透過各種形式的宣傳、學習，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了幹部職工安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行爲。
二、多錯並舉，促進：“安全生產月”活動紮實開展
一是，深入深化制度落實，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實濟寧市地方煤礦2012年“安全生產月”活動方案、何崗煤礦“大幹紅五月，決戰六月份，實現雙過半”勞動競賽、“科學發展、安全發展”主題演講比賽等一系列檔案精神，進一步調動幹部、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執行了“領導幹部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等，透過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合、有效落實，做到班班執行、天天考覈，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動爲渠道，促進“安全生產月”活動的`深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高職工安全生產月活動意識;其次，大力開展科室內部“思想整頓”活動，以這次學習整頓活動爲契機，切實強化安全意識，立足本職崗位，防微杜漸，警鐘長鳴，把思想和行動進一步統一到礦兩委周圍，努力爲我健康和諧發展、快速發展而奮鬥。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。“安全生產月”活動中，調度中心首先開展了安全教育活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，認真組織職工學習我礦歷年事故案例，並在週二、週五安全例會中結合自身實際情況進行學習討論。
四是，圍繞重點，重拳整治，紮實做好隱患排查治理。重點圍繞主要環節深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態，也着重檢查人的細想行爲。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患進行閉環跟蹤落實整改。
五是，抓好重點盯防，強化現場監管。積極開展安全生產質量標準化、文明現場整治、輔助動態檢查評比等工作;認真做好井下專項檢查工作，做到稽查、檢查、突查不斷線，深入井下現場檢查指導，做好每旬檢查驗收。紮實開展“四項評比”專項競賽活動、閒置巷道檢查工作;針對存在的隱患、問題，落實責任人，限期進行整改並進行復查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環管理。28日聯合安全科分別在採一工區3213工作面、開拓二隊四採區軌道石門組織召開月度井下現場觀摩會。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，對重點區域，重點部位、薄弱人物進行檢查和整頓，進一步規範員工的行爲，做到自覺遵章守紀，自覺遠離“三違”。
七是，以安全月活動爲載體，做好雨季“三防”工作;嚴格執行大雨、暴雨等災害性天氣應急停產撤人規定，突出抓好“調度員十項應急處置權”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規定的落實，進一步增強礦井防範、應對突發自然災害的綜合能力。
三、下步工作措施及計劃：
以深入開展“科學發展，安全發展”活動爲契機，嚴格遵守各項規章制度;以“安全生產基層基礎強化年”第三次集中行動爲抓手，確保各項任務目標的完成;以慶祝中國共產黨成立91週年爲轉折點，大力做好下半年的各項工作。
1、繼續緊跟現場協調好各個生產環節，積極組織好安全生產工作;及時調度各生產區隊計劃目標完成情況，完成月度各項評比驗收工作。
2、加大管理力度，加強對職工的安全教育及思想教育工作，全面加強職工職業道德教育，全面開展好收舊利廢、勤儉節約工作。
3、做好數據的上傳、上報工作，加強薄弱人物的排查。
4、緊跟施工進度及時測量放線複測、監控設施及時敷設到位、地質打鑽探放水跟蹤調度協調、調度臺確保資訊暢通無誤及時反饋各類資訊及上級傳真檔案等。
5、結合自身工作細化量化任務，切實打好三季度戰役。
6、加大質量標準化和雙基建設工作，做到各類圖文資料跟進到位，充分做好迎接下步上級部門的各項檢查工作。
調度室安全生產月總結【2】
一、 重點工作完成情況
1. 根據5月份副科級以上領導幹部下井記錄，結合考勤、檢身房、燈房三對口，對下井
領導幹部的記錄情況，統計本月領導幹部入井次數進行考覈。
2. 針對主運輸系統，生產各個環節耽誤時間一一記錄存檔，爲公司覈實提供詳實的依據。
5月份除每天正常檢修2小時外，累計耽誤180小時。
3. 統計各隊組非生產用工情況，統計並上報勞資科爲各隊組工資結算提供有力依據。配
合集團公司生計部門對各隊組掘進巷道、回採工作面進尺驗收。
4. 每月對副科級以上領導排班次下井跟班，及時掌握井下各作業點執行情況。
5. 每天完成調度綜合臺賬、調度值班記錄、調度員跟班隱患記錄及完善調度室相關軟件，並一一存檔儲存。
6. 每日對各個工作面的進尺進度、巷道成型、主運輸系統的執行情況進行統計彙報有關領導。
二、 其他工作完成情況
1. 積極配合集團公司組織“機電、提升、運輸系統”專項整治及“全國安全生產月”活動，粘貼安全標語，組織員工 積極參加安全知識競賽，提高員工安全意識。
2. 協調解決各生產運輸環節存在的矛盾。
3. 配合各科隊查處脫崗、離崗、三違現象五起，並對其進行相應的處罰，有效的控制了
三違現象再次發生，對屢教不改的進行辭退。
三、6月調度室工作計劃
1. 完善各種考覈制度。
2. 完善調度室相關軟件爲達到質量標準化再上一個臺階。
3.嚴格按照質量標準化要求，對各隊組的進尺進度進行量化考覈。
4.及時掌握主運輸系統執行情況，加大巡查、監管力度，爲我礦完成集團公司下達的各項生產基建任務打好堅實的基礎。