開展六月安全生產月活動，全面提高廣大員工的安全意識，下面就爲大家收集了六月安全生產月總結，僅供參考!
六月安全生產月總結【1】
20XX年六月份是全國第xx個“安全生產月”。根據國家、省及兩級公司下發的一系列關於開展“安全生產月”活動的檔案精神，在礦黨政的正確領導下，結合實際，下發了《關於開展20XX年“安全生產月”活動的通知》(**礦發〔20XX〕**號檔案，我礦緊緊圍繞“科學發展、安全發展”的活動主題，開展了各種安全活動。現將6月份安全活動情況彙報如下：
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產月”活動啓動儀式，安全副礦長***對“安全生產月”活動進行了動員講話，並進行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口LED屏上滾動播放了“安全生產月”活動主題及活動安排;在礦區、生活區懸掛了安全條幅;各區(科)、隊會議室張貼關於“安全生產月”的標語;爲“安全生產月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。
3、下發了《關於開展“安全月”各專業隱患排查實施方案》，組織相關單位分採掘、通風、機電、頂板、運輸等七個專業進行隱患排查。共查出C級隱患56條，現已經全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產月”活動，結合自身崗位的實際情況，區(科)、隊幹部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(科)、隊都寫了安全倡議書，並全部張貼上牆。
5、6月4日，礦井組織相關單位對各區(科)、隊的規程貫徹、檔案學習、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在檔案、規程貫徹學習不及時，班前會“三個十分鐘”執行的不到位的問題，安監處對存在問題的隊組進行了現場督導，並在“安全生產月”活動期間進行了不定期檢查，有效促進了各隊組的班前會管理。
6、透過電視、聯建樓LED屏播放了“安全生產月”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產月”活動安排;對隊級幹部(生產、輔助)、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別採訪，並在電視、聯建樓LED屏上進行播放，營造了良好的活動氛圍。
7、礦井組織相關單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出C級隱患8條，目前已經整改6條，剩餘2條正在整改中(在“三定”期限內)。
8、開展了“致職工的一封信”活動，並組織安全協管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動。
9、結合我礦安全文化、先進事蹟，徵集、創作了安全歌曲，並有1首安全歌曲參加了公司優秀安全歌曲評選活動。
10、結合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責任區活動，充分發揮了黨組織在安全生產過程中的戰鬥堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，透過相互交流，提高全員職工的安全意識。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開展“安全生產宣傳諮詢日”活動。華晉公司董事長、**礦礦長結合當前礦井安全形勢分別作了重要講話;各專業副總、工程師給職工發放了《**礦職工行爲規範》和井下各專業安全宣傳資料，並給職工進行了現場解疑釋惑;保衛科、衛生科人員分別向職工現場講解了安全消防知識和職業病防治知識;同時還開展了現場安全知識有獎競猜活動、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動，爲我礦安全生產營造了良好氛圍。
2、爲進一步引深焦煤集團公司提出的`“幹部上講臺、培訓到現場”工作，不斷創新安全管理方式，有效增強井下現場培訓的科學性、針對性和實用性，我礦建立了領導下井培訓隨身卡，即行爲規範培訓卡和現場技術指導卡;同時，制定了《**礦井下職工行爲規範培訓卡和井下現場技術指導卡管理考覈辦法》，明確了考覈對象和考覈標準，要求所有下井的正隊級及以上幹部必須持卡下井，以“三規程一標準”爲主要內容，對井下各崗位職工進行有針對性的現場培訓。目的是透過現場培訓和技術指導進一步規範職工的作業行爲，不斷提高操作人員的技術水平。
3、制定了《關於開展安全生產月“培訓到現場”的活動安排》，組織採掘、機電、通風、運輸、地測等專業相關人員，以“三規一標”爲主要內容，在班前會、井下現場開展了“培訓到現場”工作。
4、組織對全礦隊級及以上幹部進行了專項培訓，先後分專業進行了通風、主扇、抽採、防突、防治水、副立井罐籠提升、應急救援與演練知識講座，有效提高了領導幹部的專業知識水平。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、根據**礦“一通三防”百日安全專項整治活動檔案要求，對照安全專項整治活動任務分解表，對各專業、各系統存在的隱患和問題進行了跟蹤督查落實，截止6月28日共有11項未完成，其中有7項未按時完成，4項在整改期限內。
2、6月10日下午，進行了雨季“三防”應急救援演練，演練結束後，礦領導對本次演練進行了分析總結，指出了演練過程中存在的不足，爲進一步完善應急救援預案、切實提高防範和應對自然災害能力積累了寶貴的經驗。
六月安全生產月總結【2】
爲進一步夯實安全基礎，根據建安公司下發的檔案要求，結合分公司實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理、書記任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實幹，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關於安全月檔案精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班後的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月爲主題的黑板報，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反覆學習近期公司發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展羣衆性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業餘安全文化生活，達到寓教於樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反鬆勁、反麻痹、反驕傲大討論，築牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反鬆勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全週期較長的大好形勢下，出現鬆勁、麻痹、驕傲思想，發動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在於職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正築牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防鬆勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，採取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行該制度的幹部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。活動小組對施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行爲按經濟承包方案考覈，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四，強化質量標準化工作，制定了細緻的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，分公司不再支付工資，並對責任人和跟班隊長進行處罰。第五，爲防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重複發生的，一律送待業站。
透過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現出一些安全工作做的好的班組和個人，分公司將根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的爲公司安全生產作出貢獻。
安全生產月活動於20xx年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期爲安全宣傳週;第二個星期日(即6月14日)爲安全生產知識競賽周;第三週爲安全意識提高，安全隱患排查周;第四周爲安全生產應急預案演練，專題教育周。